البنك الوطني للتنمية الزراعية والريفية (NABARD)

سنناقش في هذا المقال حول البنك الوطني للتنمية الزراعية والريفية. بعد قراءة هذا المقال ، ستتعلم: 1. مقدمة لـ NABARD 2. وظائف NABARD 3. العمل 4. تجديد هيكل الائتمان التعاوني 5. مخطط الإعفاء من الديون الزراعية وتخفيف عبء الديون (ADWDR) 2008 6. خطط أخرى.

محتويات:

  1. مقال عن مقدمة NABARD
  2. مقال عن وظائف NABARD
  3. مقال عن العمل من NABARD
  4. مقالة حول تجديد هيكل الائتمان التعاوني من NABARD
  5. مقال عن خطة الإعفاء من الديون الزراعية وتخفيف عبء الديون (ADWDR)
  6. مقال عن خطط أخرى من NABARD

مقال # 1. مقدمة إلى NABARD:

معلم آخر فيما يتعلق بالائتمان الريفي في السنوات الأخيرة هو إنشاء البنك الوطني للتنمية الزراعية والريفية في 12 يوليو 1982. منذ البداية ، قام بنك الاحتياطي الهندي (RBI) بتوسيع نطاق الائتمان الزراعي من خلال المشاركة على مستوى الدولة البنوك العاملة وبنوك تنمية الأراضي.

في وقت لاحق ، تم إنشاء مؤسسة تنمية إعادة التمويل الزراعي (ARDC) أيضًا من قِبل RBI في عام 1963 لتلبية متطلبات الائتمان طويلة الأجل للمناطق الريفية. ولكن بعد تشكيل NABARD ، استحوذت على جميع وظائف الائتمان الزراعي من RBI ووظائف إعادة التمويل من ARDC بعد اندماجها مع NABARD.

يمتلك NABARD رأس مال مصرح به يبلغ 500 كرور روبية ورأس مال مدفوع قدره 100 كرور روبية تساهم فيه RBI بالتساوي والحكومة. رشح بنك RBI ثلاثة من أعضاء مجلس إدارته المركزيين كعضو في مجلس إدارة NABARD ونائب محافظ RBI كرئيس لمجلس إدارة MABARD.


مقال # 2. وظائف NABARD :

فيما يلي بعض الوظائف المهمة التي يؤديها NABARD:

1. يعمل البنك الوطني كهيئة عليا لتلبية متطلبات الائتمان للقطاع الريفي في شكل ائتمان للإنتاج والاستثمار للصناعات الزراعية والصغيرة الحجم والقروية والحرف الريفية والحرفيين وغيرها من الأنشطة الاقتصادية المرتبطة بها.

2. يقدم البنك قروضًا قصيرة الأجل ومتوسطة الأجل وطويلة الأجل للبنوك التعاونية الحكومية ولجان لوائح الراديو وبنوك تنمية الأراضي والبنوك التجارية لاستثمارها في القطاعات الزراعية وغيرها من القطاعات المرتبطة بها.

3. يقدم البنك مساعدة طويلة الأجل لحكومات الولايات (حتى 20 عامًا) للاشتراك في رأس مال مؤسسات الائتمان التعاونية.

4. يتحمل البنك مسؤولية فحص البنوك التعاونية الحكومية وأجهزة لوائح الراديو.

5. يقدم قروضًا طويلة الأجل للمؤسسات التي وافقت عليها الحكومة المركزية أو قد تساهم في رأس المال أو الاستثمار في الأوراق المالية لأي نوع من المؤسسات المرتبطة بالزراعة والتنمية الريفية.

6 - يقوم البنك أيضا بتنسيق أنشطة الحكومات المركزية وحكومات الولايات ولجنة التخطيط وجميع المؤسسات الأخرى على مستوى الهند والولاية والموكل إليها تطوير صناعات صغيرة الحجم وقرية ومنازل ريفية وصناعات ريفية وغيرها من الصناعات في قطاع صغير وغير منظم.

7. يحتفظ البنك أيضًا بصندوق للبحث والتطوير من أجل تعزيز البحث في الزراعة والتنمية الريفية ، وأيضًا لصياغة وتصميم المشروعات والبرامج التي تناسب متطلبات المجالات المختلفة.


مقال # 3. العمل من NABARD:

يلعب NABARD دورًا مهمًا في زيادة تدفق الائتمان لتشجيع الزراعة والصناعات الصغيرة الحجم والصناعات المنزلية والحرف اليدوية وغيرها من الصناعات الريفية ومختلف الأنشطة المتحالفة معها في المناطق الريفية بالدولة.

لا يساعد NABARD المزارعين وسكان الريف الآخرين بشكل مباشر ، بل يتدفق الائتمان لهؤلاء الناس من خلال البنوك التعاونية والمصارف التجارية ولجان لوائح الراديو ، وما إلى ذلك. إنه يعمل كهيئة عليا تتعامل مع السياسة والتخطيط والجوانب التشغيلية الأخرى لل الائتمان الريفي من أجل التنمية الشاملة للاقتصاد الريفي.

خلال السنوات العشر الماضية ، لعبت NABARD دورًا مهمًا في تطوير الاقتصاد الريفي وأدت جميع وظائفها المختلفة بسلاسة وكفاءة. وفقًا لذلك ، وافق البنك على حدود ائتمانية قصيرة الأجل بقيمة 0320 كرور روبية في الفترة 1990-1991 لتمويل العمليات الزراعية الموسمية (بنسبة 3 في المائة أقل من سعر البنك) مقابل 2،807 كرور روبية في 1989-1990.

كما فرض بنك NABARD حدود ائتمان متوسطة الأجل بحد أقصى قدره 46 كرور روبية في عام 1989. وخلال الفترة 1990-1991 ، قدم البنك قروضًا متوسطة الأجل وطويلة الأجل بقيمة 210 كرور روبية. كما اتبع NABARD سياسته لتشجيع الاستثمار في القطاع الزراعي في الدول الأقل نمواً وتحت البنوك.

في 1989-90 تم صرف 737 كرور روبية في هذه الولايات. كما قدم البنك مساعدة لإعادة التمويل لأغراض مختلفة.

يمكن رؤية مساعدة إعادة التمويل الغرض المقدمة من NABARD من الجدول 7.17.

يوضح الجدول 7.17 أنه خلال الفترة 1990-1991 ، وافق NABARD على جميع مخططات 10،650 التي تضمنت التزامه بمبلغ 2،120 كرور روبية. علاوة على ذلك ، وحتى نهاية مارس 1991 ، فرضت NABARD مع ARDC السابق 89510 مشروعًا تعهدت من خلالها بمبلغ إجمالي قدره 18،300 كرور روبية.

من ناحية الغرض ، فرضت NABARD أكبر عدد من المخططات على أعمال الري الصغيرة التي لديها أكثر من 60 في المائة (750 6 مخططًا) من إجمالي المخططات التي تمت الموافقة عليها في 1990-1991 ومرة ​​أخرى على أساس تراكمي كما في مارس 1991 ، أي حوالي 36،320 مخططًا ، مجموع 89510 مخططات ، تمت معاقبتها على أعمال ري طفيفة.

علاوة على ذلك ، قدم NABARD برنامج إعادة تأهيل للبنوك التعاونية المركزية الضعيفة (CCBs) والبنوك التعاونية الحكومية (SCBs) في البلاد. كما في 30 يونيو 1988 ، تمت تغطية حوالي 175 CCBs و 7 SCBs في إطار برنامج إعادة التأهيل هذا.

من أجل تعزيز التنمية الريفية المتكاملة وأيضًا لتحقيق ازدهار المناطق الريفية ، قدمت NABARD أيضًا مساعدة مالية لـ 76 من لوائح الراديو لإنشاء أو تعزيز خلايا الرصد والتقييم الفني (TME). علاوة على ذلك ، حصل حوالي 13 من SLDBs و 2 SCBs على مساعدة مالية من هذا الصندوق.

أنشأت الحكومة صندوق تنمية البنية التحتية الريفية داخل NABARD من أبريل 1995. سيقدم الصندوق قروضاً لحكومات الولايات والشركات المملوكة للدولة لاستكمال المشروع الجاري ، والمتعلق بالري المتوسط ​​والثانوي ، وإدارة مستجمعات المياه لحفظ التربة وغيرها من أشكال البنية التحتية الريفية.

تم إنشاء صندوق تنمية البنية التحتية الريفية (RIDF) مع مجموعة من 2،000 كرور روبية. مع إنشاء RIDF ، تمت الموافقة على 2،249 مشروعًا بقيمة قرض تبلغ حوالي 1827 كرور روبية من قبل NABARD إلى ثمانية عشر ولاية. من المتوقع أن تخلق هذه المشروعات إمكانيات ري إضافية تبلغ 15.5 هكتار.

وبالتالي ، فإن NABARD توفر تسهيلات لإعادة التمويل لبنوك تنمية أراضي الدولة ، والبنوك التعاونية الحكومية ، والمصارف التجارية المجدولة ، والبنوك الريفية الإقليمية ، على الرغم من أن المستفيدين الرئيسيين من ائتمان الاستثمار يشمل الأفراد ، وشراكات الشراكة ، والشركات ، والشركات المملوكة للدولة ، إلخ.

خلال 1996-1997 ، فرض NABARD عقوبات ائتمانية قصيرة الأجل بلغ مجموعها 789.9 كرور روبية (كما في سبتمبر 1996) ، والتي تتكون من 552.2 كرور روبية للعمليات الزراعية الموسمية (SAO) ومبلغ 146.68 كرور روبية للعمليات الزراعية الموسمية الأخرى (SAO) فيما يتعلق بـ 103 من لوائح الراديو. بلغت إعادة التمويل المعلقة بموجب SAO وغيرها من الحدود قصيرة الأجل لهيئات لوائح الراديو 833.11 كرور روبية كما في نهاية سبتمبر ، 1996.

ومرة أخرى ، بلغ إجمالي العقوبات التي فرضها البنك الوطني للزراعة والتنمية الريفية (NABARD) أعلى مستوى له على الإطلاق حيث بلغ 14000 كرور روبية في 1997-1998 ، مسجلاً نمواً بنسبة 17 في المائة مقارنة بعام 1996 - 97. إن مدفوعات NABARD خلال العام ، بما في ذلك على المدى القصير والمتوسط ​​والطويل ، إلى وكالات مختلفة 111110 كرور روبية.

بلغ مصطلح الائتمان الذي أقرته NABARD للبنوك التجارية والتعاونيات وشركات تمويل التنمية الزراعية المنشأة حديثًا 4160 كرور روبية في 1997-1998 مقارنة بـ 3801 كرور روبية في العام السابق. استوعبت القطاعات التي ساهمت في الإنتاج الزراعي ، مثل أنشطة الري والفلاحة والبستنة البسيطة ما يصل إلى 1790 كرور روبية خلال العام.

في يناير 2006 ، أعلنت الحكومة عن حزمة لإحياء هيكل ائتمان تعاوني ريفي قصير الأجل يتضمن مساعدة مالية بقيمة 13،590 كرور روبية ، وقد تم تعيين NABARD لتكون الوكالة المنفذة لهذا الغرض.

من المعترف به أن الدول توقع مذكرة تفاهم مع NABARD تلتزم بتنفيذ الإصلاحات القانونية والمؤسسية والإصلاحات الأخرى على النحو المتوخى في حزمة النهضة. وقد وقعت 21 ولاية حتى الآن مذكرة تفاهم مع الحكومة و NABARD.


مقال # 4. تجديد هيكل الائتمان التعاوني من NABARD:

من أجل تجديد الهيكل الائتماني التعاوني ، أعلنت الحكومة عن حزمة في يناير 2006 لإحياء هيكل ائتمان تعاون قصير الأجل في الريف تتضمن مساعدة مالية بقيمة 13،596 كرور روبية. تم تعيين NABARD كوكالة منفذة لهذا الغرض. تم إنشاء إدارة للإنعاش والإصلاحات التعاونية في NABARD لتسهيل عملية التنفيذ.

يتعين على الدول توقيع مذكرة تفاهم مع NABARD تلتزم بتنفيذ الإصلاحات القانونية والمؤسسية وغيرها من الإصلاحات على النحو المتوخى في حزمة النهضة. وافقت حتى الآن 25 ولاية و 3 UTs على تنفيذ الحزمة ؛ من بينها 17 ولاية قد وقعت مذكرة تفاهم مع حكومة الهند و NABARD.

تم إصدار ما مجموعه 1073 كرور روبية من قبل NABARD كحصة حكومة الهند بموجب الحزمة إلى أندرا براديش وماديا براديش وهاريانا. قدمت فرقة العمل أيضًا تقريرها لإحياء الهيكل الائتماني للتعاونيات طويلة الأجل. تم اتخاذ خطوات لتنفيذ الاقتراح المقدم في هذا التقرير.

تغطي هذه الحزمة 96 في المائة من الجمعيات التعاونية الزراعية الأولية (PACS) و 96 في المائة من البنوك التعاونية المركزية (CCBs) في البلد. اعتبارًا من نوفمبر 2010 ، تم إصدار مبلغ قدره 8009.75 كرور روبية من قبل NABARD كحصة حكومة الهند لإعادة رسملة 49983 PACS.


مقال # 5. خطة الإعفاء من الديون الزراعية وتخفيف عبء الديون (ADWDR) 2008:

NABARD هي الوكالة العقدية لتنفيذ خطة الإعفاء من الديون الزراعية والإغاثة (ADWDR) 2008 فيما يتعلق بمؤسسات الائتمان التعاونية والبنوك الريفية الإقليمية. أصدرت NABARD بالفعل 25113.92 كرور روبية تجاه الإعفاء من الديون و 3،986.02 كرور روبية تجاه مطالبات تخفيف عبء الديون كما في 31 ديسمبر 2011.

وبذلك يكون المبلغ الإجمالي لإطلاق الأموال من NABARD بموجب مخطط ADWDR كما في 31 ديسمبر 2011 هو 29،099.94 كرور روبية.

العيادة الزراعية ومخططات الأعمال الزراعية في NABARD:

في غضون ذلك ، قررت NABARD بالفعل إطلاق مخطط العيادة الزراعية ومركز الأعمال الزراعية بهدف تعزيز نقل التكنولوجيا لتوليد فرص العمل في القطاع الزراعي والحليفة. يتوخى مفهوم العيادة الزراعية تقديم خدمات التصدير وإسداء المشورة للمزارعين بشأن الممارسات المحصولية ونشر التكنولوجيا وحماية المحاصيل من الآفات وأسعار المحاصيل في السوق.

تتمثل أهداف كل من المراكز الزراعية ومراكز الأعمال التجارية الزراعية في تكملة جهود خدمات الإرشاد الحكومية لتوفير مصادر تكميلية لإمداد المدخلات والخدمات للمزارعين المحتاجين.

يهدف المخطط إلى توفير فرص عمل مربحة لخريجي الزراعة (هؤلاء الشباب الذين يكتسبون المعرفة في مجال الزراعة والبحث عن النطاق) في المجالات الناشئة الجديدة في الزراعة والقطاعات المرتبطة بها. البرنامج مفتوح لجميع الخريجين الزراعيين في موضوعات مثل البستنة وتربية الحيوانات ومصايد الأسماك ومنتجات الألبان والطب البيطري وتربية الدواجن وتربية الحيوانات والنشاطات الأخرى المرتبطة بها.

وفقًا لـ NABARD ، تشمل الميزة البارزة في المراكز الزراعية ومراكز الأعمال الزراعية دعم إعادة التمويل بنسبة 100 في المائة للبنوك وتسهيلات إعادة التمويل التلقائي التي تصل إلى 15 روبية لكح.

إذا لم يكن المقترضين المحتملين قادرين على توفير الأموال المطلوبة ، فيمكن دعم ذلك من "صندوق المساعدة على الهامش" للقروض الميسرة من NABARD ، مع مراعاة الحد الأقصى المسموح به وهو 50 في المائة من الهامش الذي تحدده البنوك .

ستكون هذه القروض للبنوك بدون فوائد ، لكن قد تفرض البنوك رسوم خدمة بنسبة 3 في المائة سنويًا. يمكن أن يتم تنفيذ المشروع من قبل خريجي الزراعة سواء بشكل فردي أو على أساس جماعي ، والحد الأقصى لتكلفة المشروع من قبل الفرد هو 10 روبية لكح والمجموعة هو 50 روبية لكح ، كما حددتها NABARD.


مقال # 6.خطط أخرى من NABARD:

من أجل الحد من ضائقة المزارعين ، صممت NABARD خطة بقيمة 2000 كرور روبية تهدف إلى مساعدتهم على كسب دخل إضافي. كجزء من الاستراتيجية ، تم إطلاق خطة وطنية للحليب في 325 مقاطعة في جميع أنحاء البلاد بمساعدة من المجلس الوطني لتطوير الألبان لضمان حصول كل مزارع على دخل فرعي يومي منتظم للتغلب على الضائقة أثناء فشل المحاصيل.

أطلقت NABARD أيضًا خطة تبني قروية مبتكرة في يوليو 2007 من أجل التنمية المتكاملة والشاملة للقرى. في البداية ، يقترح NABARD اعتماد 400 قرية والتي ستصبح نموذجًا للتنمية وأيضًا في البنوك الرائدة لتوسيع هذه المبادرة. من المتوقع أن يتم تطوير 1200 قرية كل عام بواسطة NABARD والبنوك الرائدة بمجرد أن يعمل هذا المخطط بنجاح.

من أجل تقديم الدعم لتطوير التمويل الأصغر ، تقوم NABARD بإنشاء مؤسسة بها 500 روبية كرور في 3 سنوات. تهدف هذه الإجراءات إلى التخفيف من معاناة المزارعين المثقفين بالديون ، والذين يلجأ بعضهم إلى الانتحار وضمان دخل منتظم خلال المواقف المعاكسة إلى جانب تحقيق التنمية الشاملة للقرى.

المساعدة الحالية من قبل NABARD:

في السنوات الأخيرة ، ازداد حجم المساعدة التي أقرتها NABARD. ارتفع مبلغ القرض الذي فرضته NABARD من 1،68،67.2 كرور روبية في 2004-2005 إلى 29،596 كرور روبية في 2005-2006 ثم إلى 35،243 كرور روبية في 2006-2007. مقابل ذلك ، بلغت قيمة القرض الذي صرفته NABARD 12،894 كرور روبية في 2004-2005 ، و 25345 كرور روبية في 2005-2006 و 28139 كرور روبية في 2006-2007.


 

ترك تعليقك