أهم ستة خصائص للمنافسة غير الكاملة

بعض الخصائص الرئيسية لمنافسة غير كاملة هي كما يلي:

تم طرح مفهوم المنافسة غير الكاملة في عام 1933 في إنجلترا من قبل السيدة جوان روبنسون وفي أمريكا من قبل EH تشامبرلين.

إنها فئة سوق مهمة حيث تمارس الشركات الفردية سيطرتها على السعر إلى درجة أصغر أو أكبر. دعا البروفيسور تشامبرلين "المنافسة الاحتكارية".

في ظل المنافسة غير الكاملة ، هناك عدد كبير من المشترين والبائعين. يمكن لكل بائع اتباع سياسة السعر والإنتاج الخاصة به. كل منتج ينتج المنتج المتمايز ، والذي يعتبر بدائل قريبة من بعضها البعض. وبالتالي ، فإن منحنى الطلب تحت المنافسة الاحتكارية مرن للغاية.

الخصائص :

1. عدد كبير من البائعين والمشترين:

هناك أعداد كبيرة من البائعين في السوق. كل هذه الشركات صغيرة الحجم. وهذا يعني أن كل شركة تنتج أو تبيع جزءًا ضئيلًا من إجمالي الإنتاج أو البيع بحيث لا يمكنها التأثير على سعر السوق من خلال عملها الفردي. لا يمكن لأي شركة التأثير على مبيعات أي شركة أخرى إما عن طريق زيادة أو خفض إنتاجها ؛ لذلك ليس هناك رد فعل من الشركات الأخرى. كل شركة تعمل بشكل مستقل دون عناء حول ردود أفعال منافسيها. هناك عدد كبير من المشترين ولا يمكن لأي منهم التأثير على السعر من خلال أفعاله الفردية.

2. تمايز المنتج:

سمة أخرى مهمة هي تمايز المنتجات. قد يكون منتج كل بائع مشابهًا لكن غير مطابق لمنتج البائعين الآخرين في الصناعة. على سبيل المثال ، قد تكون علبة زبدة Verka مماثلة للعينية لحزمة أخرى من زبدة Vita ، ولكن بسبب وجود اختلافات ، حقيقية أو وهمية ، في جودة هذين المنتجين ، قد يكون لكل مشتر تفضيل محدد لـ واحد بدلا من الآخر. نتيجة لذلك ، سيكون لكل شركة مجموعة من المشترين الذين يفضلون ، لسبب أو لآخر ، منتج تلك الشركة بعينها.

3. تكاليف البيع:

سمة أخرى مهمة للمنافسة الاحتكارية هي وجود تكاليف البيع. نظرًا لوجود تمايز بين المنتجات والمنتجات بدائل قريبة ، فإن تكاليف البيع مهمة لإقناع المشترين بتغيير تفضيلاتهم ، وذلك لزيادة الطلب على مقال معين. في ظل المنافسة الاحتكارية ، لا يكون الإعلان مقنعًا فحسب ، بل إنه غني بالمعلومات أيضًا لأن عددًا كبيرًا من الشركات تعمل في السوق ومعرفة المشتري بالسوق ليست مثالية.

4. دخول مجاني وخروج الشركات:

الشركات تحت المنافسة الاحتكارية حرة في الانضمام إلى هذه الصناعة وتركها في أي وقت يحلو لهم. إن الآثار المترتبة على هذه الخاصية هي أنه من خلال الدخول بحرية إلى السوق ، يمكن للشركات إنتاج بدائل قريبة وزيادة المعروض من السلع في السوق. وبالمثل ، فإن الشركة تطلب مثل هذا الكم الهائل من الموارد التي في حالة حدوث خسائر ، فإنها قد تترك السوق بسهولة.

5. صناع الأسعار:

في السوق التنافسية الاحتكارية ، تعد كل شركة صانع سعر حيث يمكنها تحديد سعر علامتها التجارية الخاصة بالمنتج.

6. مزيج من المنافسة والاحتكار:

في هذا السوق ، تمتلك كل شركة قوة احتكارية على منتجها حيث إنها لن تخسر جميع العملاء إذا رفعت السعر لأن منتجها ليس بديلاً مثاليًا عن العلامات التجارية الأخرى. في الوقت نفسه ، هناك عنصر من المنافسة لأن المستهلكين يتعاملون مع منتجات الشركات المختلفة كبدائل قريبة. وبالتالي ، إذا رفعت شركة سعر علامتها التجارية ، فسوف تفقد بعض العملاء لعلامات تجارية أخرى.

 

ترك تعليقك