طرق تقدير التكاليف

كل ما تحتاج لمعرفته حول طرق تقدير التكاليف. تشير طريقة تقدير التكاليف إلى نظام للتحقق من التكلفة وحساب التكلفة.

تختلف الصناعات في طبيعتها وفي المنتجات التي تنتجها والخدمات التي تقدمها. وبالتالي ، يتم استخدام أساليب مختلفة من تقدير التكاليف من قبل الصناعات المختلفة.

على سبيل المثال ، تختلف طريقة تقدير التكاليف المستخدمة من قبل مقاول بناء عن طريقة شركة النقل.

تعتمد الطرق المستخدمة في التحقق من التكلفة على طبيعة الصناعة. تختلف تكاليف الإنتاج أو الخدمة المقدمة من صناعة إلى أخرى.

تكلفة العمل وتكلفة العملية هما الطريقتان الأساسيتان للتكاليف. تعد تكلفة الوظيفة مناسبة للصناعات التي تقوم بتصنيع أو تنفيذ العمل وفقًا لمواصفات العملاء.

تكلف العملية مناسب للصناعات التي يكون فيها الإنتاج مستمرًا والوحدات المنتجة متطابقة. جميع الطرق الأخرى هي مجموعات أو ملحقات أو تحسينات لهذه الطرق الأساسية.

بعض أساليب تقدير التكاليف هي: - 1. تكلفة الوحدة 2. تكلفة الوظيفة 3. تكلفة العقد 4. تكلفة العملية 5. تكلفة الخدمة 6. التكلفة المركبة 7. تكلفة الدفعات 8. تكلفة التشغيل 9. الصيغة


طرق تقدير التكاليف: تكلفة الوحدة ، تكلفة الوظيفة ، تكلفة العقد ، تكلفة العملية ، تكلفة الخدمة والتكلفة المركبة

طرق تقدير التكاليف - 8 طرق مهمة لتقدير التكاليف: تكلفة الوحدة ، تكلفة الوظيفة ، تكلفة العقد ، تكلفة العملية ، تكلفة الخدمة ، التكلفة المركبة وتكلفة الدُفعات

طرق مختلفة لحساب التكاليف هي كما يلي:

1. تكلفة الوحدة - إذا تم الإنتاج في درجات مختلفة ، يتم التحقق من التكاليف بدرجة حكيمة. يتم حساب تكلفة الوحدة على أساس الوحدات المنتجة. تنطبق هذه الطريقة على طوب إنتاج الصلب والمناجم ومصانع الدقيق ، إلخ.

2. تكلفة الوظيفة - هذه الطريقة قابلة للتطبيق عندما يتم إجراء العمل للعملاء. تستخدم هذه الطريقة في مطبعة محلات الإصلاح والديكور الداخلي إلخ.

3. تكلفة العقد - تكلفة الوحدة في العقد هي مدة طويلة وقد تستمر لأكثر من عام. هو الأكثر ملاءمة في الطرق والجسور وبناء متجر الخ

4. تكلفة العملية - يتم استخدام الطريقة في صناعات الإنتاج الضخم. تمر المادة الخام عبر عدد من العمليات حتى مرحلة الإنجاز. المنتج النهائي لعملية واحدة مرت عبر عدد من العملية للعملية التالية. تستخدم هذه الطريقة في الأعمال الكيميائية ، مصانع السكر إلخ.

5. تكلفة الخدمة - يتم استخدام هذه الطريقة حيث يتم تقديم الخدمات مثل الفنادق ودور السينما والمستشفيات والنقل وشركات الكهرباء وغيرها.

6. التكلفة المركبة - يتم استخدام هذه الطريقة حيث يتم تصنيع عدد من المكونات بشكل منفصل ثم يتم تجميعها في منتج نهائي كما هو الحال في الدراجات البخارية والسيارات وأجهزة تكييف الهواء إلخ.

7. تكلفة الدُفعات - يتم التحقق من تكلفة الدُفعة وكل دفعة من وحدات التكلفة. تستخدم هذه الطريقة في الملابس الجاهزة والأحذية والإطارات والأنابيب إلخ.

8. تكاليف التشغيل - يتم اتباع هذا النظام عندما يتعلق الأمر بعدد من العمليات. إنه يوفر تحليل دقيق للتكاليف ويضمن دقة أكبر وتحكم أفضل.


طرق تقدير التكاليف - في مؤسسات التصنيع: تحديد تكلفة الطلبات المحددة وتكلفة العمليات

في منظمات التصنيع ، تكون مبادئ تراكم التكاليف وتعريفها بالمنتجات أكثر وضوحًا ، وبالتالي غالبًا ما تستخدم المنظمات الأخرى المبادئ المستخدمة من قبل المؤسسة الصناعية لتراكم التكاليف.

في المخاوف المتعلقة بالتصنيع ، يتم تجميع التكاليف وتخصيصها للمنتجات على أساس طرق حساب التكلفة التالية:

1) تكلفة الطلب محددة ، و

2) تقدير تكاليف العمليات.

لكن وفقًا للسيد باتي ، "لا تندرج العديد من أنظمة تقدير التكاليف في فئة تكلفة الوظيفة أو العملية. في كثير من الأحيان ، تستخدم الأنظمة بعض ميزات نظامي التكاليف الرئيسية ". ولهذا السبب ، فإنه يستخدم مصطلح "أنظمة حساب التكاليف المختلطة" لجميع تلك الأساليب التي تجمع بين ميزات أساليب التكلفة الأساسية.

1) تكلفة الطلب محددة:

تُعرّف مصطلحات ICMA تحديد تكلفة الطلبات المحددة بأنها - "فئة أساليب التكلفة الأساسية المطبقة عندما يتكون العمل من عقود أو وظائف أو دفعات منفصلة يكون كل منها مصرحًا به بموجب أمر أو عقد خاص".

يتم اعتماد هذه الطريقة في نوع المنتجات حسب الطلب والتي تعتمد كليا على مواصفات العملاء. على هذا النحو ، لا يوجد توحيد في عملية الإنتاج لعدم التماثل.

فيما يلي الطرق المختلفة لتقدير التكاليف التي تندرج تحت فئة تكلفة الطلب المحددة:

1) تقدير تكلفة الوظيفة:

تُعرّف مصطلحات ICMA تحديد تكلفة الوظيفة بأنها - "ذلك الشكل من أشكال تحديد تكلفة الطلب المحدد الذي ينطبق عند إجراء العمل على" المتطلبات الخاصة "للعملاء.

بموجب هذه الطريقة ، يتم جمع التكاليف وتجميعها لكل وظيفة أو أمر عمل أو مشروع على حدة. يمكن تحديد كل وظيفة على حدة ، لذلك يصبح من الضروري تحليل التكلفة وفقًا لكل وظيفة. يتم إعداد بطاقة العمل لكل وظيفة لتراكم التكاليف. تنطبق هذه الطريقة على الطابعات ومصنعي أدوات الماكينات ومسابك وورش العمل الهندسية العامة والديكور الداخلي والرسامين وورش الإصلاح وغيرها.

ب) تكلفة الدفعي:

تعرّف مصطلحات ICMA تقدير الدُفعات على أنها - "ذلك الشكل من أشكال تكلفة الطلب المعينة التي تنطبق عندما يتم تصنيع سلع متشابهة على دفعات إما للبيع أو الاستخدام داخل التعهد".

هذه الطريقة هي تباين لتكاليف الوظائف. في هذه الطريقة ، يتم التحقق من تكلفة مجموعة أو مجموعة من المنتجات المماثلة ، وبالتالي ، فإن كل مجموعة من المنتجات هي وحدة تكلفة يتم تجميع التكاليف بها. تستخدم هذه الطريقة في مصانع البسكويت والمخابز والملابس الجاهزة والأدوات الصلبة مثل المكسرات والمسامير والبراغي والأحذية والألعاب والأدوية والمستحضرات الصيدلانية إلخ.

(3) العقد أو التكلفة النهائية:

تُعرّف مصطلحات ICMA تقدير تكاليف العقد على أنه "ذلك الشكل من أشكال تكلفة الطلبات المحددة والذي ينطبق عندما يتم تنفيذ العمل وفقًا لمتطلبات العملاء الخاصة ولكل طلب لمدة طويلة".

وحدة التكلفة هنا عبارة عن عقد طويل المدة وقد يستمر لأكثر من سنة مالية واحدة. يتم الاحتفاظ حساب منفصل لكل عقد. يتم استخدام هذه الطريقة من قبل البنائين ومقاولي الهندسة المدنية وشركات الهندسة الإنشائية والميكانيكية إلخ.

(4) التكاليف المتعددة أو المركبة:

إنه تطبيق لأكثر من طريقة للتأكد من التكلفة فيما يتعلق بنفس المنتج. تستخدم هذه الطريقة في الصناعات التي يتم فيها تصنيع عدد من المكونات بشكل منفصل ثم تجميعها في منتج نهائي. في مثل هذه الصناعات ، يختلف كل مكون عن المكونات الأخرى فيما يتعلق بالسعر والمواد المستخدمة وعملية التصنيع.

لذلك سيكون من الضروري التأكد من تكلفة كل مكون لهذا الغرض ، قد يتم تطبيق تكلفة العملية. للتأكد من تكلفة المنتج النهائي ، قد يتم تطبيق تكلفة الدُفعات. تستخدم هذه الطريقة في دورات تصنيع المصانع ، السيارات ، المحركات ، أجهزة الراديو ، أجهزة التلفاز ، الآلات الكاتبة ، الطائرات ، إلخ. هذه الطريقة قد تم إسقاطها بالكامل من أحدث مصطلحات ICMA.

v) طريقة تكلفة الفصل:

إنها طريقة تقدير تكلفة الوظيفة حيث يتم تقدير تكلفة البضائع حسب الفئات بدلاً من الوحدة أو القطعة. بدلاً من التكلفة المتراكمة بشكل منفصل لكل مقالة أو قطعة ، ستغطي التكلفة مجموعة من الطلبات من نفس فئة المنتج.

2) تقدير تكاليف العمليات:

مصطلحات I.CM.A. يُعرّف "تقدير تكاليف العمليات" على أنه "فئة أساليب تقدير التكاليف الأساسية المطبقة عندما تنجم السلع أو الخدمات الموحدة عن سلسلة من العمليات أو العمليات المتكررة أو أكثر أو أقل التي يتم تحميل التكاليف عليها قبل حساب متوسطها على الوحدات المنتجة خلال الفترة".

فيما يلي الطرق المختلفة لتقدير التكاليف التي تندرج تحت فئة تكلفة العمليات:

i) تقدير تكاليف العملية:

تُعرّف مصطلحات ICMA تقدير تكاليف العملية على أنها "هذا الشكل من تكاليف التشغيل والذي ينطبق عند إنتاج البضائع الموحدة".

إنها طريقة لتحديد التكلفة حيث يتم التحقق من التكلفة في مرحلة كل عملية وأيضًا بعد الانتهاء من الإنتاج النهائي. يتم استخدامه في المخاوف حيث يتبع الإنتاج سلسلة أو عملية متسلسلة. لا تقوم أنواع العمليات الصناعية بتصنيع عناصر فردية وفقًا لمتطلبات العملاء المحددة.

على هذا النحو ، فإن الإنتاج ليس متقطعًا ولكنه مستمر. تمثل كل عملية مرحلة مميزة من مراحل التصنيع ويصبح ناتج العملية الواحدة هو مدخلات العملية التالية. يتم الوصول إلى تكلفة الوحدة عن طريق حساب متوسط ​​التكلفة على الوحدات المنتجة ، ويتم التحقق من تكلفة كل وحدة من كل عملية.

تستخدم هذه الطريقة في مجموعة متنوعة من الصناعات مثل - المواد الكيميائية ، تكرير النفط ، صناعة الورق ، طحن الدقيق ، صناعة الأسمنت ، السكر ، المطاط ، المنسوجات ، الصابون ، الزجاج ، تجهيز الأغذية إلخ.

2) التشغيل أو تكلفة الخدمة:

تُعرّف مصطلحات ICMA تكلفة الخدمة بأنها - "ذلك الشكل من تكاليف التشغيل الذي ينطبق عليه - يتم توفير الخدمات الموحدة إما عن طريق تعهد أو عن طريق مركز تكلفة الخدمة ضمن تعهد".

يتم استخدام طريقة التكلفة هذه من خلال تلك المشاريع التي تقدم الخدمة مقابل تصنيع وتوريد المنتجات الملموسة. إنها طريقة أساسية لتقدير التكلفة حيث يتم تقديم الخدمات فقط. إنه يتحقق من تكلفة وحدة واحدة من الخدمة المقدمة. تنطبق هذه الطريقة على تعهدات النقل ، تعهدات إمداد الكهرباء ، المستشفيات ، الفنادق ، المقصف ، أعمال المياه ، شركات الغاز ، المؤسسات التعليمية ، إلخ.

وحدة التكلفة تعتمد على الخدمة المقدمة. عادة ، في وحدات الخدمة ، يتم استخدام وحدة تكلفة مركبة على سبيل المثال ، كيلو طن للركاب للكيلومترات لكل متر ، أو مريض يوميًا أو في السرير يوميًا ، كيلو واط في الساعة (كيلو واط / ساعة) ، وجبة تقدم ، ساعات الطلاب وما إلى ذلك.

(3) وحدة أو تكلفة واحدة أو الإخراج:

إنها طريقة تقدير تكلفة وحدة الإنتاج ، حيث التصنيع مستمر والوحدات متطابقة. في بعض الحالات ، قد تختلف الوحدات من حيث الحجم والشكل والجودة وما إلى ذلك. وتسمى هذه الطريقة أيضًا باسم "تكلفة واحدة" لأنه يتم تصنيع نوع واحد فقط من المنتجات وحدها.

من الأمثلة على الصناعات التي تنطبق عليها هذه الطريقة: المناجم ، المحاجر ، مطاحن الدقيق ، مصانع الورق ، مصانع النسيج ، صناعة الطوب ، الراديو ، الكاميرات ، أقلام الرصاص ، الألواح ، منتجات الألبان ، إلخ. يتم تقديمه في شكل بيان يُعرف باسم "ورقة التكلفة".

د) تكاليف الإدارة:

قد يتم تقسيم المصنع إلى عدد من الإدارات وأحيانًا يتم الحصول على نتائج جيدة عن طريق تخصيص النفقات أولاً للإدارات المختلفة ثم إلى المنتجات المختلفة المصنعة في هذا القسم. بموجب هذه الطريقة ، يتم التأكد من التكلفة المتكبدة في صيانة قسم معين. هناك هدفان لاستخدام هذه الطريقة ، للتحكم في تكلفة القسم ولتكلفة تكلفة القسم أو على المنتج النهائي.

v) تقدير تكاليف التشغيل:

إنه نوع خاص من تكلفة العملية. يشير إلى تحديد تكلفة العمليات ؛ وحدة التكلفة هي "العملية" بدلاً من العملية. يتم الوصول إلى تكلفة الوحدة الواحدة عن طريق قسمة تكلفة العملية على عدد الوحدات المنجزة في مركز العمليات. بالنسبة للمهام الكبيرة ، من الضروري في كثير من الأحيان التأكد من تكلفة العمليات المختلفة. يمكن ممارسة التحكم في التكاليف بشكل أكثر فعالية من خلال حساب تكاليف التشغيل.


طرق تقدير التكاليف - تقدير تكلفة الوظيفة وتكلفة الدفعات (مع الميزات والمزايا والعيوب والصيغ)

1. تكلفة الوظيفة:

تعني تكلفة الوظيفة التأكد من تكاليف الوظيفة الفردية أو أمر العمل أو المشروع بشكل منفصل. يتم استخدامه عن طريق التصنيع وكذلك التعهدات غير الصناعية التي تصنع البضائع مقابل أوامر محددة. اهتمامات التصنيع التي تعتمد هذه الطريقة هي - مكابس الطباعة ، مخاوف التصنيع الخاصة بالأدوات الآلية.

مخاوف غير التصنيع باتباع هذه الطريقة هي وحدات إصلاح السيارات وورش الهندسة العامة.

الخصائص الرئيسية:

أنا. يتم الإنتاج ضد طلب الزبون.

ثانيا. يمكن تمييز كل وظيفة عن الأخرى بوضوح ، وبالتالي فهي تتطلب معاملة خاصة.

ثالثا. يتم التأكد من التكلفة لكل وظيفة ، حيث لا يوجد توحيد في تدفق الإنتاج من قسم إلى قسم.

د. يتم الاحتفاظ ورقة تكلفة منفصلة لكل وظيفة. يتم إعطاء كل وظيفة عدد معين يتم تحديده به. توفر ورقة التكلفة معلومات بشأن تفاصيل التكاليف المتكبدة ، وبيانات البدء ، واستكمال المهمة ، إلخ.

مزايا:

أنا. يساعد في تحديد الوظائف المربحة وغير المربحة.

ثانيا. فهي تساعد في إعداد التقديرات وسوف تقدم عروض أسعار لوظائف مماثلة.

ثالثا. تمكن بيانات التكلفة ضمن تقدير تكلفة الوظيفة الإدارة من إعداد ميزانيات للمستقبل.

د. إنها تمكن الإدارة من التحكم في الكفاءة التشغيلية من خلال مقارنة التكاليف الفعلية مع التكاليف المقدرة.

v. يمكن تحديد التلف والعمل المعيب بوظيفة محددة ويمكن تحديد المسؤولية عن ذلك على الأفراد بسهولة.

محددات:

أنا. أنه ينطوي على الكثير من العمل الكتابي (في تقدير تكلفة المواد والعمالة والنفقات العامة التي تتحملها كل وظيفة). على هذا النحو أنها مكلفة وشاقة.

ثانيا. كونه تاريخيا في الطبيعة ، فإنه يحتوي على كل عيوب التكلفة التاريخية. وبالتالي ، لا يمكن استخدامه كوسيلة للتحكم في التكلفة ما لم يتم استخدامه مع تقنيات مثل التكلفة القياسية.

إجراءات تقدير تكلفة الوظيفة:

يمكن تلخيص الإجراء المتعلق بتكاليف الوظائف على النحو التالي:

أنا. رقم أمر الوظيفة:

عندما يتم استلام طلب وظيفة من أحد العملاء ، يتم إعطاء هذا الطلب رقمًا محددًا يُعرف به من خلال دورته في المصنع.

ثانيا. أمر الإنتاج:

عند استلام طلب ، تخصص إدارة تخطيط الإنتاج رقم أمر إنتاج. أمر الإنتاج هو أمر مكتوب يصدر إلى إدارة التصنيع لتولي المهمة. إنه بمثابة سلطة لبدء العمل. أنه يحتوي على المعلومات المتعلقة برقم أمر العمل ، التاريخ ، اسم العميل ، كمية ووصف المهمة ، العمليات التي يتعين تنفيذها وما إلى ذلك.

ثالثا. فاتورة المواد:

توفر قائمة المواد قائمة بالمواد والمخازن اللازمة لإكمال الوظيفة. يتم إرسال نسخة من هذا من قبل قسم تخطيط الإنتاج إلى رئيس الوزراء جنبا إلى جنب مع الإنتاج. هذا يتيح فورمان لجمع المواد من المتاجر.

د. بطاقة تكلفة الوظيفة:

يتم الاحتفاظ ببطاقة العمل لكل وظيفة ، وتسجيل جميع النفقات المتعلقة بالعمل المواد والنفقات العامة من سجلات التكلفة. في الواقع هو ورقة تكلفة وظيفة محددة.

أساس مجموعة الممثلين سوف يتبع النمط التالي:

(أ) المواد - طلب المواد أو ورقة تحليل المواد أو ورقة المواد.

(ب) الأجور - جدول التشغيل أو بطاقة العمل أو ورقة تحليل الأجور.

(ج) المصروفات المباشرة - قسائم المصروفات المباشرة.

(د) النفقات العامة - أرقام الطلبات الدائمة أو أرقام حسابات التكلفة.

يجب أن يؤخذ في الاعتبار أنه لتسهيل عملية تحصيل التكاليف ، ستحتوي جميع المستندات الأساسية على مرجع تبادلي لأرقام أوامر الإنتاج ذات الصلة.

بعد الانتهاء من المهمة ، تتم مقارنة التكلفة الفعلية ، كما هو مسجل في ورقة تكلفة الوظيفة ، بالتكلفة المقدرة وذلك للكشف عن الكفاءة أو عدم الكفاءة في التشغيل. هذا بمثابة دليل لمسار العمل في المستقبل.

من الممكن إعداد حساب وظيفة وخصم نفسه مع جميع المصاريف المتكبدة على الوظيفة والائتمان بنفس سعر الوظيفة.

الفرق بين الجانبين سيعطينا ربحًا تم تحقيقه في الوظيفة.

أعمال جارية:

يعرض هذا الحساب الوظيفة قيد الإنتاج وقد يتم الاحتفاظ بها بأي من الطريقتين التاليتين:

أنا. حساب العمل قيد التنفيذ المركب للمصنع بأكمله.

ثانيا. حساب مركب قيد التنفيذ لكل قسم.

يتم الخصم من حساب العمل الجاري بشكل دوري مع جميع التكاليف المباشرة وغير المباشرة المتكبدة في تنفيذ الوظائف وتقيد تكلفة الوظائف المنجزة. يمثل الرصيد في هذا الحساب في أي وقت تكلفة الوظائف التي لم تكتمل بعد.

2. تكلفة الدفعة:

يُعتبر تحديد تكلفة الدُفعة نوعًا من تكلفة العمل. يتم استخدامه حيث يتم تصنيع المواد على دفعات محددة. (يشير مصطلح الدُفعة إلى الكمية التي سيتم فيها تصنيع المواد). يتم في الإنتاج تقدير تكاليف العمل بناءً على أوامر محددة ، في حين يتم في العناصر ذات التكلفة التقديرية المُصنَّعة والمحتفظ بها للمخزون وبيعها حسب الطلب. تتبع تكلفة الدُفعات في الصناعات الدوائية ، مخاوف الملابس الجاهزة ، مخاوف تصنيع الألعاب ، المخابز ، مصانع البسكويت ، أجهزة التلفزيون ، الساعات ، إلخ.

في وحدات تصنيع القلم الرصاص ، سيكون إنتاج قلم واحد بتصميم معين أمرًا مكلفًا في وقت واحد. ومع ذلك ، فإن إنتاج 30 أو 40 ألف تعاقب في وقت واحد سيكون أكثر اقتصادا. يمكن الاحتفاظ بالمخزون النهائي في المخزون حيث لا يوجد طلب وعرض للبيع عندما يكون هناك طلب على العناصر.

في تقدير تكلفة الدُفعات ، يتم إعطاء كل دفعة رقمًا محددًا. تشبه طريقة جمع التكاليف ما تم شرحه فيما يتعلق بتكاليف الوظائف. يتم التأكد من تكلفة الإنتاج لكل وحدة من خلال قسمة التكاليف الإجمالية على إجمالي كمية الدفعة.

كمية الدفعة الاقتصادية:

من الضروري تحديد حجم العقد الاقتصادي في تقدير تكلفة الدفعات.

يمكن تحديد هذا الحجم الاقتصادي باستخدام الصيغة التالية:

حيث A = الاستهلاك السنوي B = تكلفة الشراء لكل طلب

قم بحساب كمية الدُفعة الاقتصادية للشركة باستخدام تكلفة الدُفعات باستخدام المعلومات التالية:


طرق تقدير التكاليف - تقدير تكلفة الوظيفة ، تقدير تكاليف العقود ، تكلفة الدُفعات ، تكلفة العملية ، تكلفة الوحدة ، تقدير تكاليف التشغيل ، تكلفة التشغيل والتكاليف المتعددة

تشير طريقة تقدير التكاليف إلى نظام للتحقق من التكلفة وحساب التكلفة. تختلف الصناعات في طبيعتها وفي المنتجات التي تنتجها والخدمات التي تقدمها. وبالتالي ، يتم استخدام أساليب مختلفة من تقدير التكاليف من قبل الصناعات المختلفة. على سبيل المثال ، تختلف طريقة تقدير التكاليف المستخدمة من قبل مقاول بناء عن طريقة شركة النقل.

تكلفة العمل وتكلفة العملية هما الطريقتان الأساسيتان للتكاليف. تعد تكلفة الوظيفة مناسبة للصناعات التي تقوم بتصنيع أو تنفيذ العمل وفقًا لمواصفات العملاء. تكلف العملية مناسب للصناعات التي يكون فيها الإنتاج مستمرًا والوحدات المنتجة متطابقة. جميع الطرق الأخرى هي مجموعات أو ملحقات أو تحسينات لهذه الطرق الأساسية.

يتم شرح طرق حساب التكاليف بالتفصيل:

الطريقة رقم 1. تقدير تكلفة الوظيفة :

ويسمى أيضا تكلفة محددة النظام. يتم اعتماده من قبل الصناعات التي لا يوجد فيها منتج قياسي ويختلف كل وظيفة أو أمر عمل عن المنتجات الأخرى. تتم المهمة بدقة وفقًا للمواصفات التي يقدمها العميل وعادة ما تستغرق المهمة وقتًا قصيرًا فقط للانتهاء. الغرض من تقدير تكلفة الوظيفة هو التأكد من تكلفة كل وظيفة على حدة. يتم استخدام تكلفة الوظيفة عن طريق المطابع ، محلات تصليح السيارات ، مرائب السيارات ، استوديوهات الأفلام ، الصناعات الهندسية ، إلخ.

الطريقة رقم 2. تكلفة العقد :

ومن المعروف أيضا باسم محطة تكلف. في الأساس ، هذه الطريقة تشبه تكلفة العمل. ومع ذلك ، يتم استخدامه عندما تكون الوظيفة كبيرة وتنتشر على فترة طويلة من الزمن. يتم العمل وفقًا لمواصفات العميل.

الغرض من تقدير تكلفة العقد هو التأكد من التكلفة المتكبدة على كل عقد على حدة. وبالتالي يتم إعداد حساب منفصل لكل عقد. وتستخدم هذه الطريقة من قبل الشركات العاملة في بناء السفن ، وبناء المباني والجسور والسدود والطرق.

الطريقة رقم 3. تكلفة الدفعة :

إنه امتداد لتكاليف الوظائف. المجموعة هي مجموعة من المنتجات المماثلة. جميع الوحدات في دفعة معينة موحدة في الطبيعة والحجم. وبالتالي ، يتم التعامل مع كل دفعة كوحدة تكلفة وتكلفة منفصلة. يتم التحقق من التكلفة الإجمالية للدفعة ويتم تقسيمها على عدد الوحدات في الدفعة لتحديد التكلفة لكل وحدة. تعتمد تكلفة الدُفعات من قبل الشركات المصنعة للبسكويت والملابس الجاهزة وأدوية قطع الغيار وما إلى ذلك.

الطريقة رقم 4. تكلف العملية :

ويسمى تقدير التكاليف المستمر. في بعض الصناعات ، تمر المواد الخام عبر عمليات مختلفة قبل أن تأخذ شكل المنتج النهائي. بمعنى آخر ، يصبح المنتج النهائي لعملية واحدة المادة الخام للعملية اللاحقة. تستخدم عملية تقدير التكاليف في مثل هذه الصناعات.

يتم فتح حساب منفصل لكل عملية لمعرفة التكلفة الإجمالية وكذلك التكلفة لكل وحدة في نهاية كل عملية. يتم تطبيق تكلفة العملية على صناعات العمليات المستمرة مثل المواد الكيميائية والمنسوجات والورق والصابون والرغوة وغيرها.

الطريقة رقم 5. تكلفة الوحدة :

تُعرف هذه الطريقة أيضًا باسم تقدير تكلفة الإنتاج أو الإخراج. وهي مناسبة للصناعات التي يكون فيها الإنتاج مستمرًا والوحدات متطابقة. الهدف من هذه الطريقة هو التأكد من التكلفة الإجمالية بالإضافة إلى التكلفة لكل وحدة. يتم إعداد ورقة التكلفة مع مراعاة تكلفة المواد والعمالة والنفقات العامة ، يتم تطبيق تكلفة الوحدة في حالة المناجم ووحدات حفر البترول وأعمال الأسمنت وأعمال الطوب ودورات تصنيع الوحدات والراديو وغسالات الملابس وما إلى ذلك.

طريقة # 6. تكاليف التشغيل :

يتبع هذا الأسلوب الصناعات التي تقدم الخدمات. للتأكد من تكلفة هذه الخدمات ، يتم استخدام وحدات مركبة مثل كيلومترات الركاب وكمية النغمة للتأكد من التكاليف. على سبيل المثال ، في حالة شركة الحافلات ، تشير تكلفة التشغيل إلى تكلفة حمل مسافر لكل كيلومتر. تعتمد تكلفة التشغيل عن طريق خطوط السكك الحديدية ، وشركات النقل البري (البضائع والركاب) ، وقاعات السينما ، وبيوت الطاقة ، إلخ.

الطريقة رقم 7. تقدير تكاليف التشغيل :

هذا هو تطبيق أكثر تفصيلا لتكاليف العملية. أنه ينطوي على تقدير التكاليف عن طريق كل عملية. يتم استخدام هذه الطريقة عندما يكون هناك إنتاج ضخم ذو طبيعة متكررة يتضمن عددًا من العمليات. الغرض الرئيسي من هذه الطريقة هو التأكد من تكلفة كل عملية.

على سبيل المثال ، ينطوي تصنيع مقابض الدراجات على عدد من العمليات مثل قطع ألواح الصلب إلى شرائح مناسبة ، وصب ، وتصنيع الآلات ، وأخيرا تلميع. يمكن العثور على تكلفة هذه العمليات بشكل منفصل. تقدم تكلفة التشغيل تحليلًا دقيقًا للتكاليف لتحقيق الدقة ويتم تطبيقها في صناعات مثل قطع الغيار وصناعة الألعاب والهندسة.

الطريقة رقم 8. تقدير التكاليف المتعددة:

ومن المعروف أيضا باسم تقدير التكاليف المركبة. يشير إلى مزيج من طريقتين أو أكثر من الطرق المذكورة أعلاه لحساب التكاليف. يتم اعتماده في الصناعات التي يتم فيها إنتاج عدة أجزاء بشكل منفصل وتجميعها في منتج واحد.


طرق تقدير التكاليف - تقدير تكلفة الوظيفة ، تقدير تكاليف العقود ، تكلفة الدُفعات ، تكلفة العملية ، تقدير تكاليف التشغيل ، تكلفة التشغيل ، تكلفة الوحدة أو المخرجات ، التكلفة المستندة إلى النشاط

تعتمد الطرق المستخدمة في التحقق من التكلفة على طبيعة الصناعة. تختلف تكاليف الإنتاج أو الخدمة المقدمة من صناعة إلى أخرى. حسب ICMA

يمكن تصنيف طرق حساب المصطلحات في فئتين ، بمعنى:

(1) تكلفة الطلب المحددة (أو تكلفة الوظيفة / المحطة الطرفية) ، و

(2) تكلفة التشغيل (أو تكلفة العملية أو الفترة).

(1) تكلفة الطلب المحددة (أو تكلفة الوظيفة / المحطة الطرفية):

تنطبق طريقة تقدير التكاليف هذه عندما يتكون العمل من أوامر محددة أو دفعات أو عقود وظائف. تكلف الوظائف ، وتكاليف الدفعات وتكاليف العقد تندرج تحت هذه الفئة.

(2) تكلفة التشغيل (أو تكلفة العملية أو الفترة):

تنطبق طريقة التكلفة هذه على السلع أو الخدمات الموحدة الناتجة عن سلسلة من العمليات المستمرة. تكلفة العملية ، تكلفة الوحدة ، تكلفة التشغيل ، تكلفة التشغيل تقع ضمن هذه الفئة.

وتناقش أدناه طرق مختلفة لتقدير التكاليف:

1. تكلفة الوظيفة:

هذا ينطبق على الصناعات التي تصنع فيها البضائع مقابل الطلبات الفردية من العملاء. يتم تعريفه بمصطلحات لجنة التعاريف ، ICMA ، لندن على أنها "هذا الشكل من التكاليف المحددة لأمر معين ، حيث يتم تنفيذ العمل حسب متطلبات العملاء المحددة". في وظيفة تقدير التكاليف يتم تتبع التكاليف المباشرة عن وظائف أو أوامر محددة. كل وظيفة تنطوي على عمليات مختلفة. الهدف الأساسي من تقدير التكاليف هو التحقق من تكلفة كل وظيفة على حدة وأي ربح أو خسارة في ذلك.

2. تكلفة العقد:

يتم تطبيقه في المخاوف المتعلقة بأعمال البناء ، مثل وضع الطرق والجسور والمباني ، وما إلى ذلك. يتم فتح حساب منفصل لكل عقد من العقود وتحديد التكلفة الإجمالية المتكبدة معه. قد تستغرق العقود وقتًا طويلاً للانتهاء. ومن المعروف أيضا باسم محطة تكلف.

3. تكلفة الدفعة:

يتم تطبيقه عند وضع أوامر المنتجات المماثلة في الكثير أو دفعات مريحة. تعرف ICMA بأنها "ذلك الشكل من أشكال تحديد تكلفة الطلب المحدد الذي ينطبق عند إنتاج سلع متشابهة على دفعات إما للبيع أو للاستخدام ضمن تعهد. في معظم الحالات ، يشبه تقدير تكلفة العمل ". يتم التحقق من تكلفة الوحدة عن طريق قسمة التكلفة الإجمالية للدُفعة على عدد وحدات الدُفعة.

4. عملية تقدير التكاليف:

يتم استخدام طريقة التحقق من التكلفة هذه عندما تتم معالجة الإدخال من خلال عدة عمليات مميزة يتم تحويلها إلى منتج نهائي. يتم تنفيذ العمليات في تسلسل مستمر حيث يتم إدخال المواد الخام في العملية الأولى ويصبح المنتج النهائي لكل عملية مادة خامًا للعملية اللاحقة حتى آخر عملية يتم فيها نقل المنتج النهائي إلى حساب المخزون النهائي. في عملية حساب التكاليف ، يتم الاحتفاظ بحساب منفصل لكل عملية.

5. تكاليف التشغيل:

تنطبق هذه الطريقة على صناعات الخدمات التي لا يُنتج فيها منتج ولكن يتم تقديم بعض الخدمات. أمثلة- النقل ، السكن ، المنازل ، دور السينما ، المستشفيات ، إلخ.

6. تكلفة التشغيل:

هذه الطريقة قابلة للتطبيق عندما يكون هناك الإنتاج الضخم وتشارك العديد من العمليات مع عمليات مختلفة ليتم تنفيذها لاستكمال عملية الإنتاج. إنه مشابه لتكاليف العملية ولكن يتم الاحتفاظ بتفاصيل التكلفة لكل عملية دقيقة وتكون التكاليف أكثر دقة.

7. وحدة أو تكلفة الإنتاج:

هذه الطريقة قابلة للتطبيق عندما يكون الإنتاج موحدًا من جميع النواحي والإنتاج مستمر. بموجب هذه الطريقة ، يتم التحقق من تكلفة كل وحدة من خلال قسمة التكلفة على عدد الوحدات المنتجة.

8. تكلفة متعددة:

هذا هو النظام الذي يتم فيه تطبيق طريقتين أو أكثر من التكاليف مثل تكلفة وحدة تكلفة العمل وتكلفة التشغيل للعثور على تكلفة الإنتاج. هو تطبيق مزيج من طريقتين أو أكثر للتأكد من تكلفة العمل المنجز. يتم تطبيقه في الصناعات التي يتم فيها إنتاج الأجزاء المختلفة بشكل منفصل وتجميعها في منتج نهائي.

9. التكلفة على أساس النشاط:

ABC هي منهجية محاسبية تحدد التكاليف للأنشطة بدلاً من المنتجات والخدمات.

يتم في البداية تخصيص التكاليف للأنشطة بناءً على مواردها. ثم يتم استيعاب التكاليف من قبل المنتجات والخدمات بناءً على استخدامها للأنشطة.

تُعرّف CIMA ABC بأنها "إسناد التكلفة إلى وحدات التكلفة على أساس المنفعة المستمدة من الأنشطة غير المباشرة ، مثل الطلب ، الإعداد ، ضمان الجودة".

وفقًا لهورنجرن ، فوستر وداتار ، "إن ABC ليس نظامًا بديلًا لتكاليف الوظائف أو تكاليف العمليات ؛ بالأحرى ABC هو نهج لتطوير أرقام التكاليف المستخدمة في أنظمة تقدير تكاليف العمل أو العمليات. الميزة المميزة لـ ABC هي تركيزها على الأنشطة كأدوات التكلفة الأساسية. نهج ABC هو أكثر تكلفة من النهج التقليدي. بيد أن ABC لديها القدرة على تزويد المديرين بالمعلومات التي يجدونها أكثر فائدة لأغراض حساب التكاليف. "

قام كابلان وكوبر من كلية Harward Business الذين طوروا نهج ABC للتحقق من تكاليف المنتج ، بتصنيف التكاليف على أنها "تكاليف متغيرة قصيرة الأجل" و "تكاليف متغيرة طويلة الأجل". يرتبط النهج بالتكاليف العامة للقوى التي تقف وراءها والتي تحمل اسم "محركات التكلفة". وبالتالي ، فإن "تكلفة التكلفة" هي تلك الأنشطة أو المعاملات التي تعد محددات مهمة للتكاليف.

يعتمد نظام ABC على الاعتقاد بأن الأنشطة التي تسببت في التكاليف وبالتالي يجب إجراء رابط بين الأنشطة والمنتجات من خلال تخصيص تكاليف الأنشطة للمنتجات بناءً على طلب المنتج الفردي لكل نشاط.


طرق تقدير التكاليف - 3 طرق مهمة لتقدير التكاليف: تقدير تكلفة الوظيفة ، تكلفة العملية وغيرها من طرق تقدير التكاليف أو تقدير التكاليف المتعددة

يمكن تصنيف الصناعات على نطاق واسع إلى فئتين كصناعات Jobbing والصناعات المعالجة (أو الإنتاج الضخم). تقوم المؤسسات الصناعية الوظيفية بإنتاج السلع والخدمات وفقًا لمواصفات العميل. نظرًا لأن مواصفات العميل المتعلقة بالسلع والخدمات تختلف عادةً من عميل (عميل) إلى آخر ، فلا يوجد منتج قياسي ويتم التحقق من التكاليف لكل وظيفة على حدة.

البناء ، بناء السفن ، الآلات الثقيلة ، أعمال المقاول ، إلخ ، تدخل في صناعات الوظائف. من ناحية أخرى ، في حالة صناعات الإنتاج الضخم ، تقوم المؤسسات الصناعية بإنتاج وحدات مماثلة على أساس مستمر. يتم تجميع أنشطة التصنيع في عدد من العمليات ويتم تجميع التكاليف لكل عملية على حدة. الورق والسكر والمنسوجات ، وما إلى ذلك ، هي أمثلة لمعالجة الصناعات.

هذا الاختلاف الأساسي الموجود في طبيعة الأنشطة الصناعية وأساليب الإنتاج يستلزم استخدام طرق مختلفة لتقدير التكاليف. تسمى الأساليب المستخدمة للتحقق من التكاليف أساليب تقدير التكاليف أو طرق تقدير التكاليف. يعتمد اختيار طريقة محددة للتكاليف ، بالتالي ، على طبيعة الإنتاج ونوع الصناعة. نظرًا لوجود نوعين من الصناعات ، وهما صناعات الوظائف وصناعات العمليات ، يمكن تصنيف طرق تقدير التكاليف على نطاق واسع إلى قسمين كتكلفة الوظائف وتكلفة العمليات.

اعتمادًا على الميزات الخاصة التي تختلف من صناعة إلى أخرى في مجال التوظيف أو الصناعات المعالجة ، يمكن العثور على عدد من طرق تقدير التكاليف استنادًا إلى مبدأ تقدير تكلفة الوظيفة أو تحديد تكلفة العملية.

الطريقة رقم 1. تقدير تكلفة الوظيفة:

بموجب هذه الطريقة ، يتم جمع التكاليف وتراكمها والتحقق منها لكل وظيفة على حدة. لأن كل وظيفة تختلف عادة عن الوظائف الأخرى حيث يتم تنفيذ الأعمال بدقة وفقًا لمواصفات العملاء. لذلك ، من الضروري التأكد من تكاليف كل وظيفة على حدة.

طريقة تقدير التكاليف هذه مناسبة للصناعات مثل الطباعة ، وبناء السفن ، والأدوات الآلية ، ومحلات تصليح ، مسابك الوظائف ، القاطرات ، وما إلى ذلك. الطرق الأخرى لتقدير التكاليف التي تستند إلى مبادئ تقدير تكاليف العمل هي تكلفة العقد وتكاليف الدفعات.

على الرغم من أن هذه الأساليب تعتمد على نفس مبادئ تقدير تكاليف الوظيفة ، إلا أنها تتم الإشارة إليها بأسماء مختلفة لأنها تختلف بسبب ميزاتها الخاصة:

أنا. تكلفة العقد:

عادة ما يطلق على وظيفة كبيرة عقد. علاوة على ذلك ، تختلف العقود عن الوظائف بمعنى أن العقد يتم تنفيذه عادة خارج المصنع بينما يتم تصنيع الوظيفة داخل الشركة نفسها. ومع ذلك ، فإن تقدير تكاليف العقد ، والذي يعرف أيضًا باسم - تقدير التكلفة النهائية - يهدف إلى جمع وتكلفة والتحقق من تكلفة كل عقد على حدة. يتم استخدام طريقة تقدير التكاليف هذه في النوع الإنشائي للصناعات مثل المباني والسدود والطرق والجسور وغيرها.

ثانيا. تكلفة الدفعة:

في هذه الحالة ، يتم اعتبار الدُفعة التي تضم عددًا من الوحدات المتطابقة للمنتج وظيفة. المهمة عبارة عن دُفعة والدُفعة هي وحدة التكلفة. The reason as to why all the units of a batch are reckoned as a cost unit is two fold – all the units in a batch are identical and the amount of cost attributable to each unit in the batch is trivial. Under Batch Costing, costs are collected, analysed, accumulated and ascertained for each batch separately.

If necessary, cost per unit or average cost may be computed by dividing the total cost of the batch by the number of units in the batch. Batch Costing is suitable for industries like Pharmaceutical Industry (where medicines, injections, etc., are prepared in batches), Ready-made Garments, Spare Parts and Components, Confectionery, Toys, Patent Food, etc.

Method # 2. Process Costing:

This method is suitable to industries where production is undertaken on mass scale and on continuous basis. Further, raw materials pass through two or more processes before being converted into finished products. Raw materials introduced into the first process are transferred, after processing in the first process, to the second process for further processing.

After the processing of materials in the second process, they are transferred to next process for further processing and this process continues till processing in the final process to obtain finished product. Hence, the output of the first process becomes the input for the second process and the output of the second process is the input for the third process.

Under this method, costs are collected, analysed, accumulated and ascertained for each process or department. To arrive at the cost per unit, total process costs are divided by the output of the process. This method is suitable for industries like Chemical, Paper, Sugar, Cement, Refineries, etc. There are three more methods which are also based on the principles of Process Costing but varying slightly due to their special features.

The methods are:

أنا. Operation Costing,

ثانيا. Single or Output Costing, and

ثالثا. Operating Costing.

أنا. Operation Costing:

This method is a refinement over Process Costing as a manufacturing process consists of a number of distinct operations. It (ie, Operation Costing) is, therefore, called detailed application of Process Costing. Under this method, costs are collected, accumulated and ascertained for each of the operations in the manufacturing process separately. This method is suitable for industries like Engineering, Toy-making, etc.

ثانيا. Single or Output Costing:

When a company produces only one product (or two or more similar types of products but varying only in size, shape, etc., ) and when the units are identical and are of standard ones, and the entire manufacturing cycle is treated as a process, this method is adopted.

Under this method, costs are collected, accumulated and ascertained for the whole manufacturing process. The total cost is divided by the number of units of output to arrive at the cost per unit of output. This method is suitable for industries such as – Mines, Quarries, Steel Works, Breweries, Brick Works, etc.

ثالثا. Operating Costing:

This method is applied to the organisations which are engaged in rendering services such as – Transport – Railways, Road, Airways; Hospitals; Power House; Canteens; etc. This method, therefore, aims at ascertaining the cost of services rendered. Total cost is divided by the total number of cost units [ie, service such as number of passenger-kilometres (Passenger Transport), number of tonne-kilometres; number of patient-days (Hospitals); number of employees or meals (Hotel or Canteen); etc., ] to arrive at the cost per unit of service.

Method # 3. Other Methods of Costing – Multiple Costing:

In order to ascertain the cost of a product, application of more than one Costing method may be necessary. Hence, it is called Multiple Costing which is also called Composite Costing. For instance, up to a particular stage of production, Process Costing may be applied and for the rest of the production stage, Job Costing may have to be used. Manufacture of Motor-car, Aeroplane, Television, Video, etc., provide good examples wherein Multiple Costing is used.

As far as System of Costing is concerned, Batty is of the opinion that a system of Costing implies that there is a planned and co-ordinated arrangement of all matters relating to Costing. This lays emphasis on evolving systematic procedure for collection, classification, accumulation and ascertainment of costs. Costs can be collected and computed either after or before they are incurred.

If the costs are ascertained after their incurrence, it is called Historical Costing. CIMA, London has, therefore, defined Historical Costing as the ascertainment of costs after they have been incurred. It is of not much use for the management for cost control which is one of the important objectives of Cost Accounting. Because, a sound Cost Accounting system must aim at not only ascertaining costs but also control of costs.

Therefore, the procedure of ascertaining the costs before they are incurred (called, Standard Costs) has been in vogue in the corporate sector. CIMA, London has defined standard cost as a predetermined cost which is calculated from management's standards of efficient operation and the relevant necessary expenditure. It can be used as a basis for price fixing and for cost control through variance analysis.

Further, CIMA, London has defined Standard Costing as the preparation and use of standard costs, their comparison with actual costs and analysis of variances to their causes and points of incident. By establishing standards for each element of costs, comparing actuals with the standards, finding out variances, if any and the reasons for the variances, and recommending to the management to take necessary remedial measures, Standard Costing helps to exercise control over the costs.

Therefore, Standard Costing can rightly be called a System of Costing. Further, it may be noted that the work of Costing methods is normally based on Historical Costing system. But the work of Costing Methods in the post-1980 is based on Standard Costing system and therefore, it is contributing heavily to the control of costs.


 

ترك تعليقك