رعاية العمل

كل ما تحتاج لمعرفته حول رعاية العمل. تتعلق رعاية العمل برعاية العمال من قبل أرباب العمل والنقابات والمؤسسات والهيئات الحكومية وغير الحكومية.

يشمل الرفاه أي شيء يتم القيام به لراحة وتحسين الموظفين ويتم توفيره علاوة على الأجور.

تساعد الرفاهية في الحفاظ على معنويات ودوافع الموظفين عالية وذلك للاحتفاظ بهم لفترة أطول.

منظمة العمل الصناعية (ILO) - "قد يتم فهم رفاه العمال ، بما في ذلك مرافق الخدمات والمرافق التي قد تنشأ في مكان قريب من تعهدهم بأداء عملهم في بيئة صحية ومتناسقة والاستفادة من المرافق التي تحسن صحتهم وتحقق الروح المعنوية العالية ".

تعلم حول:-

1. مقدمة في رعاية العمل 2. معنى رعاية العمل 3. ​​التعاريف 4. التطور 5. النطاق 6. المفهوم 7. الأهداف 8. الميزات

9. المبادئ 10. الأهمية 11. مؤهلات ووظائف موظف رعاية العمل 12. الخدمات 13. النظريات 14. الأموال 15. الموقف في الهند.

رعاية العمال: المعنى ، التعريف ، التطور ، النطاق ، الأهمية ، الخدمات ، النظريات ، الصناديق والموقف في الهند


محتويات:

  1. مقدمة لرعاية العمل
  2. معنى رعاية العمل
  3. تعاريف رعاية العمل
  4. تطور رعاية العمل
  5. نطاق رعاية العمل
  6. مفهوم رعاية العمل
  7. أهداف رعاية العمل
  8. ميزات رعاية العمل
  9. مبادئ رعاية العمل
  10. أهمية تدابير رعاية العمال
  11. مؤهلات ووظائف موظف رعاية العمل
  12. خدمات رعاية العمال
  13. نظريات رعاية العمل
  14. صناديق رعاية الموظفين
  15. رعاية العمل - الموقف في الهند

رعاية العمل - مقدمة

يشير مصطلح "الرفاه" إلى طاقم معيشي لفرد أو مجموعة في سياق بيئته البدنية والاجتماعية والنفسية. لقد مر مفهوم رعاية العمال بتغيير كبير. التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلد يجب أن يكون في سن تشريعات رعاية العمل وحماية العمال. مطلوب الفرد التكيف مع بيئته لوجوده في العالم الصناعي.

يُدفع للعمال مقابل أنواع خدماته ولكن الدفع يعتمد على طبيعة العمل وكفاءته وقدرة الصناعة على الدفع وأهمية عمله في تلك الصناعة بالذات. يتعين على العامل الحفاظ على التوازن في مكان العمل. عليه أن يتكيف مع ظروف العمل البدنية وكذلك مع نوع الإشراف ، وزملاء العمل ، إلخ.

يشكل القبول والاحترام وحسن النية والاهتمام والاعتراف ، الذي يحصل عليه العامل من مجموعة العمل والمجتمع والأسرة والجوار جزءًا لا يتجزأ من المفهوم الحديث لرفاهية العمل. تشير قدرة العامل على تلبية احتياجاته الفسيولوجية مثل الطعام والملبس والمأوى من راتبه المدفوع إلى المفهوم المادي لرفاهية العمل.

لكن الوضع الاقتصادي يحكم وضعه الاجتماعي في المجتمع الحديث ؛ نوع الطعام الذي يمكنه تحمله ، أنواع وجودة الثياب التي يرتديها هو وأفراد أسرته وطبيعة المنزل مع أنواع وسائل الراحة التي تحدد وضعه الاجتماعي. وهكذا الرفاه هو مفهوم مادي وكذلك مفهوم اجتماعي.

كل مجتمع له قواعده وسلوكه الأخلاقي. يجب على العامل تبني قيمه الأخلاقية. هناك ما يفعل وما يترك في المجتمع. على سبيل المثال ، قد يكون الحظر من قوانين الولاية ، ولكن قد يكون من الممارسات المعتادة تقديم المشروبات للضيوف في بعض المناسبات الاجتماعية مثل حفل الزواج ، وحفل الموت ، إلخ.

كل هذه المفاهيم لرفاه العمل الجسدي والاجتماعي والأخلاقي مترابطة. تحدد القوى الشرائية للأجور النقدية الوضع الاجتماعي للعامل وتحكم أخلاق المجتمع سلوكه اليومي. هكذا الرفاه مفهوم كلي. مفهوم الشمولية من ناحية أخرى ، يختلف مفهوم رعاية العمل من مجتمع إلى مجتمع ، من بلد إلى آخر ويتغير أيضًا مع تغير الوقت.

لذلك من الصعب تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى لرفاهية العمل. أيا كانت الحد الأدنى لمتطلبات العمال الغربيين فقد يكون الحد الأقصى لعمال البلدان النامية. وبالمثل ، ما هو الحد الأدنى للضباط قد يكون الحد الأقصى لعمال الكوادر الأدنى؟ تختلف احتياجات العمال الشباب عن احتياجات العمال القدامى؟

حتى بالنسبة لنفس العمال ، تختلف احتياجات الرعاية الاجتماعية في مراحل مختلفة من حياتهم. هكذا الرفاه مفهوم نسبي؛ يرتبط بالوقت والعمر والثقافة والقيم الاجتماعية والأخلاقية ، إلخ.


رعاية العمل - معنى

تتعلق رعاية العمل برعاية العمال من قبل أرباب العمل والنقابات والمؤسسات والهيئات الحكومية وغير الحكومية. يشمل الرفاه أي شيء يتم القيام به لراحة وتحسين الموظفين ويتم توفيره علاوة على الأجور.

تساعد الرفاهية في الحفاظ على معنويات ودوافع الموظفين عالية وذلك للاحتفاظ بهم لفترة أطول. تشمل رعاية الموظفين مراقبة ظروف العمل ، وخلق الانسجام الصناعي من خلال البنية التحتية للصحة والعلاقات الصناعية والتأمين ضد الأمراض والحوادث والبطالة للعاملين وأسرهم.

وفقًا لمنظمة العمل الدولية ، يمكن تعريف رفاهية العمال كمصطلح ، من المفهوم أنه يشمل الخدمات والمرافق والمرافق التي قد تنشأ في أو بالقرب من تعهدات لتمكين الأشخاص العاملين فيها من أداء عملهم بصحة جيدة ، محيط ملائم وتزويدهم بوسائل تفضي إلى صحة جيدة وروح معنوية عالية.

قاموس أوكسفورد - "رعاية العمال عبارة عن جهود لجعل الحياة تستحق العيش للعمال". تنشأ الحاجة إلى توفير مثل هذه الخدمات والمرافق من المسؤولية الاجتماعية للصناعات ، والرغبة في الحفاظ على القيم الديمقراطية والاهتمام بالموظفين. يشمل الرفاه أي شيء يتم القيام به لراحة وتحسين الموظفين ويتم توفيره علاوة على الأجور.

تساعد الرفاهية في الحفاظ على معنويات ودوافع الموظفين عالية وذلك للاحتفاظ بهم لفترة أطول. لا ينبغي أن تكون تدابير الرفاه من الناحية النقدية فقط ولكن بأي شكل / أشكال. تشمل رعاية الموظفين مراقبة ظروف العمل ، وخلق الانسجام الصناعي من خلال البنية التحتية للصحة والعلاقات الصناعية والتأمين ضد الأمراض والحوادث والبطالة للعاملين وأسرهم.

تستلزم رعاية العمل جميع أنشطة صاحب العمل ، والتي يتم توجيهها نحو تزويد الموظفين بتسهيلات وخدمات معينة بالإضافة إلى الأجور أو الرواتب. تتضمن رعاية العمال توفير ظروف عمل أفضل على سبيل المثال ، الإضاءة المناسبة ، النظافة ، انخفاض مستوى الضجيج ، إلخ. الترفيه والسكن والتعليم ، إلخ. آرثر جيمس تود - "رعاية العمال تعني أي شيء يتم القيام به من أجل الراحة والتحسين ، فكرية واجتماعية ، للموظفين علاوة على الأجور المدفوعة والتي ليست ضرورة للصناعة."


رعاية العمل - التعاريف المقدمة من مختلف الخبراء والقواميس ومنظمة العمل الدولية

تم تعريف رفاهية العمل من قبل مؤلفين مختلفين بطرق مختلفة ولكن لكل تعريف أهميته الخاصة.

فيما يلي التعريفات التي قدمها مختلف الخبراء:

يفسر قاموس أكسفورد رعاية العمال على أنها جهود لجعل الحياة تستحق العيش للعمال.

يفسر قاموس تشامبر الرفاهية على أنها حالة من حالة جيدة أو جيدة. التحرر من الكوارث ، والتمتع بالصحة ، والازدهار ، إلخ.

وفقًا لمنظمة العمل الصناعية (ILO) ، قد يتم فهم "رفاه العمال" ، بما في ذلك مرافق الخدمات والمرافق التي قد تنشأ في مكان قريب من تعهدهم بأداء عملهم في بيئة صحية ومتجانسة والاستفادة من المرافق التي تحسن صحتهم وتجلب لهم ارتفاع الروح المعنوية."

علاوة على ذلك ، يتحدث تقرير منظمة العمل الدولية عن رعاية العمال ، مثل هذه الخدمات والمرافق والمرافق التي قد تنشأ خارج أو بالقرب من المشاريع ، لتمكين الأشخاص العاملين فيها من أداء عملهم في محيط صحي ومُناسب وتزويدهم بوسائل تفضي إلى صحة جيدة ومعنويات عالية. (منظمة العمل الدولية ، تقرير المؤتمر الإقليمي الآسيوي- H 1947)

في موسوعة العلوم الاجتماعية ، يتم تعريف الرفاهية على أنها "الجهود التطوعية لأرباب العمل لإقامة ، ضمن النظام الصناعي الحالي الذي يعمل وأحيانًا يعيشون وظروف ثقافية للعاملين بما يتجاوز القانون ، عادات الصناعة وظروف سوق الموت ".

وفقًا لما قاله آرثر جيمس تود ، فإن "رعاية العمال تعني أي شيء يتم القيام به من أجل الراحة والتحسين ، فكريًا واجتماعيًا ، للموظفين علاوة على الأجور المدفوعة والتي ليست ضرورة للصناعة".

ST Edwards (1953) - "يمكن للمرء شراء وقت الرجل ، ووجوده المادي في مكان معين ، وحتى بعض الحركات العضلية ، ولكن لا يمكن شراء الحماس والمبادرة والولاء والتفاني في أداء الواجب. يجب أن يتم إنشاؤها من خلال العلاقات الصحيحة بين صاحب العمل والموظف ، وتوفير فرص بناءة لإشباع الرغبات الدافعة الرئيسية للعمل الإنساني. "

في عام 1931 شددت اللجنة الملكية للعمل على الحاجة إلى رعاية العمال بشكل أساسي بسبب المعاملة القاسية التي تعرض لها العمال.

وبالتالي ، فإن جوهر وتأكيد تعريف رفاه العمال يؤكدان على تحسين رفاه العمال الفكري والاجتماعي والأخلاقي. يمكن اشتقاقها من التعريفات المذكورة أعلاه والتي تهدف رعاية العمل إلى توفير ظروف معيشية وظروف عمل أفضل. يجب أن يكون إما جهد طوعي من قبل صاحب العمل أو في بعض الحالات ؛ يجب على الحكومة تحمل مسؤوليات رفاهية العمال أو إنفاذ التدابير القانونية لحماية مصلحة العمال.


رعاية العمل - التطور في الهند

في الهند ، يتم تطوير برامج رعاية العمال من خلال المحسنين والزعماء الدينيين والأخصائيين الاجتماعيين والمنظمات التطوعية. مع بداية الثورة الصناعية ، تم تأسيس صناعات واسعة النطاق في المدن الكبرى.

هاجر العمال من القرى إلى المدن. لقد اجتذبتهم الأجور العالية والراحة والترفيه لحياة المدينة. لكنهم تعرضوا لظروف العمل السيئة وساعات العمل الطويلة والأجور المنخفضة والمخاطر الصحية وغياب تدابير السلامة وظروف العمل والمعيشة غير المرضية.

صدر قانون المصانع الأولى في عام 1981. في ذلك الوقت كان ينطبق على المصانع التي توظف ما لا يقل عن 100 عامل يستخدمون الطاقة. اليوم ، يتم تنفيذ القانون في المصانع التي توظف 10 عمال أو أكثر بمساعدة السلطة و 20 عاملاً أو أكثر دون استخدام القوة.

عينت حكومة الهند لجنة لمراجعة ظروف العمل الصناعي في عام 1907. واستناداً إلى توصيات اللجنة ، كان هناك قانون أكثر شمولاً ، وقانون المصانع الهندية لعام 1910 تم تقديمه لجميع المصانع الموسمية. تم تحديد ساعات العمل للعاملين الذكور البالغين بـ 12 ساعة في اليوم. اليوم هو 8 ساعات في اليوم.

بذلت بعض الجهود التطوعية لصالح رفاه العمال من قبل المجتمع دمج عمال السكك الحديدية في الهند وبورما. قدم اتحاد الطابعات ، كلكتا (1905) واتحاد بومباي البريدي (1907) مخططات تأمين متبادل ، مدارس ليلية ، رواتب تعليمية ، بدلات جنائزية ، إلخ.

أدت الحرب العالمية الأولى 1914 إلى تطورات جديدة. زاد عدد المصانع وعدد العاملين فيها. الأجور لم تبقي سباق مع ارتفاع الأسعار والأرباح.

كان تأسيس منظمة العمل الدولية في عام 1919 علامة فارقة في تاريخ الحركة العمالية. خلقت منظمة العمل الدولية موجزا ووحدة بين العمال. تأسس كل مؤتمر النقابات العمالية في الهند (AITUC) في عام 1920. صدر قانون تعديل المصانع الهندية لعام 1922.

كان ينطبق على جميع المصانع التي لا تقل عن 20 شخصا. لم يُسمح للأطفال دون سن 12 و 14 بالعمل لأكثر من 6 ساعات في اليوم. لم يعمل الأطفال والنساء بين الساعة 7 مساءً والساعة 5:30 صباحًا

تم تعيين الهيئة الملكية للعمل في عام 1929. قامت بإجراء مسح شامل لظروف العمال. أدت ملاحظتها إلى سن عدد من التشريعات مثل قانون دفع الأجور ، قانون الحد الأدنى للأجور ، إلخ. في عام 1949 تم تعيين لجنة التحقيق في العمل (لجنة ريج). أجرت اللجنة مسحاً مفصلاً لظروف العمل والإسكان والأحياء الفقيرة وتعليم العمال ، إلخ.

في غضون ذلك كان للحرب العالمية الثانية تأثيرها الخاص. بعد الاستقلال ، تم تأسيس نقابات عمالية مختلفة AITUC (1949) و HMS (1948) و INTUC (1994) و BMS (1995) و CITU (1990) و NLO.

بناءً على توصيات لجنة Rege ، قامت حكومات الهند بسن قانون المصانع الحالي لعام 1948. ينص المبدأ التوجيهي لسياسة الدولة في دستور الهند على أنه "يجب على الدولة أن تسعى جاهدة لتعزيز رفاهية الشعب من خلال تأمين و التشجيع على نحو فعال بقدر ما هو نظام اجتماعي تقوم فيه العدالة الاجتماعية والاقتصادية والسياسية بإبلاغ جميع مؤسسات الحياة الوطنية ".

جميع الخطط الخمسية تحمي مصلحة العمال. تم تقديم اللجنة الوطنية للعمل في 1960-69. لقد تعاملت مع مشاكل العمل بشكل شامل.


رعاية العمل - نطاق رعاية العمل: بيئة العمل ، المرافق الصحية ، مرافق الرعاية العامة ومرافق الرعاية الاقتصادية

تنقسم خدمة الرعاية الاجتماعية إلى مجموعتين - (أ) خدمات الرعاية داخل مباني المصنع (داخل جدارية) مثل - مرافق الشرب والغسيل ، والاستحمام ، والصحف ، والمقصف ، وغرفة الاستراحة ، والمأوى ، والوقاية من التعب وأجهزة السلامة و (ب) تشمل وسائل الرفاه خارج المنشأة (خارج جدارية) تدابير الضمان الاجتماعي مثل التأمين الاجتماعي ، والمساعدة الاجتماعية ، والترفيه ، والرياضة ، وتعليم العمال ، إلخ.

ويشمل أيضا ، جمعيات الائتمان التعاونية النقل ، والتدبير المنزلي. يعتني نطاق رعاية العمال بحياة العمال من المهد إلى اللحد لأن نظام التأمين الحكومي للعاملين يوفر الدواء للطفل العامل ويمنح جنازة للعامل بعد دقائقه الأخيرة في هذا العالم. يشمل نطاق رفاه العمال وسائل الراحة القانونية وغير القانونية التي تزداد يومًا بعد يوم وفي معظم رفاهية العمال مقبولة إلى حد كبير في المجتمع.

على العموم ، تهدف رعاية العمال إلى التقليل إلى أدنى حد من الإجهاد وسلالات العمال الصناعيين. يلاحظ أن العمال يحصلون على بيئة نظيفة وأنيقة من العمل. يجب أن يحصلوا على ظروف عمل آمنة مع الحد الأدنى من مخاطر الحياة العملية. يجب أن يكونوا قادرين على أن يعيشوا حياة تتسم بالكرامة والمكانة واحترام الذات. يختلف النطاق من صناعة إلى أخرى ومن بلد إلى آخر.

حسب تعداد 1981 ، تشكل النساء العاملات حوالي 19 في المائة من إجمالي القوى العاملة (أي 45 مليون من أصل 222 مليون). من بين 45 مليون شخص تم توظيف جزء صغير من حوالي 2 مليون امرأة في القطاع المنظم. لم تكن مشمولة بأي تشريع العمل الوقائي.

تعمل غالبية النساء في صناعة الأقمشة القطنية ، وصناعة الملابس الجاهزة ، وصناعات الملابس ، ومصانع الأرز ، وقطع التبغ ، والكاشونوت ، والمباريات ، وأعمال البناء ، والمزارع ، والصناعات المنزلية والصناعات الصغيرة. بسبب التطور العلمي والتكنولوجي للبلاد ، هناك زيادة في توظيف النساء في الصناعات الإلكترونية.

نطاق رعاية العمل واسع للغاية لأنه يغطي مختلف الصناعات والأنشطة.

ومع ذلك ، قام الباحثون بتلخيص النطاق وسردوا التسهيلات التالية المشمولة في النطاق:

النطاق رقم 1. بيئة العمل:

تساعد بيئة العمل المواتية على تحسين كفاءة العمال وتشمل الإضاءة المناسبة ودرجة الحرارة والتهوية والسلامة والصرف الصحي والنقل والنظافة وترتيب المقاعد ومرافق المقصف. الصرف الصحي والنظافة في مكان العمل مهم جدًا لجعل مكان العمل مفيدًا للعمال.

الأنشطة التالية مهمة لجعلها مواتية للعمل:

أ. تهوية مناسبة باستخدام النوافذ والأبواب المتقاطعة والإضاءة الكافية ودرجة الحرارة المتحكم فيها والنظافة المنتظمة وترتيبات الجلوس / الوقوف للعمل ، إلخ.

ب. إجراءات السلامة المناسبة للرفع والمصاعد والحبال والرافعات والتشغيل الكهربائي والخطير.

ج. المبولة كافية منفصلة للرجال والسيدات ، المراحيض ومرافق الاستحمام مع التنظيف السليم بانتظام.

د. البستنة المناسبة مع مرافق الري والنظافة المحيطة بانتظام.

ه. مرافق مياه الشرب النقية مع مرافق تنقية والتبريد.

F. صيانة مقصف جيد الخدمات مع نوعية جيدة من الغذاء بأسعار رمزية.

نطاق # 2.المرافق الصحية:

الصحة هي الثروة. للحفاظ على صحة جيدة للعمال ، ينبغي الحفاظ على المرافق الصحية المطلوبة حتى المستوى المطلوب.

ويشمل المرافق التالية:

أ. يجب توفير مركز صحي للفحص الدوري للعمال وأسرهم داخل المصنع أو في أقرب مكان.

ب. يجب توفير خدمة الإسعاف عند الاتصال الهاتفي نفسه في حالة الطوارئ.

ج. فحص طبي مجاني ومنتظم للعمال وتقديم المشورة بشأن الصحة والغذاء للعمال.

د. توفر الطاقم الطبي والأطباء داخل المصنع للطوارئ.

ه. مرافق الرعاية للنساء والأطفال مثل - الحضانات ، فحص الحمل ، إلخ.

F. مرافق رياضية وترفيهية مناسبة في المبنى.

ز. التعليم ، مرافق التدريب المهني وخدمات المكتبة

مجال رقم 3. مرافق الرعاية العامة:

أ. مرافق السكن للعمال بالقرب من مرافق العمل.

ب. مرافق التنظيف والصرف الصحي في المرافق السكنية.

ج. إلى جيئة وذهابا مرافق النقل للعمال وأطفالهم الذهاب إلى المدارس

د. المنشآت الرياضية الداخلية والخارجية في موقع سكني.

ه. تنظيم الأسرة وتقديم المشورة لرعاية الأسرة.

F. مرافق الترفيه في الحرم الجامعي للعمال وأسرهم.

ز. مرافق النقل للجولات والنزهات والاحتفال بالمهرجان.

مجال # 4. مرافق الرعاية الاقتصادية:

أ. السلع الاستهلاكية المدعومة بما في ذلك الحبوب والخضروات والحليب والزيت وغيرها من المتطلبات اليومية من خلال المتاجر التعاونية.

ب. التسهيلات المصرفية والبريدية والخدمات والتسهيلات الائتمانية من خلال مجتمع الائتمان.

ج. خطط التأمين الصحي من قبل أرباب العمل خالية من التكاليف.

د. مكافأة أساس منتظم وخطط تقاسم الأرباح.


رعاية العمل - 3 مفاهيم مهمة: المفهوم الشمولي ، المفهوم الاجتماعي والمفهوم النسبي

إن مفهوم "رفاهية العمل" يتسم بالمرونة والمرونة ويختلف اختلافًا كبيرًا مع الزمن والمناطق والصناعة والدولة والقيم الاجتماعية والعادات ودرجة التصنيع والتنمية الاجتماعية الاقتصادية العامة للناس والأيديولوجيات السياسية السائدة في لحظات معينة.

لجنة رعاية العمال (1969) - "التسهيلات والمرافق مثل المقاصف الكافية ، ومرافق الراحة والترفيه ، وترتيبات المرافق الصحية والطبية للسفر من وإلى وإقامة العمال العاملين على مسافة من منازلهم ، وغيرها من الخدمات ووسائل الراحة والمرافق بما في ذلك تدابير الضمان الاجتماعي كمساهمة في الظروف التي يعمل فيها العمال ".

التقرير الثاني لـ LLO- "رعاية العمال" ، مثل الخدمات والمرافق التي قد يتم إنشاؤها في أو بالقرب من تعهدات لتمكين الأشخاص العاملين فيها من أداء عملهم في محيط صحي ومُلائم ومثل هذه الوسائل التي تؤدي إلى صحة جيدة ، والروح المعنوية العالية. "

يمكن وصف رعاية العمل من حيث الأبعاد الثلاثة وهي مبادرات الرعاية الاجتماعية الشاملة وبرامج الرعاية الاجتماعية والنسبية التي اتخذتها المنظمة.

1. مفهوم شمولي لرفاه العمل:

يمكن وصف المفهوم "الشمولي" لرفاهية العمل على أنه تحقيق حالة مرغوبة للوجود تنطوي على الرفاه البدني والعقلي والمعنوي والعاطفي للطبقة العاملة. يمكن الإشارة إلى حالة واحدة هنا لتوضيح رعاية العمل الشاملة.

في منطقة بينيا الصناعية ببنغالور ، قامت جمعية بينيا الصناعية (PIA) ، وهي هيئة / جمعية مهنية تضم عضوية جميع المؤسسات الكبيرة / الكبيرة والمتوسطة / الصغيرة في المنطقة ، بتلبية جميع المبادرات الممكنة في منطقة بينيا. كما لتحسين نوعية الحياة العملية للشركات العاملة في هذا الجزء من مدينة بنغالور.

ويشمل ذلك إجراء برامج تدريب وتوجيه خاصة للعاملين من مختلف الخبرات والقدرات ، وبرامج المشورة ، وبرامج تنمية تنظيم المشاريع ، وتقديم المساعدة المالية للوحدات المرضى والعمال المحتاجين ، وتوسيع خطط التأمين وتسهيل القروض للموظفين المحتاجين ، وتحسين حالة الطرق ، الصرف ، إضاءة الطرق (يتم ذلك بالتعاون مع BESCOM وسلطات حكومة الولاية) وكذلك ضمان الحفاظ على المساحات الخضراء في المنطقة.

2. المفهوم الاجتماعي لرعاية العمل:

يتضمن المفهوم الاجتماعي لرفاهية العمل رفاهية الفرد والعلاقة المتناغمة القائمة مع المجتمع وحتى أسرته / مجموعات العمل الخاصة به ، رؤسائه ، مرؤوسيه ، إلخ.

3. المفهوم النسبي لرعاية العمال:

يمكن اعتبار رعاية العمل مصطلحًا نسبيًا إلى حد ما ؛ بالنسبة للوقت والمكان وحتى الفرد (الأفراد) المعنيين. ومن ثم ، ينبغي الأخذ في الاعتبار رعاية العمال من حيث مفهوم ديناميكي ومرن. وبالتالي قد يختلف مفهوم رعاية العمال من مكان إلى آخر ، ومن صناعة إلى أخرى ومن بلد إلى آخر.


رعاية العمل - الأهداف والغايات

تهدف رعاية العمل إلى التطوير الكامل لشخصية العمال بناءً على أسس إنسانية. إنه يهدف إلى مساعدة المحتاجين والفقراء والأكثر استحقاقًا من المجتمع. الهدف الرئيسي من رعاية العمال هو التقليل من استغلال العمال. الإدارة تريد عمال فعالين ومنتجين يعملون بجد وصادقين وملتزمين بالقانون ، ويمكن جذبهم من خلال توفير تدابير الرفاهية الليبرالية هذه التدابير أيضا تحسين العلاقات الصناعية في هذه الصناعة.

من الدراسات المختلفة ، الأهداف الموجزة هي:

(أ) يوفر الراحة الاجتماعية للموظفين.

(ب) دعم التحسين العام للموظفين.

(ج) تقديم الدعم المالي بشكل غير مباشر للموظفين.

(د) المساهمة في تنمية الشعور بالمسؤولية والانتماء بين الموظفين.

(هـ) تحسين ظروف العمل في مكان العمل للموظفين.

(و) الحفاظ على القوى العاملة الحالية والاحتفاظ بها.

(ز) تقليل معدل التغيب عن العمل ودوران العمل من الوظيفة.

(ح) تحسين حياة الموظفين بالراحة والسعادة.

(ط) تحسين إنتاجية وكفاءة الموظفين في مكان العمل.

(ي) توفير ظروف عمل صحية ومناسبة.

(ك) ضمان تحسين الموظفين والعائلات والمجتمع ككل.


رعاية العمال - السمات البارزة لرفاهية العمال: إضافة إلى الأجور والرواتب ، وظائف ، ديناميكية ، مرنة ، طوعية و / أو إلزامية والغرض

الملامح البارزة لرفاه العمل هي كما يلي:

1. بالإضافة إلى الأجور والمرتبات - يتم اتخاذ تدابير الرعاية الاجتماعية بالإضافة إلى الأجور العادية وغيرها من المزايا الاقتصادية المقدمة للعمال بموجب الأحكام القانونية والمفاوضة الجماعية.

2. الوظائف - يشمل برنامج رعاية العمال مختلف الخدمات والمرافق والمرافق المقدمة للعمال لتحسين صحتهم وكفاءتهم وتحسين أوضاعهم الاقتصادية وتعزيز الوضع الاجتماعي للموظفين.

3. الديناميكي - رعاية العمال ديناميكية بطبيعتها. وهي تختلف من بلد إلى آخر ومن منطقة إلى أخرى ومن منظمة إلى أخرى. تعتمد أنشطة رعاية العمل على حاجة العمال ووضعهم الاجتماعي والطبقة الاجتماعية وما إلى ذلك.

4. المرونة - رعاية العمال هي مفهوم مرن ومتغير باستمرار حيث يتم إضافة تدابير الرعاية الاجتماعية الجديدة من وقت لآخر إلى التدابير الحالية. احتياجات قوة العمل تتغير مع الوقت والبيئة الاجتماعية المتغيرة.

5. تطوعي و / أو إلزامي - يتم توفير بعض تدابير رعاية العمال بموجب القوانين والإلزامية ، بينما يتم توفير بعضها طواعية من قبل المنظمة لتحسين الموظفين. قد يتم تطبيق تدابير الرعاية الاجتماعية بواسطة أصحاب العمل أو الحكومة أو الموظفين أو أي وكالة اجتماعية أو خيرية.

6. الغرض - الغرض الأساسي من رعاية العمل هو تحسين الحياة الاجتماعية وكذلك حياة العمل للقوة العاملة.


رعاية العمل - أهم 5 مبادئ: مبدأ التكامل ، مبدأ الارتباط ، مبدأ المسؤولية ، مبدأ المساءلة ، مبدأ الالتزام بالوقت

برزت رعاية العمل كتخصص مهني.

تمامًا مثل أي مهنة أخرى مطبقة ، لها أهداف وغايات محددة تستند إلى مبادئ معينة:

(أ) مبدأ التكامل أو التنسيق - لا يمكن فصل برامج الرعاية الاجتماعية. لا يمكن تناولها جزءًا تلو الآخر. إنه برنامج كامل. على سبيل المثال ، يجب أن تغطي الصحة والرفاهية جميع جوانب الصحة والنظافة ، والنظافة البدنية والاجتماعية والأخلاقية.

(ب) مبدأ النقابة - ينبغي لأي برنامج رعاية يهدف إلى تنمية مجتمع العمال أن يربط العمال بالتخطيط والتنفيذ للبرنامج. يجب أن يرتبط العمال بالقيام بأنشطة.

(ج) مبدأ المسؤولية - ينبغي دمج العمال وأن يتحملوا المسؤولية عن الأنشطة التي تهدف إلى رعاية العمال. على سبيل المثال ، يشارك العمال في لجان السلامة واللجان الرياضية ولجان المقاصف ، إلخ.

(د) مبدأ المساءلة - يجب أن يكون كل برنامج وكل شخص وكل نشاط مسؤولاً. يتم تدقيقها اجتماعيا برنامج الرعاية الاجتماعية وتقييمها. يتم الاحتفاظ البرنامج الناجح يتم تقويم برنامج Weaker.

(هـ) مبدأ الالتزام بالوقت المناسب - المساعدة في الوقت المناسب هي مساعدة قيمة. عصا في الوقت يحفظ تسعة. عندما يحتاج العامل إلى مساعدة اقتصادية لتداول طفل مريض أو لبناء منزل ، يجب أن يكون هناك متسع من الوقت ولكن لا يمكن أن ينتظر. الإجراء المناسب الذي يبدأ من أجل الرفاهية قد يخدم الغرض. في حالات معينة من حالات الطوارئ ، يعني التأخير في المساعدة إنكار القيمة الإنسانية والعدالة.


رعاية العمال - الأهمية: تحسين العلاقات الصناعية ، وخلق قوة عمل دائمة ، وزيادة الكفاءة العامة ودخل العمال وعدد قليل من الآخرين

تهدف رعاية العمل إلى زيادة إنتاجية العمل من خلال التطوير الشامل للعمل. من خلال تحسين العلاقات الصناعية ، تساهم تدابير رعاية العمال بشكل كبير في تهيئة بيئة يمكن فيها للإدارة بالتعاون الكامل مع العمال تنفيذ خطط وبرامج المنظمة لتحقيق أهدافها النهائية.

أهمية رعاية العمل هي كما يلي:

الأهمية رقم 1. تحسين العلاقات الصناعية:

تدابير رعاية العمال شاملة لدرجة أنها ترضي العمال ، إذا تم تنفيذها بشكل صحيح. هذا الرضا من جانب العمال هو حافز كبير لتحسين العلاقات الصناعية. عندما يكون العمال مقتنعين بأنه قد تم اتخاذ تدابير كافية لتحسين بيئة عملهم وظروف خدمتهم ، فإنهم بطبيعة الحال يعيدون الثقة في الإدارة وبالتالي يساعد على الحفاظ على السلام الصناعي.

أهمية # 2.خلق القوى العاملة الدائمة:

تقيد تدابير رعاية العمال التي تم تبنيها جيدًا حركة العمال. يشعر العمال عمومًا بالتردد في مغادرة المنظمة حيث يتم الاعتناء بصدق برفاهيتهم. يساعد هذا الموقف الذي تخلقه تدابير الرعاية الاجتماعية على إنشاء قوة عمل دائمة تعتبر مهمة لمؤسسة لمتابعة الخطط والبرامج على أساس مستمر.

الأهمية # 3.الزيادة في الكفاءة العامة ودخل العمال:

إن تدابير الرفاه الشاملة التي تضمن للعمال إقامة جيدة ورعاية صحية مناسبة وبيئة عمل مناسبة تجعل العمال راضين. إن رضاهم يمثل حافزًا كبيرًا لهم للعمل أكثر. تصبح أكثر كفاءة لأنها ليست قلقة بشأن احتياجاتهم الأساسية. منذ زيادة إنتاجيتهم ، يكسبون أكثر. يزيد دخلهم.

الأهمية # 4. تعزيز معنويات العمال:

تدابير رعاية العمل بمثابة الداعم لمعنويات العمال. العمال الذين لديهم وسائل راحة أفضل للحياة يتجنبون العديد من رذائلهم ويقدمون تعاونًا راغبًا للإدارة. هذا هو فائدة كبيرة للمنظمة.

أهمية # 5.تنمية الشعور بالانتماء:

تدابير رعاية العمل تجعل العمال يشعرون أنهم واحد في المنظمة. الإدارة تفكر كثيراً بالنسبة لهم ، وتفعل الكثير من أجل رفاهيتهم بحيث لا يمكنهم عزل أنفسهم عن المنظمة - يشعرون بالوحدة مع المنظمة. هذا الشعور بأن لديهم مصلحة في المنظمة سوف يساعد على استعادة السلام الصناعي. سيعزز من إخلاصهم لهذا المنصب ، وبالتالي سيتم استفادة المؤسسة ككل.

الأهمية # 6. التغيير في توقعات أصحاب العمل:

إن التغيير في تعامل العمال الناجم عن تطبيق تدابير رعاية العمال يجعل أصحاب العمل راضين عنهم. وبالتالي ، هناك تغيير في نظرة أصحاب العمل نحو العمل ؛ تم إعداد علاقة ودية وتحسين بيئة العمل بشكل كبير. عندما يجد أصحاب العمل أن العمال على استعداد للعمل وتكريس أنفسهم لتطوير المنظمة ، فإنهم حتى لا يترددون في السماح لهم بالمشاركة في الإدارة.

الأهمية # 7.تحسين الصحة المعنوية والعقلية للعمال:

تشمل تدابير الرعاية الاجتماعية تدابير من شأنها أن تمنع العمال من الانغماس في الرذائل مثل الشرب ، والمقامرة ، إلخ ، وبالتالي فإن صحتهم المعنوية والعقلية تحسن المساهمة في تحسين الصحة العامة للمنظمة والمجتمع.

الأهمية # 8.إفادة المجتمع:

إلى جانب توفير المنافع الاقتصادية للعمال ، تمتد تدابير رعاية العمال لتشمل العديد من المرافق التي لها تأثير مباشر على نمط معيشتهم الأفضل. بسبب الفوائد الطبية المقدمة لهم ، يتمتع العمال بصحة أفضل وتراجع معدل وفيات الرضع بين العمال.

يشعر العمال بسعادة أكبر ويستفيد المجتمع ككل من وجود مستويات معيشية أفضل للناس ومزود بشكل أفضل بمزيد من القوة الشرائية للمساهمة في تحقيق الرفاهية العامة للبلد بشكل عام والمجتمع بشكل خاص.


رعاية العمال - مؤهلات ووظائف موظف رعاية العمل

يجب أن يكون مسؤول الرعاية الاجتماعية الذي يتم تعيينه حاصل على (1) شهادة جامعية ؛ (2) درجة أو دبلوم في العلوم الاجتماعية أو العمل الاجتماعي أو الرعاية الاجتماعية من أي مؤسسة معترف بها ؛ و (3) معرفة كافية باللغة التي يتحدث بها غالبية العمال في المنطقة التي توجد فيها المصانع والمناجم والمزارع.

ذكرت اللجنة الوطنية للعمل أنه "تم وضع قوانين لضمان أن الإدارات عيّنت شخصًا حصريًا لرعاية عمالهم ومساعدتهم في الوفاء بالتزاماتهم القانونية فيما يتعلق بتدابير الرعاية الاجتماعية. ينبغي أن يشكل موظفو الرعاية الاجتماعية جزءاً من الإدارة من أجل الاضطلاع بمسؤولياتهم بفعالية. لذلك ، يجب ضمان أهلية موظف الرعاية قبل تعيينه. لا ينبغي دعوة موظف الرعاية الاجتماعية لمعالجة نزاع العمل نيابة عن الإدارة ".

أوصت لجنة رعاية العمال بعد النظر في الآراء التي أعربت عنها حكومات الولايات ومؤسسات القطاع العام ومنظمات أرباب العمل في القطاع الخاص ومنظمات العمال والشخصيات البارزة في مجال العلاقات ودور وضابط مسؤول الرعاية الاجتماعية بما يلي:

“The management should designate one of the existing officers to their personnel department as welfare officer to fulfill the purpose of the law. The management should ensure that only such officers of the personnel department are designated to look after the welfare activities as are properly qualified to hold these posts and have aptitude for welfare work.”

Functions of Labour Welfare Officers :

In actual practice, the welfare officer has been entrusted with the following functions:

(a) Supervision of:

(i) Safety, health and welfare programmes; housing, recreation, and sanitation services;

(ii) Looking after the working of the joint committee;

(iii) Grant of leave with wages; و

(iv) Redressal of workers' grievances.

(b) Counselling Workers on:

(i) Personal and family problems;

(ii) Adjusting to work environment; و

(iii) Understanding rights and privileges.

(c) Advising the Management on Matters of:

(i) Formulating welfare policies;

(ii) Apprenticeship training programmes;

(iii) Meeting statutory obligations to workers;

(iv) Developing fringe benefits; و

(v) Workers' education and use of communication media.

(d) Establishing Liaison with Workers to:

(i) Understand the various limitations under which they work;

(ii) Appreciate the need of harmonious industrial relations in the plant;

(iii) Interpret company policies to workers; و

(iv) Persuade workers to come to a settlement in the event of a dispute.

(e) Establishing Liaison with the Management to:

(i) Appreciate the workers' viewpoint on various matters;

(ii) Intervene on behalf of the workers in matters under the consideration of the management;

(iii) Help different department heads to meet their obligations;

(iv) Maintain harmonious industrial relations in the plant; و

(v) Suggest measures for the promotion of the general well-being of workers.

(f) Working with the Management and Workers to:

(i) Maintain harmonious industrial relations in the plant;

(ii) Arrange a prompt redressal of grievances and speedy settlement; و

(iii) Improve the productivity and productive efficiency of the enterprise.

(g) Working with the Public to:

(i) Secure a proper enforcement of the various provisions of the Acts as applicable to the plant by establishing contact with factory inspectors, medical officers and other inspectors;

(ii) To help workers to make use of community services.

It is obvious that the duties and functions entrusted to a Welfare Officer range from assisting the management in policy formulation and implementation to supervising welfare programme, establishing contacts with workers and the public, solving workers' problems and grievances.

The National Commission on Labour has stated, “the care of workers in all matters affecting their well-being, both at the place of work and outside, puts a special responsibility on the welfare officer. He should be a 'maintenance engineer on human side.' In many cases, he also handles grievances and complaints of workers relating to terms and conditions of service and domestic and other matters which lie in the domain of personnel management. There is, thus, virtually, no demarcation between personnel management functions and welfare functions.”

The Commission recommended that “in order to reduce the hierarchical hiatus in the status of these two officers, there should be an interchange to encourage professional functional mobility and to eliminate the functional monopoly as well the hierarchical status problems.”

A Welfare Officer in India is a “multi-purpose personnel officer.” He is a mainly concerned with welfare of the staff with a role of staff adviser or specialist. He is expected to act as an adviser counsellor, mediator and a liaison-man between the management and labour, ie, to act as a “maintenance engineer on the human side.”

The Central Model Rules, 1957, define the duties of welfare officers so widely (Rule 7) as to comprise:

(1) Helping maintain harmonious relation between factory management and workers.

(2) Redressal of workers' grievances.

(3) Providing feedback to management regarding labours' point of view “to shape and formulate labour policies and to interpret these policies to the workers.”

(4) To watch industrial relations and settle disputes by “persuasive efforts.”

(5) To advise management on the implementation of health and safety programmes.

(6) To promote productive efficiency.

(7) Amelioration of the working conditions and helping workers to adjust and adapt themselves to the working environment, and

(8) Personnel counselling — advising workers on individual personal problems, etc.

It will, thus, be observed that practically the whole gamut of personnel management, except disciplinary action, recruitment, and promotion seem to be comprised in this formulation.

Based on these Central Model Rules we give below the duties authority and responsibilities of Labour Welfare Officer in India.

In the United Kingdom, these duties are performed by personnel officers. It may, therefore, be said that the government has unconsciously attempted to develop the institution of personnel management through the appointment of welfare

officers in industries.

However, in the USA and the UK, the personnel manager is an integral part of the top level management and is on a par with the manufacturing and marketing managers. He is clearly defined “staff' and not “line” function. He is in touch with all personnel, enjoys the trust, confidence and respect of all ranks, a position which enables him to advise both management and labour.

In that sense the personnel manager is the most powerful bridge connecting the management with labour. He is the central figure in any productivity programme. Contrary to this, the personnel function in India has not made rapid advances. This may be attributed to the impediments in its way.


Labour Welfare Services: 3 Basic Categories: Economic Services, Recreational Services and Facilitative Services

Broadly labour welfare services can be classified into two categories:

(i) Within the Organization Services (Intra-mural). The services provided within the organization include medical aid, recreational facilities, libraries, canteens, rest rooms, washing and bathing facilities, etc.

(ii) Outside the Organization Services (Extra-mural). Outside the organization, welfare arrangements include housing accommodation, transport, children's education, sports fields, holiday homes, leave travel facilities, interest free loans, etc.

The welfare facilities may further be classified into three basic categories:

Category # 1. Economic Services:

Economic services provide for some additional economic security over and above wages or salaries. Examples of economic services are pension, life insurance, credit facilities etc. Proper pension programme reduces dissatisfaction in the area of economic security. Some establishments have a scheme of family pension also, which provides for payment of pension to the family members of the employee in case of his death.

The employer may also pay the premium on the life insurance policies of the employees. The employers can give loans to the employees for purchase of consumer goods, or at the time of any marriage or other functions in the family of the employees. The loans to be repaid by the employees is in the form of monthly instalments to be deducted from their salaries. Some organizations help the employees to start cooperative credit societies to meet the urgent financial needs of employees.

Category # 2. Recreational Services:

Management may provide recreational facilities to the employees. Recreation in the form of music, sports, games, art and theatre can play a very important role in the physical and mental development of employees. The employees generally get bored by the routine and monotonous jobs which they perform every day. Their attitude improves when the routine is broken occasionally.

This will improve the cooperation and understanding among the employees. Management can provide reading rooms, libraries, TV's, etc., for the recreation of employees. There can be provision for indoor games like Table Tennis, Carrom, etc. Big organizations can also make arrangements for outdoor games and can induce the workers to prepare teams to play matches with other similar teams.

Category # 3. Facilitative Services:

These are facilities which are generally required by employees and provided by employers:

(i) Housing Facilities:

Housing is an important part of employee welfare in India. Some organizations construct houses/fiats for the employees and provide the same to them either free of cost or at nominal rents. Some organizations give house rent allowances to the employees, so that they can get houses on rental basis. Some organizations provide loans to the employees at concessional rates to enable them to construct their own houses/flats.

(ii) Medical Facilities:

Health is a very important for employees. Within the factory premises, the employees must make provision for first aid facilities. In addition, medical schemes are generally in operation, which provide for the reimbursement of actual medical expenditure incurred by the employees. The organizations may also prescribe some doctors from whom the employees may get services in case of need. Large organizations can have their own dispensaries or hospitals for providing medical facilities to the employees.

(iii) Education:

The National Commission on Labour and the committee on labour welfare has recommended that facilities should be provided for educating the worker and in running schools for children of the workers. Instead of starting a school, the organization may give education allowance for the children to the employees or reimburse the educational expenditure of the children of the employees.

(iv) Transportation:

Some organization provide transport facilities to employees. With the growth of industries, the distance between work place and residence of workers has increased considerably. This facility has, therefore, become very important, as it will help in reducing strain and absenteeism. The committee on labour welfare recommended the provision of adequate transport facilities to workers to enable them to reach their work place without loss of much time and without fatigue.

Sometimes, if the employers do not provide transport facilities, they give conveyance allowance to the employees. Some employers also give interest free or concessional loans to employees for the purchase of vehicles.

(v) Consumer Cooperative Stores:

The National Cooperative Development Board set up a committee in 1961. The committee suggested that employers should introduce consumer cooperative stores in their labour welfare programmes.

The Indian Labour Conference in 1963 adopted schemes for setting up consumer cooperative stores in all industrial establishments including plantations and mines employing 300 or more workers. The Industrial Truce Resolution, 1962 aimed at keeping prices of essential commodities through cooperative stores and fair price shops for workers.


Labour Welfare – 7 Theories Constituting Labour Welfare Activities: Policing Theory, Religious Theory, Philanthropic Theory, Trusteeship Theory and a Few Other Theories

The form of labour welfare activities is flexible, elastic and differs from time to time, region to region, industry to industry and country to country depending upon the value system, level of education, social customs, degree of industrialization and general standard of the socio-economic development of the nation.

Seven theories constituting the conceptual frame work of labour welfare activities are the following:

1. The Policing Theory of Labour Welfare :

The policing theory is based on assumption that Human Being is so much selfish and always tries for own benefits whether on the cost of others welfare. Any of the employers will not work for the welfare of employees until he is forced to do so. This theory is based on the contention that a minimum standard of welfare is necessary for workers.

The assumption on which the theory is based is the without compulsion, supervision and fear of punishment, no employer will provide even the barest minimum of welfare facilities for workers this theory is based on the assumption that man is selfish and self-centered, and always tries to achieve his own ends, even at the cost of the welfare of others. This is based on the contention that a minimum standard of welfare is necessary for labourers. Here the assumption is that without policing, that is, without compulsion, employers do not provide even the minimum facilities for workers.

According to this theory, owners and managers of industrial undertakings get many opportunities for exploitation of labour. Hence, the state has to intervene to provide minimum standard of welfare to the working class.

2. The Religious Theory of Labour Welfare :

This is based on the concept that man is essentially “a religious animal.” Even today, many acts of man are related to religious sentiments and beliefs. These religious feelings sometimes prompt an employer to take up welfare activities in the expectation of future emancipation either in this life or after it. The theory views were an essentially religious. Religious feelings are what sometimes prompt employers to take up welfare activities in the belief of benefits either in his life or in support after life.

Any good work is considered an investment, because both the benefactor and the beneficiary are benefited by the goo d work done by the benefactor. This theory does not take into consideration that the workers are not beneficiaries but rightful claimants to a part of the gains derived by their labour.

3. The Philanthropic Theory of Labour Welfare :

Philanthropy is the inclination to do or practice of doing well to ones fellow men. Man is basically self- centered and acts of these kinds stem from personal motivation, when some employers take compassion on their fellowmen, they may undertake labor welfare measures for their workers.

This theory is based on man's love for mankind. Philanthropy means “Loving mankind.” Man is believed to have an instinctive urge by which he strives to remove the suffering of others and promote their well-being. In fact, the labour welfare movement began in the early years of the industrial revolution with the support of philanthropists.

4. The Paternalistic or Trusteeship Theory of Labour Welfare :

In this theory it is held that the industrialists or employers hold the total industrial estate, properties and profits accruing form them in trust for the workmen, for him, and for society. It assumes that the workmen are like minors and are not able to look after their own interests that they are ignorant because of lack of education. Employers therefore have the moral responsibility to look after the interests of their wards, who are the workers.

In other words, the employer should hold the industrial assets for himself, for the benefit of his workers, and also for society. The main emphasis of this theory is that employers should provide funds on an ongoing basis for the well-being of their employees.

5. The Placating Theory of Labour Welfare :

As labour groups are becoming better organized and are becoming demanding and militant, being more conscious of their rights and privileges that even before, their demand for higher wages and better standards increases. The placing theory advocates timely and periodical acts of labour welfare to appease the workers.

This theory is based on the fact that the labour groups are becoming demanding and militant and are more conscious of their rights and privileges than ever before. Their demand for higher wages and better standards of living cannot be ignored. According to this theory, timely and periodical acts of labour welfare can appease the workers. They are some kind of pacifiers which come with a friendly gesture.

6. The Public Relations Theory of Labour Welfare :

This theory provides the basis for an atmosphere of goodwill between labour and management, and also between management and the public, labour welfare programmes under this theory, work as a sort of an advertisement and help an organization to project its good image and build up and promote good and healthy public relations.

The labour welfare movements may be utilized to improve relations between management and labour. An advertisement or an exhibition of a labour welfare programme may help the management projects a good image of the company.

7. The Functional Theory of Labour Welfare :

The concept behind this theory is that a happy and healthy person is a better, more productive worker. Here, welfare is used as a means to secure, preserve and develop the efficiency and productivity of labour. The approach to any solutions, especially as that as between the workers and the management should be dialogue and an understanding of one another's viewpoint. Once agreement has been reached, compliance by both parties can be assured to a very great extent. This also called the efficiency theory.

This theory is a reflection of contemporary support for labour welfare. It can work well if both the parties have an identical aim in view; that is, higher production through better welfare. This will encourage labour's participation in welfare programmes.


Employee Welfare Funds

Labour welfare refers to all the facilities provided to labour in order to improve their working conditions, provide social security and raise their standard of living. Majority of labour force in India is working in unorganized sector. In order to provide social security to such workers, Government has introduced Labour Welfare Fund to ensure assistance to unorganized labours.

Five different welfare funds, which are governed by different legislations, are administered by Ministry of Labour. The purpose of these welfare funds is to provide housing, medical care, educational and recreational facilities to workers employed in beedi industry and non-coal mines and cine workers.

Schemes under welfare funds provide assistance with respective to the following:

1. Public health and sanitation

2. Housing

3. Recreational (including standard of living)

4. Social security

5. Educational facilities

6. Water supply

7. Transportation

8. Medical facilities (prevention of diseases)

9. Social security-

أنا. Group Insurance Schemes for Beedi and Cine workers

ثانيا. Social Security under Mine Workers Welfare Fund

10. Family welfare

The welfare funds are raised by government by imposing cess on manufactured beedis, feature films, export of mica, consumption of limestone and dolomite and consumption and export of iron ore, manganese ore and chrome ore.


Labour Welfare – Position in India

The miserable conditions of labour are responsible for their low efficiency. The Indian workers are proverbially inefficient compared to their counterparts in the industrially developed countries. The lack of proper efficiency of labour in India is mainly due to the absence of welfare measures as are obtainable in the advanced countries.

The conditions of Indian workers were utterly deplorable. Since independence, an awakening about the welfare of workers is being noticed. The reasons are not far to seek. Ours is a developing country; rapid industrialisation of the country is of paramount importance.

It has been recognised on all fronts to give due consideration to labour as a factor of production to increase industrial productivity. Workers themselves are now more united. So, an atmosphere and environment is now prevalent in India which is conducive to providing various facilities to workers.

It is now an admitted fact that unless workers are given due attention and provided with all amenities, the country is sure to pay a high price for it – the pace of industrialisation has to suffer a set-back. So, the need for labour welfare is now accepted and measures are adopted by different agencies such as Governments, employers, trade unions to better off the lot of the workers through various physical amenities and legislative measures.

نناقشها أدناه:

1. Central Government:

Ours is a welfare state wedded to the policy of doing welfare to the people of the country. For the economic rejuvenation of the country, the toiling masses must be taken care of, their lots must be improved. In this regard, the Government has an active role to play.

The Government has to come forward to bring about intellectual, physical, moral and economic betterment of the workers, so that their whole-hearted and willing co-operation may be readily available for the economic upliftment of the country. In our plan objectives, workers have been accepted as an essential part of the apparatus of industrial and economic administration of the country.

The Central Government has paid its attention to improve the conditions of workers. Various enactments have been promulgated to safeguard the interests of workers, to extend to them economic benefits and social security. The Factories Act, for example, is a bold attempt to extend various facilities to factory workers – their housing facilities, economic benefits, social securities and physical safety etc.

The Mines Act is another piece of legislation that aims at providing welfare to mine workers. So far as mines are concerned, Coal Mines Labour Welfare Fund has been instituted to boost the morale of coal mine workers under the Coal Mines Labour Welfare Fund Act. Similarly, Mica Mines Labour Welfare Fund and Iron Ore Mines Labour Welfare Fund have been created by specific Acts of the Central Government. Again, we find Plantation Labour Act for the welfare of plantation workers.

Besides the various Acts passed for the welfare of labour in mines, plantations and factories, the Central Government has kept its Labour Ministry alive to the conditions of workers. Measures have now been adopted to provide medical aid, legal and financial aid to workers under various schemes.

To ensure industrial safety, various precautionary measures have also been enforced. Prevention of the possibility of accidents has been one of the objectives of the Government's welfare measures and actually the incidence of accident has come down. The Government of India has introduced an industrial housing scheme for the accommodation of industrial workers. Social Security legislations such as The Workmen's Compensation Act, Maternity Benefit Act and The Employees' State Insurance Act have been in force.

2. State Governments:

The State Governments in India were more or less indifferent to labour welfare prior to independence. But now various State Governments are very alive to the conditions of labour and are up and doing for the upliftment of the lots of the workers. There are popular governments in some states where workers are adequately taken care of.

Labour fronts of different political parties are now sufficiently strong to press the demands of workers to the Government and the link between the State Governments and the labour wings of political parties is so close that various facilities are now being made available to the workers through the State Government's machinery.

3. Employers:

Employers in India today have started realising that they should identify their interest with those of the employees. No prudent management can now ignore the interests of their workers and expect to reap the benefits of higher labour productivity. So, for their own interest, employers are being compelled to adopt welfare measures for the workers.

There are only a few employers in India who have been sympathetic to labour welfare but others are extending various benefits to workers only under compulsion. Several industries such as cotton, jute, textile, engineering, sugar, cement, glass, chemical etc., have been brought under legislative measures to give facilities to the workers.

Without specifying the facilities provided by different industries either under legal compulsion or under union pressure, we can say that employers in India with their professional training background are becoming more and more conscious about the workers whom they now consider the most essential tool to gear up their organisational activities.

Employers who are still maintaining a negative attitude or an indifferent attitude towards workers are surely to pay for their foolishness. Days have changed. All over the world is the slogan for workers to unite. Moreover, employers who fail to understand the potentialities of the labour force, the fullest utilisation of which can bring miraculous results for the organisation, are sure to suffer.

4. Trade Unions:

Last but not the least important agent for the welfare of workers is the 'Workers' union. Conflicts between labour and capital existed since industrialisation, they still exist and will continue to exist. The complete harmony and amity between the two opposite-interest groups cannot be achieved.

Not only in India but nowhere in the world has industrial peace been ensured? Here is the role for the Trade Union to play in the matter of bargaining. Various facilities of different nature – economic, social, and cultural – are made available to workers by Trade Unions.

The Indian Trade Unions have not yet been able to do much to ameliorate the lot of their members. Their participation in this sphere has been mainly through their association with the Labour Welfare Advisory Committees constituted by the Governments. It is worthwhile to mention that trade unions in the textile industry (Textile Labour Association) and the Mazdoor Sabha have made provisions for various welfare facilities to the workers.

Educational and cultural upliftments through trade unions have been made possible. With the change in the attitude of the employers (many of whom are governments themselves), the nature of trade unions in India – from militancy to conciliatory – is now noticeable. Various welfare services are now made available to the workers through Trade Unions after the trade union leaders' direct discussions and deliberations with the employers across the table.

However, trade unions should take some measures for the welfare of workers. They should come forward to assist the employers and the Government in formulation and administration of welfare schemes. To find out the needs of the workers and to bring them to the notice of the employers should also come under the purview of trade union activities.

A modern Trade Union has to educate its members, organise for them various inexpensive programmes and to act as a watch-dog of workers' interests. Trade Unions have, as a matter of fact, a great role to play for the welfare of the workers.

الخلاصة :

Labour and their welfare are very legitimate concerns for any Government of any country whether developed, undeveloped, underdeveloped or developing. No economic development of a country or the maintenance of the status quo of the economic development of any country can be conceived of without thinking about the workers of the country.

In India, the colonial economy had prevailed for about two centuries. With the attainment of Independence, the planned economy has been started, one of the objectives of which is the rapid industrialisation of the country. The National Government could not remain a passive onlooker of what had been happening in the industrial world.

The human resource in industrial organisations received attention of the Government. The National Commission on Labour (1969) was formed and its recommendations were based on the findings of the committee on labour welfare. The Committee felt that the statutory welfare activities had not been properly and adequately provided, except in units managed by progressive employers.

The compliance with statutory welfare provisions had also been half-hearted and inadequate. The Committee made a large number of recommendations which included, amongst others, the provision for crèches, canteens, periodical medical examination, creation of the General Mines' Welfare Fund, extension of the coverage of Plantations Labour Act, extension of welfare benefits to contract labour, opening of more fair price shops for workers, setting up of consumers' cooperative societies, statutory and tripartite welfare boards etc.

The provisions in the various legislations for the welfare of the workers should be translated into action with all sincerity. The provisions in the Factories Act, for instance, must be scrupulously implemented. A National Museum of Industrial Health, Safety and Welfare is of great significance. A larger number of labour welfare centres should be set up.

The Welfare Officers should have direct link with workers. Arrangements should be made to collect information on occupational diseases and steps should be taken to keep the workers free from these diseases or cure the diseases without delay. More Welfare Funds should also be set up and, finally, trade unions should play a role truly in the interest of the workers. By depriving labour of their legitimate rights and their rights to live like human beings, no state can aspire to be a Welfare State.


 

ترك تعليقك