قياس قوة الاحتكار (3 طرق)

التدابير المختلفة التي تم اقتراحها هي كما يلي:

1. نسبة التركيز:

تشير نسبة التركيز إلى جزء إجمالي مبيعات السوق التي تسيطر عليها أكبر مجموعة من البائعين.

يعتمد إدراج حصص السوق في العديد من الشركات في نسبة التركيز على إمكانية أن تعتمد الشركات الكبيرة سياسة عامة لإنتاج السعر قد لا تكون مختلفة تمامًا عن تلك التي ستعتمدها إذا كانت تحت إدارة موحدة.

ولكن هنا تنشأ صعوبة أنهم قد لا يفعلون ذلك. لذلك ، قد تكون نسبة التركيز العالية ضرورية لممارسة الاحتكار لكنها غير كافية.

2. معدل الربح كتدبير:

تستخدم JS Bain معدل الربح كمقياس لقوة الاحتكار. من خلال الأرباح العالية ، يعني الاقتصاديون عوائد تزيد بما يكفي عن جميع تكاليف الفرص التي يرغب الداخلين الجدد المحتملين في دخولها إلى الصناعة.

إن حجم الأرباح الفائقة العادية التي تستطيع الشركة جنيها هو مؤشر على قوتها الاحتكارية. في المنافسة الكاملة ، تحقق الشركة أرباحًا عادية فقط. في حالة الاحتكار ، لن يتنافس القادمون الجدد عادة مع الأرباح الاحتكارية. ولكن سيكون هناك مستوى معين من الأرباح تجد فيه الشركات الجديدة الأمر يستحق المخاطرة بمحاولة كسر الاحتكار.

كلما كان موقف المحتكرين أقوى ، زادت الأرباح التي سيحققها دون جذب منافسين جدد. باختصار ، لا يُقال إن نسبة التركيز أو معدل الربح هما مقياسان مثاليان لدرجة درجة الاحتكار ، وكلاهما له قيمة ما ولا يستخدم كلاهما على نطاق واسع.

3. قياس ليرنر:

إنه الأقدم وهو يستند إلى الفرق بين السعر الذي يتقاضاه المحتكر وتكلفته الحدية. يعطي Bober الصيغة 1 / E. وبالتالي ، تختلف درجة احتكار السلطة عكسيا مع مرونة الطلب على السلعة.

ومع ذلك ، فإن الصيغة الأكثر استخدامًا هي:

درجة قوة الاحتكار = (P-MC) / P

حيث P هو السعر الذي يتقاضاه المحتكر و MC تكلفته الحدية.

في المنافسة الكاملة ،

P = MC والصيغة (P-MC) / P تعطي إجابة صفرية تشير إلى عدم وجود قوة احتكارية. إذا كان المنتج المحتكر هو سلعة مجانية ، فإن MC = 0 والصيغة تسجل الوحدة. وبالتالي يختلف مؤشر القوة الاحتكارية من الصفر إلى الوحدة. نظرًا لأن البضائع الاحتكارية نادراً ما تكون مجانية ، فإن القوة الاحتكارية نادراً ما تصل إلى الوحدة.

هذه الطريقة ليست خالية من العيوب كما يلي:

(ط) أولاً ، لا يقيس المنافسة غير السعرية. ثانياً ، تظهر قوة الاحتكار ليس فقط في السعر المرتفع ولكن أيضًا في تقييد الإنتاج. قد يكون الإنتاج مقيدًا بسبب قلة استخدام السعة الموجودة بالفعل أو تقييد الدخول الجديد.

(2) طريقة Lerner لا تلقي أي ضوء على جوانب القوة الاحتكارية هذه.

 

ترك تعليقك