مفهوم التكلفة: التعريف والنطاق والحجم | الاقتصاديات الإدارية

دعونا نجعل دراسة معمقة لمفهوم التكلفة: -

1. تعريف مفهوم التكلفة 2. نطاق مفهوم التكلفة 3. الحجم.

تعريف مفهوم التكلفة:

يستخدم مصطلح "التكلفة" على نطاق واسع على أنه "التكلفة المالية" للإنتاج والتي تتعلق بالإنفاق المالي للشركة على:

(ط) الأجور والرواتب المدفوعة للعمالة.

(2) المدفوعات المتكبدة على الآلات والمعدات.

(3) الدفع مقابل المواد ، الطاقة ، الإضاءة ، الوقود ، النقل ، إلخ.

(4) مدفوعات الإيجار والتأمين.

(v) المدفوعات للحكومة عن طريق الضرائب.

لذلك ، تتعلق تكاليف النقود بتكاليف النقود من قبل شركة أو عوامل الإنتاج التي تمكن الشركة من إنتاج وبيع المنتج. يجب أن نتذكر أن كل منتج مهتم بتكاليف المال. إلى جانب تكلفة الأموال ، هناك تكاليف أخرى لا تقل أهمية عن اتخاذ القرارات بشأن مختلف الأمور.

نطاق مفهوم التكلفة :

يُنصح بالتخطيط المسبق لنطاق أنشطة الشركة. على أساس الخبرة الإضافية ، يمكن مراجعة الخطة من وقت لآخر في تحديد النطاق.

ينبغي أن تؤخذ النقاط التالية في الاعتبار في هذا الصدد:

(1) ما التقنيات التي يجب اتباعها في الإنتاج؟ ما هي الأجزاء التي يجب تصنيعها في المصنع نفسه والتي يجب أن تعتمد على الأجزاء الأخرى؟

(2) هل يجب تنفيذ جميع العمليات التي ينطوي عليها الإنتاج في المصنع أم أن بعضها يجب أن يعتمد على العقود؟

(3) هل قامت الشركة بإنتاج المواد الخام نفسها أم هل تعتمد على شركات أخرى؟

(4) إلى أي مدى يجب أن تتخصص الشركة في الإنتاج أم أنها تعتمد على الشركات الأخرى؟

(5) هل يجب أن تصنع الشركة نفسها جميع السلع المرتبطة بالمنتج الرئيسي وتوسيع نطاق العمل؟

(6) هل يجب أن تنظم الشركة نفسها تسويق المنتج أم أن ذلك يعتمد على وكالات أخرى للتسويق؟

(7) هل يجب على الشركة نفسها تقديم خدمات ما بعد البيع للمستهلكين أو يجب أن تبرم الشركة بعض الاتفاقات مع شركة أخرى بشأن هذه المسؤولية الهامة.

يتعين على الشركة اتخاذ قرار بشأن السؤال أعلاه ومشاكل الحلفاء الأخرى عند إنشاء الوحدة أخيرًا ، مع الأخذ في الاعتبار أن تكلفة الوحدة في إنتاج المنتج أو الخدمة وتوزيعه يجب أن تكون الأقل وأن تكون التغييرات في الأرباح القصوى هي الأذكى.

حجم مفهوم C ost:

يعتمد نجاح وفعالية الشركة أيضًا على حجمها المناسب. يجب أن يكون حجم الشركة الأمثل لضمان أقصى قدر من الربحية. الحجم الأمثل للشركة هو تلك النقطة التي تؤدي إلى أقل تكلفة الإنتاج وأقصى قدر من الكفاءة.

في هذه النقطة المثلى للإنتاج ، جميع عوامل التسويق الإداري الفنية متوازنة بشكل جيد. تجدر الإشارة إلى أن الحجم الأمثل للشركة ليس ثابتًا ولكنه يستمر في التغيير باستخدام أساليب الإنتاج المحسنة والخبرة الإدارية.

 

ترك تعليقك