أهمية التدريب والتطوير

كل ما تحتاج لمعرفته حول أهمية التدريب والتطوير. التدريب والتطوير هو حجر الزاوية في إدارة الصوت.

التدريب والتطوير يجعل الموظفين أكثر إنتاجية وفعالية. يرتبط بنشاط وبشكل وثيق لجميع الموظفين أو الأنشطة الإدارية. إنه جزء لا يتجزأ من برنامج الإدارة بالكامل مع جميع أنشطته المترابطة وظيفيا.

التدريب والتطوير مهم أيضًا لأي منظمة ترغب في الاستفادة من التغييرات والتقنيات والتحسينات.

التدريب والتطوير مهم للأسباب التالية: -

1. الاستخدام الأمثل للموارد البشرية 2. إنشاء قوة عاملة عالية المهارة وحافز وحماسة 3. زيادة الإنتاجية 4. لتحسين جودة العمل 5. لتقليل فترة التعلم 6. بناء روح الفريق 7. بيئة عمل صحية 8. لخفض التكلفة

9. لتحسين الصحة والسلامة 10. لتحسين المناخ التنظيمي 11. النمو الشخصي للموظفين 12. تحسين معنويات الموظف 13. مهارات إدارية أفضل 14. صورة الشركة 15. تحسين المهارات و 16. تقليل معدل دوران الموظفين.

أيضا ، تعرف على الحاجة وأهمية التدريب وتطوير الموظفين في: - 1. المستوى الفردي 2. مستوى المجموعة و 3. المستوى التنظيمي.


أهمية تدريب وتطوير الموظفين في إدارة الموارد البشرية

أهمية التدريب والتطوير - أهم 10 أهمية: الاستخدام الأمثل للموارد البشرية ، وزيادة الإنتاجية ، وبناء روح الفريق وعدد قليل من الآخرين

1. الاستخدام الأمثل للموارد البشرية:

تحتاج الموارد البشرية إلى تلميع وتدريب لتعزيز إمكاناتها. يساعد تدريب وتطوير الموظفين على تحقيق أفضل استفادة من القيمة الإجمالية للموظف في المؤسسة.

2. خلق القوى العاملة الماهرة للغاية ، دوافع وحماسة:

يتم تدريب القوى العاملة الحالية لزيادة إنتاجيتها ، وتحفيزها على المساهمة بأفضل ما في المؤسسة. سيكون الموظفون أكثر ثقة في أنفسهم ويحمسون لعملهم. وسوف تتكيف مع التغيرات التكنولوجية والابتكارات بسهولة أكبر.

3. زيادة الإنتاجية:

يتم نقل المعرفة حول استخدام الآلات المتطورة والتكنولوجيا الجديدة للموظفين والتي ستمكنهم من استخدام المعدات بشكل أكثر كفاءة وبالتالي زيادة الإنتاجية.

4. بناء روح الفريق:

غالبًا ما يتم التدريب في مجموعات يتم فيها تشجيع المتدربين على التفاعل مع بعضهم البعض ومناقشة المشكلات التنظيمية. هذا يساعد على خلق روح الفريق بين الموظفين.

5. بيئة عمل صحية:

تساعد برامج التدريب والتطوير على تعديل عملية التفكير والسلوك لدى الموظفين بطريقة تفضي إلى بناء بيئة عمل صحية.

6. النمو الشخصي للعاملين:

توفر برامج التطوير الفرص للموظفين لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم ومساعدتهم على تحقيق نمو مهني أفضل.

7. تعزيز ثقافة التعلم:

يتم تشجيع الموظفين على تعلم مفاهيم جديدة بشكل مستمر وتحديث مواهبهم. هذا يساعد على تعزيز ثقافة التعلم داخل المنظمة والتي من شأنها أن تساعد كثيرا في قوتها والنمو في المستقبل.

8. تحسين معنويات الموظف:

عندما يتم تدريب الموظفين ليصبحوا أداء أفضل ، فإنهم يشعرون بالإنجاز. يدركون أنهم يساهمون بشكل فعال في تحقيق الأهداف التنظيمية وبالتالي الحصول على دفعة معنوية.

9. مهارات إدارية أفضل:

تُلهم برامج التدريب والتطوير الموظفين على التفكير والتخطيط وحل المشكلات واتخاذ القرارات المهمة. هذا صقل مهاراتهم الإدارية.

10. تقليل دوران الموظفين:

سيهتم الموظف المدرب تدريباً جيداً بوظيفته وسيكون عاملًا أكثر كفاءة. سوف يحصل على مزيد من الرضا الوظيفي. الناس الذين يحبون وظائفهم أكثر ولاء تجاه المنظمة.


أهمية التدريب والتطوير - لكل من الموظفين وأصحاب العمل في المنظمة

التدريب والتطوير يقدم فوائد لا حصر لها لكل من الموظفين وأرباب العمل. يجعل الموظف أكثر إنتاجية وأكثر فائدة للمؤسسة.

1. لزيادة الإنتاجية - يمكن للتعليم أن يساعد الموظفين على زيادة مستوى الأداء.

2. لتحسين جودة العمل - يستخدم العمال المدربون الآلات والأدوات والمواد بالطريقة الصحيحة. يحافظون على التوحيد في أساليب العمل ، وبالتالي يرتكبون أخطاء أقل.

3. لتقليل فترة التعلم - يساعد برنامج التدريب والتطوير المنهجي على تقليل الوقت والتكلفة المتضمنين في التعلم. لا يحتاجون إلى إضاعة وقتهم وجهودهم في التعلم من خلال التجربة والخطأ.

4. لتقليل التكلفة - يستفيد الموظفون المدربون بشكل أكثر اقتصادا من المواد والآلات ، مما يقلل من الهدر والتلف. يتم تقليل تكلفة الصيانة أيضًا نظرًا لوجود عدد أقل من الأعطال في الماكينة وتحسين معالجة المعدات.

5. لتحسين الصحة والسلامة - التدريب والتطوير السليم يمكن أن يمنع الحوادث الصناعية. يتبع الموظفون المدربون طريقة العمل الصحيحة ويستفيدون من أجهزة السلامة الموصوفة.

6. لتحسين المناخ التنظيمي - التدريب والتطوير يحسن المناخ التنظيمي ، حيث يميل الموظفون المدربون جيدًا إلى الاعتماد على الذات وتحفيزهم. يحتاجون إلى قدر أقل من التوجيه والسيطرة ، وبالتالي لديهم ضغط إشرافي أقل. تحسن العلاقات الصناعية والانضباط. يمكن للمنظمات التي لديها برامج تدريب منتظمة تلبية احتياجاتها المستقبلية للعاملين من المصادر الداخلية مما يؤدي بدوره إلى زيادة الرضا الوظيفي وروح معنوية الموظفين.

7. للمساعدة في النمو الشخصي للموظفين - التدريب والتطوير يساعد الموظفين على تحسين معارفهم ومهاراتهم الفردية. إنه مفيد للموظفين عن طريق الزيادة.

8. الثقة بالنفس - التدريب والتطوير يساعد على تحسين الثقة بالنفس للموظف. أنها تميل إلى أن تصبح معتمدة على الذات ودوافع.

9. السلامة - التدريب والتطوير يساعد الموظف على استخدام أجهزة السلامة المختلفة. يمكنهم تجنب الأخطاء والحوادث على الوظيفة.

10. القدرة على التكيف - التدريب والتطوير يمكّن الموظف من التكيف مع التغييرات في إجراءات وأساليب العمل. يمكن أن يكون أكثر قدرة على الحركة ومتابعة نشاط الأهداف المهنية.

11. ارتفاع الأرباح - التدريب والتطوير يجعل الموظفين أكثر كفاءة وفعالية. يمكن أن تنتج أكثر مع الحد الأدنى من الجهد وبالتالي كسب المزيد.

12. ترقية - يمكن للموظف تطوير نفسه وكسب الترقية بسهولة.

13. مهارات جديدة - التدريب والتطوير يوفر المعرفة والمهارة الجديدة بين الموظفين. هذا يجعله أكثر فائدة لشركة.


أهمية التدريب والتطوير - الحاجة والأهمية على المستوى الفردي والجماعي والتنظيمي

1. على المستوى الفردي :

أنا. يساعد في تشخيص المشاكل الحالية والتحديات المستقبلية

ثانيا. أنه يحسن الأداء الفردي أو يصلح نقص الأداء

ثالثا. التدريب يحسن المهارات أو المعرفة

د. يساعد في توقع احتياجات المهارات المستقبلية وإعداد الموظفين للتعامل مع مهام أكثر تحديا

v. يساعد أيضًا في التحضير لعمليات نقل الوظائف المحتملة

السادس. يمكن للموظفين المدربين التعامل مع أي تغييرات في التكنولوجيا بسهولة

السابع. التدريب يجعل الموظفين يصبحون أكثر كفاءة

الثامن. تقدم الموظفين المدربين في حياتهم المهنية بشكل أسرع.

2. على مستوى المجموعة :

أنا. إنها تساعد المجموعة على مواجهة أي تغيير في استراتيجية المنظمة على مستويات المجموعة

ثانيا. يساعد التدريب المجموعات عند إطلاق منتجات وخدمات جديدة

ثالثا. يساعد في تجنب الخردة ومعدلات الحوادث.

3. على مستوى المنظمة :

أنا. العمال المدربين أكثر إنتاجية.

ثانيا. العمال المدربين لا يحتاجون إلى رقابة صارمة.

ثالثا. الموظفين المدربين يخرجون بأداء عالي الجودة.

د. تحظى البرامج التدريبية بتقدير كبير من قبل الموظفين وكذلك النقابات العمالية.


أهمية التدريب والتطوير

تقوم كل مؤسسة أعمال بتدريب موظفيها وتطويرهم وتثقيفهم باستمرار لضمان قدرة كل موظف على أداء الواجبات المعينة بأكبر قدر من الفعالية والكفاءة.

عندما يعلمك المعلمون ، فإن المفاهيم المتعلقة بموضوع ما يقومون بتعليمك في الواقع عن طريق زيادة معرفتك وفهمك. يطلبون منك حل أنواع مختلفة من الأسئلة في غضون المهلة الزمنية هي في الواقع عملية تدريب لك لتكون قادرة على كتابة الامتحانات الخاصة بك بشكل جيد. يتم إعطاء المشاريع والأنشطة الأخرى بهدف تطوير مهاراتك التحليلية والتطبيقية.

هل سبق أن أدركت أنك تتعلم باستمرار وتدرب وتطور منذ يوم التحاقك بالمدرسة؟ لذلك ، التدريب والتطوير والتعليم هي العمليات المستمرة التي تنتشر في كل مكان. الاختلاف الوحيد مع مؤسسات الأعمال هو أن هذه الوظائف يتم تنفيذها في هيكل رسمي. يقوم قسم الموارد البشرية في إحدى المنظمات بتصميم وتنفيذ برامج التدريب والتطوير لتحسين الأداء التنظيمي.

دعونا نفهم مفهوم ودور العناصر الثلاثة ، والتي تساعد الموظفين على أداء أفضل ما لديهم:

1. التدريب هو عملية تهدف إلى دمج أو تحسين المواقف والمهارات والقدرات بين الموظفين لأداء وظائف محددة. تهدف إلى تحسين ليس فقط الأداء الحالي للموظف ولكن أيضًا إعداده / مسؤوليتها للمسؤوليات الأخرى.

2. التعليم هو عملية زيادة معرفة وفهم الموظفين. إنه يطور عقلًا منطقيًا وعقلانيًا يساعد الموظفين على فهم المبادئ والظاهرة الأساسية ليتمكنوا من تحليل المعلومات وتوليفها.

3. التنمية هي عملية مساعدة الموظفين على النمو. ويشمل جميع هذه الأنشطة ، التي تهدف إلى توفير فرص لتحسين الأداء الوظيفي ، وتحقيق النمو في الشخصية ، وتساعد على تحقيق الإمكانات الحقيقية وتكون أفضل الأفراد.

أهمية التدريب والتطوير :

1. يساعد في إزالة أوجه القصور في الأداء لدى الموظفين

2. يؤدي إلى مزيد من الاستقرار والمرونة والقدرة على النمو في المنظمة

3. يمكن تجنب الحوادث والخردة والأضرار التي لحقت الآلات

4. التدريب والتطوير بمثابة مصدر فعال للتوظيف

5. إنه استثمار في الموارد البشرية مع وعد بتحقيق عوائد أفضل في المستقبل

6. يقلل من عدم الرضا والغياب والشكاوى ودوران الموظفين.


أهمية التدريب والتطوير - مع الأسباب

التدريب والتطوير هو حجر الزاوية في إدارة الصوت. يجعل الموظفين أكثر إنتاجية وفعالية. يرتبط بنشاط وبشكل وثيق لجميع الموظفين أو الأنشطة الإدارية. إنه جزء لا يتجزأ من برنامج الإدارة بالكامل مع جميع أنشطته المترابطة وظيفيا. التدريب مهم أيضًا لأي منظمة ترغب في الاستفادة من التغييرات والتقنيات والتحسينات.

التدريب والتطوير مهم للأسباب التالية:

أنا. أنها تمكن الموظفين من التطور والارتقاء داخل المنظمة ، وزيادة قيمتها السوقية.

ثانيا. أنها تمكن الإدارة من حل مصادر الاحتكاك الناشئة عن الضيقة.

ثالثا. إنه يجلب للموظفين حقيقة أن الإدارة ليست قابلة للقسمة.

د. إنه يمثل مواقف الموظف ويساعدهم على تحقيق تعاون أفضل مع الشركة وولاء أكبر لها.

v. يساعد على تحقيق أعلى معايير الجودة.

السادس. وهي تساعد على بناء هيكل تنظيمي مرض.

السابع. يساعد في تفويض السلطة ويوفر التحفيز أو التقدم المطبق على الموظفين.

الثامن. يزيد من معنويات الموظفين لأنه يقلل من عدم الرضا والشكاوى والتظلمات والتغيب ، ويقلل من معدل دوران.

التاسع. يستفيد موظفو التدريب من استخدام المواد والمعدات بطريقة أفضل واقتصادية.

إكس. فهو يساعد في الحد من الهدر والتلف.

الحادي عشر. يقلل من الحاجة إلى الإشراف المستمر.


أهمية التدريب والتطوير

بشكل عام ، يتم استخدام مصطلحي "التدريب" و "التطوير" بالتبادل. ومع ذلك ، فغالبًا ما بذلت بعض المحاولات لتحديد نقاط التمايز بين الاثنين. لقد تم التأكيد على أن التركيز في التدريب ينصب في المقام الأول على تحسين كفاءة الموظفين في وظائفهم الحالية مع التركيز بشكل كبير على تعزيز الإنتاجية وتحسين جودة المنتجات.

من ناحية أخرى ، يهدف برنامج التطوير إلى تعزيز التعلم بين فئات مختلفة من الموظفين ليس فقط في وظائفهم الحالية ، ولكن أيضًا في مهامهم المستقبلية في منظور طويل الأجل. بينما في "التدريب" ، ينصب التركيز على متطلبات الوظيفة الحالية ، وفي "التطوير" ، ينصب التركيز على تعزيز قدرات الموظفين في المهام الحالية القاحلة في المستقبل.

وبينما ركز بعض المديرين على أهمية التنمية ، ذهب بعض المديرين إلى حد اقتراح ذلك منذ فترة طويلة ". . . التدريب للكلاب يتم تطوير الناس ".

دون الخوض في تعقيدات الاختلافات بين المصطلحين ، من المستحسن استخدام مصطلح "التدريب والتطوير" (T&D) مجتمعين. "التدريب والتطوير" (T&D) هي عملية مستمرة تهدف إلى تحسين كفاءة الموظفين على مختلف المستويات والأداء العام للمؤسسة. فهو يجمع بين الأنشطة المتعلقة الارتقاء بالمهارات والتعلم والتطوير.

ظهرت الحاجة إلى التركيز بشكل أكبر على الجانب التنموي بشكل رئيسي بسبب التعقيدات الناشئة في الوظائف والصعوبات التي يواجهها المشرفون والمديرون في أداء واجباتهم ومسؤولياتهم. لقد أدرك بشكل متزايد أن العاملين في أي مؤسسة لا يمكنهم ممارسة إمكاناتهم الكاملة إلا عندما تتجاوز عملية التعلم العمل الروتيني في الوظائف المعينة.

وبالتالي ، في برامج T&D ، يتم التركيز ليس فقط على الاعتماد على الوظائف ، ولكن أيضًا على توفير بيئة ملائمة ، واكتشاف وزراعة القدرات المطلوبة ، وتعزيز إمكانات الموظفين وتيسير نموهم المستمر.

خلال السنوات الأخيرة ، أصبح مصطلح "T&D" مكملاً بشروط جديدة مثل "تنمية الموارد البشرية" ، "التطوير الوظيفي" و "تنمية المواهب". يقال إن تطوير المواهب هو "عملية تغيير المنظمة ، موظفوها وأصحاب المصلحة ومجموعات الأشخاص داخلها ، باستخدام التعلم المخطط وغير المخطط له ، لتحقيق ميزة تنافسية للمنظمة ".

يعتبر التطوير الوظيفي ضروريًا للاحتفاظ بالموظفين ، بغض النظر عن مستوى مستواهم في الشركة. ومع ذلك ، يتم استخدام هذه المصطلحات في سياق معين والأهداف الخاصة المراد تحقيقها.

يعد برنامج T&D المخطط له جيدًا والمصمم بعناية ويتم تنفيذه بشكل صحيح مفيدًا لكل من المؤسسة والمتدربين.

بعض من أهمية برنامج T&D كالتالي:

(1) يعزز مهارات وقدرات الموظفين.

(2) يسهل اعتماد التكنولوجيا الجديدة والمحسنة والعمليات في الإنتاج.

(3) أنها تمكن الموظفين من تعلم مهارات إضافية وتطوير القدرات ، وبالتالي تعزيز براعة لتوفير فرص للتقدم لهم.

(4) برنامج T&D مفضي أيضًا إلى تعزيز المرونة في المنظمة وبالتالي تمكينه من مواجهة المواقف غير المتوقعة والمليئة بالتحديات بفعالية.

(5) نظرًا لأن القدرات المحسنة التي يكتسبها الموظفون من خلال برنامج T&D تتم مكافأتها عادةً عن طريق الترقية أو زيادة المكافآت ، فإنهم يظلون راضين عن المنظمة ويحجمون عن تركها ، مما يقلل من فرص التغيب عن العمل ودورانها.

(6) يشجع برنامج T&D على بناء القوى العاملة بمهارات وقدرات محسنة ، مما يضمن وجود مصدر داخلي محتمل للقوى العاملة.

(7) برامج البحث والتطوير تفضي أيضًا إلى تعزيز الإنتاجية وتقليل تكلفة العمالة وربحية المنظمة.

(8) برامج T&D تؤدي إلى التدفق السليم واستمرارية العمليات ، وتقلل من احتمال حدوث انقطاعات يمكن تجنبها.

بعض المزايا الأخرى لبرامج التدريب والتطوير الفعالة هي: (1) إقامة علاقات إنسانية مفيدة ؛ (2) تعزيز ولاء الموظفين والتزامهم تجاه المنظمة و (3) الحد من التوتر والتوتر في المنظمة.


أهمية التدريب والتطوير - نحو التنظيم والموظفين

يحاول التدريب والتطوير -

أنا. تحسين الأداء الحالي أو المستقبلي للموظف.

ثانيا. زيادة قدرة الموظف على الأداء من خلال التعلم.

ثالثا. تغيير موقف الموظف أو زيادة مهاراته / معرفتها.

تعمل برامج التدريب والتطوير على تحسين أداء الموظفين ، مما يساعد المؤسسة مباشرةً على تحقيق أهدافها. وبالتالي ، التدريب يستفيد كل من الموظفين والمنظمة.

دعونا نحلل أهمية التدريب والتطورات.

1. الأهمية تجاه المنظمات:

وهم على النحو التالي:

1. عملية التعلم المنهجي - في غياب التدريب المناسب ، يستخدم الموظفون طرق الاختبار والتجربة لأداء المهام الموكلة إليهم والتي تؤدي إلى إهدار الموارد والجهد. بمساعدة التدريب ، يتعلم الموظفون الطريقة المنهجية لأداء وظائف محددة.

2. يعزز الإنتاجية - تساعد العمليات المنهجية الموظفين على أداء المهام بكفاءة وفعالية مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتحسين الأداء.

3-تطوير مديري المستقبل-التدريب يحسن المهارات الإدارية بين الموظفين وتمكينهم من إدارة المؤسسة في حالة الطوارئ.

4. ارتفاع الأرباح - يساعد التعلم المنهجي الموظفين على أداء المهام بكفاءة وفعالية أكبر. هذا ليس فقط يحسن أداء الموظف ولكن أيضا يزيد من كمية ونوعية العمل المنجز في المنظمة. يؤدي الأداء المحسن إلى زيادة الأرباح وتحسين فرص النمو للمؤسسة.

5. تقليل الهدر وتقليل مخاطر الحوادث - يتيح التدريب المناسب للموظفين استخدام الموارد بأفضل طريقة ممكنة وتشغيل الآلات ذات المهارات الفنية والتشغيلية المناسبة. وهذا يؤدي إلى تقليل هدر الموارد وتقليل مخاطر الحوادث.

6. يقلل من التغيب ودوران الموظفين - مع تدريب فعال الموظفين قادرون على تحسين أدائهم. هذا يعطيهم الرضا الوظيفي ويزيد من ثقتهم. الرضا في العمل لا يقلل فقط من التغيب ولكن يحافظ أيضًا على محتوى الموظفين مما يؤدي إلى انخفاض معدل دوران الموظفين.

7. يساعد على تكييف التغييرات في بيئة الأعمال - تهدف برامج التدريب إلى رفع مستوى معارف الموظفين ومهاراتهم وتمكينهم من الاستجابة الإيجابية للتغيرات الاقتصادية والتكنولوجية في بيئة الأعمال.

2. الأهمية تجاه الموظفين:

وهم على النحو التالي :

1. فرص النمو - برامج التدريب ترقية معارف الموظفين ، وتطوير مهاراتهم وإعدادهم للمسؤوليات العليا. أنها تمكن الموظفين من مواجهة التحديات وبالتالي لديهم فرص نمو أفضل.

2. ارتفاع الدخل - التدريب يحسن مهارات الموظفين ومساعدتهم على إدارة الأنشطة التي تؤدي بشكل فعال إلى تحسين الأداء. وهذا يمنحهم فرصًا لكسب رواتب أو حوافز أعلى.

3. يزيد من الكفاءة ويقلل المخاطر - يساعد التدريب الموظفين على تعلم أكثر الطرق فعالية للتعامل مع الآلات والوظائف المخصصة لهم. هذا يزيد من كفاءتها ويقلل من مخاطر الحوادث.

4. الروح المعنوية العالية والرضا الوظيفي - يساعد التدريب الموظفين على إكمال الوظائف المسندة إليهم بطريقة فعالة وفعالة. هذا يزيد من الرضا الوظيفي ويطور الروح المعنوية العالية بين الموظفين.

5. يجعل الموظفين الجدد مرتاحين في بيئة جديدة - التدريب هو وسيلة لتعريف الموظفين المعينين حديثًا ليس فقط بالمنظمة ولكن أيضًا يساعدهم على اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لأداء الواجبات الموكلة إليهم. إنه يساعد الموظفين الجدد على بدء عملهم دون أي عائق.


أهمية التدريب والتطوير - الإنتاجية ، روح الفريق ، ثقافة المنظمة ، مناخ المنظمة ، الجودة ، بيئة العمل الصحية وعدد قليل من الآخرين

يهتم التدريب بزيادة معرفة ومهارات الموظفين للقيام بعمل معين في حين يهتم التطوير بنمو الموظفين في جميع الجوانب. التدريب يعزز مهارات العمل ، في حين أن التنمية تشكل مواقف الموظفين.

معنى التدريب:

وفقًا لإدوين ب. فليبو ، "التدريب هو زيادة معرفة ومهارات الموظف للقيام بعمل معين". إنه نشاط منظم لتعزيز المهارات الفنية للموظفين لتمكينهم من القيام بعمل معين بشكل فعال وكفء.

وبعبارة أخرى ، فإنه يوفر للعمال تسهيلات لاكتساب المعرفة التقنية وتعلم مهارات جديدة للقيام بأعمال محددة. التدريب مهم بنفس القدر للموظفين الحاليين والجدد. إنه يمكّن الموظفين الجدد من التعرف على وظائفهم وأيضًا زيادة المعرفة والمهارات المتعلقة بالوظيفة.

معنى التنمية :

التنمية تنطوي على نمو الموظف في جميع النواحي. إنها العملية التي يكتسب بها الموظفون المهارات والكفاءة للقيام بوظائفهم الحالية وزيادة قدراتهم على التعامل مع وظائف أعلى في المستقبل. وبالتالي ، التنمية لديها منظور أوسع. أنها تنطوي على اكتساب المهارات التقنية ليس فقط ولكن أيضا حل المشاكل ومهارات صنع القرار.

ذلك هو السبب؛ التطوير أكثر صلة بالمديرين أو المديرين التنفيذيين. إنها عملية مستمرة لبناء كفاءات الموظفين. يستخدم هذا المصطلح بشكل عام فيما يتعلق بالمديرين أو المديرين التنفيذيين ويوصف بأنه التطوير الإداري أو التطوير التنفيذي.

أهمية التدريب والتطوير :

1. الإنتاجية - التدريب والتطوير يساعد في زيادة إنتاجية الموظفين التي تساعد المنظمة على تحقيق هدفها طويل الأجل.

2. روح الفريق - التدريب والتطوير يساعد في غرس الشعور بالعمل الجماعي وروح الفريق والتعاون بين الفرق. يساعد في غرس الحماس للتعلم.

3. ثقافة المنظمة - التدريب والتطوير يساعد على تطوير وتحسين الثقافة الصحية التنظيمية والفعالية. إنها تساعد في خلق ثقافة التعلم داخل المنظمة.

4. تنظيم المناخ - التدريب والتطوير يساعد على بناء الإدراك الإيجابي والشعور تجاه المنظمة. يحصل الموظفون على هذه المشاعر من القادة والمرؤوسين والأقران.

5. الجودة - التدريب والتطوير يساعد في تحسين نوعية العمل والحياة العملية.

6. بيئة العمل الصحية - التدريب والتطوير يساعد في خلق بيئة عمل صحية. فهو يساعد على بناء علاقة الموظف جيدة بحيث الأهداف الفردية تتماشى مع الهدف التنظيمي.

7. الصحة والسلامة - التدريب والتطوير يساعد في تحسين صحة وسلامة المنظمة وبالتالي منع التقادم.

8. المعنويات - التدريب والتطوير يساعد في تحسين معنويات القوى العاملة.

9. صورة الشركة - التدريب والتطوير يساعد في خلق صورة أفضل للشركات.

10. الربحية - التدريب والتطوير يؤدي إلى تحسين الربحية ومواقف أكثر إيجابية تجاه اتجاه الربح.

11. منظمة التنمية - التدريب والتطوير الإيدز في التنمية التنظيمية. يساعد في فهم وتنفيذ السياسات التنظيمية

12. تعزيز المهارات - التدريب والتطوير يساعد في تطوير المهارات القيادية ، والتحفيز ، والولاء ، ومواقف أفضل ، وغيرها من الجوانب التي عادة ما يعرضها العمال والمديرون الناجحون.


 

ترك تعليقك