تحليل التكلفة والعائد الاجتماعي

تبرز النقاط التالية أهم أربعة أشياء يجب معرفتها حول تحليل التكلفة-المنفعة الاجتماعية. الأشياء هي: 1. معايير تحليل التكلفة-الفائدة الاجتماعية 2. تحديد الفوائد والتكاليف 3. تقييم التكاليف والفوائد 4. معدل الخصم الاجتماعي.

تحليل التكلفة-المنفعة الاجتماعية: الشيء رقم 1. معايير تحليل التكلفة-المنفعة الاجتماعية :

تتمثل الوظيفة الموضوعية لـ CBA في إنشاء صافي المنفعة الاجتماعية (NSB) والذي يمكن التعبير عنه على أنه NSB = الفوائد - التكاليف.

هناك أربعة معايير التكلفة-الفائدة. وهي "В - С / I" و "∆В / ∆С" و "В - С" و "B / C" ، حيث تشير В و С إلى الفوائد والتكاليف على التوالي ، تتعلق بالاستثمار المباشر و Δ أو هامشية.

من هذه ، فإن الصيغة C - C / 1 هي "لتحديد إجمالي العائد السنوي على استثمار معين للاقتصاد ككل بغض النظر عن من يتراكم". هنا لا أدرج الاستثمار الخاص الذي قد يتعين تكبده. من قبل المستفيدين من المشروع ، مثل المزارعين من مشروع الري.

إذا كان الاستثمار الخاص كبيرًا جدًا ، فقد تكون القيمة الأعلى من В - С / I أقل فائدة للاقتصاد. وبالتالي فإن هذا المعيار لن يعطي نتائج مرضية.

الغرض من معيار ∆В / ∆С = 1 هو تحديد حجم المشروع الذي تم اختياره بالفعل وليس لاختيار مشروع. إن اعتماد معيار В - C. سيفضل دائمًا تنفيذ مشروع كبير ، ويجعل المشروعات الصغيرة والمتوسطة أقل فائدة. وبالتالي ، يمكن أن يساعد هذا المعيار فقط في تحديد حجم المشروع على أساس تعظيم الفرق بين В و C.

لكن المعيار الأفضل والأكثر موثوقية لتقييم المشروع هو B / C. في هذا المعيار ، فإن نسبة الفائدة إلى التكلفة هي مقياس تقييم المشروع. إذا كانت B / C = 1 ، فإن المشروع هامشي. إنها تغطي فقط تكاليفها. إذا كانت B / C> 1 ، فإن الفوائد أكبر من التكاليف ومن المفيد القيام بالمشروع.

إذا كانت B / C <1 ، تكون الفوائد أقل من التكاليف ولا يمكن تنفيذ المشروع. كلما زادت نسبة الفائدة إلى التكلفة ، كلما كانت الأولوية أعلى للمشروع.

تحليل التكلفة-المنفعة الاجتماعية: الشيء رقم 2. تحديد الفوائد والتكاليف :

يعد تحديد الفوائد والتكاليف ضروريًا لتقييم فوائد وتكاليف المشروع:

(أ) تحديد الفوائد:

يتم تقييم المشروع على أساس الفوائد المتحققة منه. تشير الفوائد إلى الإضافة إلى تدفق الدخل الناتج عن المشروع. يعتبر المشروع مفيدًا إلى الحد الذي يميل فيه إلى زيادة دخل الأفراد ، وزيادة الدخل الذي يتم قياسه بالزيادة الفعلية في الإنتاج والاستهلاك. قد تكون الفوائد حقيقية أو رمزية ومباشرة أو غير مباشرة.

الفوائد الحقيقية أو الاسمية:

في CBA ، نحن مهتمون بالفوائد الحقيقية بدلاً من الفوائد الاسمية المتدفقة من المشروع. قد يؤدي مشروع وادي النهر إلى زيادة مرافق الري للمزارعين. ولكن إذا تركت الدولة في نفس الوقت فرضًا كبيرًا على الرسوم ، فستكون الفائدة رمزية. من أجل أي فائدة تعود من المشروع تذهب إلى الخزانة. ولكن إذا كان المشروع نفسه ، إلى جانب زيادة مرافق الري ، يرفع إنتاجية الأرض لكل فدان ويؤدي إلى عدد من الاقتصادات الخارجية الأخرى ، حيث يرتفع مستوى الدخل الحقيقي للمزارعين فإنه يؤدي إلى فوائد حقيقية.

الفوائد المباشرة وغير المباشرة:

الفوائد المباشرة هي تلك الفوائد التي يمكن الحصول عليها مباشرة ومباشرة من المشروع. إنها قيم المنتجات والخدمات الفورية التي يتم تكبد تكاليفها المباشرة. يتدفق عدد من المنافع المباشرة والفورية من مشروع وادي نهر متعدد الأغراض مثل التحكم في الفيضانات ، والري ، ومرافق الملاحة ، وتطوير مصايد الأسماك ، والطاقة ، إلخ. وقد يؤدي المشروع أيضًا إلى فوائد غير مباشرة أو خارجية معينة. هذه هي الفوائد التي تعود على غير مستخدمي المشروع.

على سبيل المثال ، أدى بناء مشروع بهاكرا نانغال إلى بناء خط سكة حديد جديد يربط بين بلدة نانغال وسد بهاكرا مع بقية البلاد. طرق جديدة قد وضعت. مدينة جديدة ، Nangal ، قد حان.

بدأ مصنع للأسمدة هناك وهو نذير المزيد من المصانع. تم تطوير سد بهاكرا-نانغال ليصبح منتجعًا سياحيًا ، مما يزيد من الدخل. عادة ما تكون المنافع الخارجية غير نقدية ، ولكنها قد تؤدي في بعض الأحيان إلى فوائد مالية مباشرة.

الفوائد الملموسة وغير الملموسة:

قد يؤدي المشروع أيضًا إلى فوائد ملموسة أو غير ملموسة. الفوائد الملموسة هي تلك التي يمكن حسابها وقياسها من حيث المال بينما لا يمكن قياس المنافع غير الملموسة بالقيمة النقدية. على سبيل المثال ، الفوائد المتأتية من مشروع Bhakra-Nangal ملموسة ، ويمكن حسابها.

تدخل الفوائد غير الملموسة في التقييمات الفردية التي لا يوجد لها سوق ولا سعر لها. قد تكون إيجابية أو سلبية. الأولى هي الجمال الخلاب والقيمة الترفيهية لسد بهاكرا بينما يشير الأخير إلى اقتلاع الناس من جراء السد.

تحديد التكاليف:

مثلما توجد أشكال مختلفة من الفوائد ، فهناك أنواع مختلفة من التكاليف

تكاليف المشروع:

إنها قيمة الموارد المستخدمة في بناء وصيانة وتشغيل المشروع. إنها تتعلق بتكلفة العمالة ورأس المال والسلع الوسيطة والموارد الطبيعية والنقد الأجنبي وما إلى ذلك ، بما في ذلك بدل الآثار الضارة الناجمة.

التكاليف غير المباشرة أو الثانوية:

إنها قيمة السلع والخدمات المتكبدة لتوفير فوائد غير مباشرة للمشروع ، أي المنازل أو المدارس أو المستشفيات ، إلخ ، أو الأشخاص الذين يعملون في موقع المشروع. تشمل أيضًا تكاليف معالجة المنتجات الفورية للمشروع.

التكاليف الحقيقية والاسمية أو المالية:

قد تكون التكاليف حقيقية أو رمزية. إذا اقترضت كتلة Samiti من سكان المنطقة لحفر قناة ، فهذه هي حالة التكاليف الاسمية. لأنه لا يوجد أي تضحية حقيقية من جانب الناس ، فقد تم تحويل الأموال إلى بلوك ساميتي من الناس. ولكن إذا طُلب من أهل الكتلة حفر القناة بأنفسهم ، فستكون التكلفة حقيقية بالنسبة لهم.

التكاليف الأولية أو المباشرة:

في تحليل التكلفة والعائد ، نحن مهتمون أكثر بالتكاليف الأولية أو المباشرة. هذه هي التكاليف التي تكبدتها بشكل صحيح لبناء وصيانة وتنفيذ المشروع.

التكاليف الخارجية:

هناك نوعان:

(ط) التكاليف النقدية:

التي تتعلق بفقدان الأرباح للمنافسين. في حالة مترو دلهي ، فإن التكاليف النقدية الخارجية تشمل خسارة الأرباح لمشغلي النقل الآخرين مثل ثلاث عجلات ، حافلات ، وسيارات أجرة ، إلخ.

(2) التكاليف غير النقدية:

وتشمل هذه التلوث وغيرها من أنواع الإزعاج للسكان المحليين. قد يؤدي إنشاء مطار إلى عوامل خارجية ناتجة عن تشغيله ، مثل الضوضاء.

خاتمة:

وبالتالي ، عند تقييم المشروع ، يجب علينا تحديد وحساب ومقارنة إجمالي الفوائد المباشرة وإجمالي التكاليف المباشرة. إذا تبين أن الفوائد من المتوقع أن تكون أكثر من التكاليف ، فسيكون من المفيد القيام بالمشروع ، وليس التكاليف.

تحليل التكلفة-المنفعة الاجتماعية: الشيء رقم 3. تقييم التكاليف والفوائد :

في تقييم التكاليف الاجتماعية وفوائد المشروع العام ، يتم استخدام أسعار الظل للمدخلات ونواتج المشروع بدلاً من أسعار السوق الفعلية. تعكس أسعار الظل القيم الحقيقية للسلع والخدمات ، بما في ذلك عوامل الإنتاج.

يتم احتساب قيم أموالهم على أساس مؤشرات الأسعار في الأسواق المختلفة ، مما يعطي أوزانًا لحالات التضخم والانكماش. ويقدر الاقتصاديون ثلاثة من هذه الأسعار: سعر أجور الظل ، وسعر فائدة الظل وسعر صرف الظل. ومع ذلك ، بالنسبة للعديد من عناصر التكاليف والفوائد الاجتماعية ، قد لا يكون هناك أي سعر ظل على الإطلاق.

تحليل التكلفة-المنفعة الاجتماعية: الشيء رقم 4. معدل الخصم الاجتماعي :

لا تأخذ صيغة B / C المستخدمة عادةً في تقييم التكاليف والفوائد الاجتماعية في الاعتبار الأفق الزمني للمشروع. في الواقع ، لا يمكن التعامل مع الفوائد والتكاليف المستقبلية على قدم المساواة مع الفوائد والتكاليف الحالية. لذلك ، تتطلب قاعدة تقييم أي مشروع عام خصم الفوائد والتكاليف المستقبلية لأن المجتمع يفضل الحاضر على المستقبل.

لهذا الغرض ، يستخدم الاقتصاديون معدل الخصم الاجتماعي لخصم جميع المزايا والتكاليف. إنه معدل خصم يعكس تفضيل المجتمع للفوائد الحالية على الفوائد المستقبلية. يستخدم معدل الخصم الاجتماعي لحساب صافي القيمة الحالية (NPV) لدفق زمني من فوائد وتكاليف المشروع حيث يتم حساب صافي القيمة الحالية

NPV = Σ t (B t- C t / (1 + i) t)

B t هي الفائدة الإجمالية المتوقعة للمشروع في الوقت t ، C ، هي التكلفة الإجمالية المتوقعة للمشروع في وقت I ، وأنا هو معدل الخصم الاجتماعي في الوقت t.

إذا اختارت الحكومة نسبة عالية ، فإن الفوائد الصافية المستقبلية ستخصم فقط. نتيجةً لذلك ، سيكون المشروع ذو العمر الطويل أقل فائدة من المشروع الذي يحقق عائدًا سريعًا. لذلك ، يُنصح باختيار سعر خصم منخفض نسبيًا.

 

ترك تعليقك