المقارنة: المنافسة الاحتكارية والكمال | اقتصاديات

نحن في كثير من الأحيان إجراء مقارنة بين المنافسة الاحتكارية والكمال. تتم مثل هذه المقارنة في الشكل 7. إذا كان الشكل 7 يمثل موقف الشركة في ظل المنافسة الكاملة ، فسيكون ناتج التوازن OQ (حيث P = MC) ويكون السعر OP.

ومع ذلك ، إذا كان المخطط يمثل حالة احتكارية ، فسيكون ناتج التوازن هو OQ 1 (حيث MR = MC) والسعر سيكون OP 1 . وبالتالي فإن إنتاج الاحتكار أقل من الإنتاج التنافسي ولكن سعر الاحتكار أعلى من السعر التنافسي. يعني هذا العرض أنه إذا لم يكن لدى الشركة أي منافس يخافه ، فيمكنها رفع سعره.

اعتبارات التكلفة:

تعتمد المقارنة التي تمت هنا على افتراض أن منحنيات التكلفة هي نفسها في كلا النوعين من الأسواق. مثل هذا الافتراض قد لا يكون صحيحا. نظرًا لأن المحتكر هو المنتج الوحيد للسلعة ، فمن المحتمل أن يكون شركة كبيرة للغاية يمكنها تأمين وفورات الحجم.

إذا استطاع أن يستمد مزايا الإنتاج على نطاق واسع ، فإن تكاليفه الهامشية ومتوسطه ستكون أقل من تكاليف البائع الذي يتمتع بمنافسة كاملة. إذا كان الأمر كذلك ، فإن سعر الاحتكار سيكون أقل والإنتاج أعلى من المنافسة الكاملة.

ومع ذلك تظل الحقيقة هي أن تقييد المنافسة ، كما هو الحال في ظل الاحتكار ، من المرجح أن يؤدي إلى ارتفاع الأسعار وبعض أشكال الاستغلال الأخرى. هذا هو السبب في أن الحكومة تتخذ إجراءات مختلفة للسيطرة على الاحتكارات والممارسات التجارية التقييدية.

مزايا :

ومع ذلك ، فإن الاحتكارات لها مزايا محتملة أيضًا. إذا تم تأمين تركيز الإنتاج في شركة واحدة من وفورات الحجم ، فإن الفوائد الناشئة عن ذلك يمكن أن تنتقل إلى المستهلكين. بمعنى آخر ، يمكن تخفيض السعر عندما تنخفض التكاليف. هذا ممكن فقط عندما يتم إنتاج سلعة على نطاق واسع جدا في مصنع واحد.

علاوة على ذلك ، في بعض الحالات يكون من المهدر أن يكون هناك ازدواج لا لزوم له في خدمة ترافق المنافسة. على سبيل المثال ، إذا كان مكتب البريد مملوكًا للقطاع الخاص ، فسيتوجه سعاة بريد إلى نفس القرية لإيصال خطاب واحد لكل منهما.

مرة أخرى ، لا ينطوي وجود القوة الاحتكارية بالضرورة على إساءة استخدام تلك القوة. لا يرفع المحتكر دائمًا السعر قدر استطاعته. إذا فرضت السكك الحديدية أجورًا باهظة ، فقد ينتقل الأشخاص إلى النقل البري.

قد يمتنع المحتكر عن رفع الأسعار قدر استطاعته لأنه لا يريد تشجيع دخول شركات جديدة إلى الصناعة. إذا كانت الأرباح الزائدة مرتفعة للغاية ، فقد يحاول الوافدون الجدد المحتملين إيجاد طرق للتغلب على أي حواجز قد أبقتهم حتى الآن خارج الصناعة.

عيوب الاحتكار:

من المحتمل أن يكون سعر الاحتكار أعلى من السعر التنافسي. هذه حجة كبيرة ضد الاحتكار. عادة ما يتقاضى المحتكر قدر ما تتحمله حركة المرور. لذلك يتم استغلال المستهلكين وهناك فقدان رفاهية المستهلك.

عيب آخر من الاحتكار ، مرة أخرى من وجهة نظر المستهلك المستهلك ، هو عدم وجود خيار. المحتكر هو المورد الوحيد للسلعة. لذلك لا يمكن للمستهلك التعبير عن عدم الرضا بالتحول إلى منتج منافس.

العيب الثالث من الاحتكار هو فقدان جودة المنتج. عدم وجود المنافسة قد يؤدي إلى الرضا عن النفس. قد يعيش حياة هادئة دون أن يزعج نفسه منافسيه تقريبًا لأنه لا يملك شيئًا. نتيجة لذلك قد تنخفض الكفاءة وقد يتم توفير منتجات ذات جودة منخفضة. غالبًا ما يشتكي الناس من جودة الطعام المقدم في مطاعم السكك الحديدية.

تجد مثل هذه المطاعم نفسها في وضع الاحتكار لأن العملاء ليس لديهم مكان آخر يذهبون إليه إلا إذا أحضروا طعامهم. إذا كان هناك اثنان أو ثلاثة من الموردين في نفس المحطة يتنافسون مع بعضهم البعض ، فقد يتوقع أحدهم تخفيض الشكاوى المتعلقة بالمعايير لأن كل من المنافسين سيحاولون ضمان وصول العملاء إليهم مرارًا وتكرارًا.

 

ترك تعليقك