ما هو احتكار القلة؟ | الأسواق | اقتصاديات

الحصول على إجابة: ما هو احتكار القلة؟

معنى احتكار القلة:

يشير احتكار القلة إلى وضع السوق أو نوع من التنظيم السوقي الذي تتحكم فيه بعض الشركات في المعروض من سلعة ما. الشركات المتنافسة قليلة العدد ولكن كل واحدة كبيرة بما يكفي لتكون قادرة على التحكم في إجمالي الناتج الصناعي ومعتدلة. ومع ذلك ، فإن زيادة إنتاجها أو مبيعاتها سوف تقلل من مبيعات الشركات المنافسة بمقدار ملحوظ.

هذا هو الحال بالتأكيد إذا كانت ثلاث إلى ست أو حتى عشر شركات تسيطر على إنتاج الصناعة ، حيث تسيطر كل شركة بما يكفي لممارسة التأثير على السعر. تعد شركة Oligopoly أكثر أشكال تنظيم السوق شيوعًا في قطاع الصناعات التحويلية في العصر الحديث وتنشأ لأسباب مختلفة (مثل وفورات الحجم وبراءات الاختراع والعلامات التجارية والتحكم في مصادر المواد الخام وعقوبات الحكومة والحاجة إلى رأس مال كبير ، وهلم جرا). السمة الرئيسية لاحتكار القلة هي الترابط بين البائعين المتنافسين.

أنواع احتكار القلة

احتكار القلة من نوعين:

(أ) احتكار القلة النقي:

هنا ، فإن قلة احتكار القوم يبيعون منتجات متجانسة عملياً. تم العثور على هذا النوع من الصلب والنحاس والبنزين الأسمنت وعدد قليل من الصناعات الأخرى.

(ب) احتكار القلة التفاضلية:

في مثل هذه الحالة ، تبيع بعض الشركات منتجات مماثلة ولكنها ليست متطابقة في نفس الظروف. تم العثور عليها في السيارات والإطارات والأجهزة الكهربائية والسجائر وأغذية الأطفال وبعض الصناعات الأخرى.

مشاكل تحديد الأسعار في ظل احتكار القلة:

في سوق احتكار القلة ، يخلق تحديد السعر والإنتاج من قبل الشركة مشاكل. تكمن المشكلة الرئيسية في بناء منحنى مستقر وبعض الطلب على منتج احتكار القلة. هذه النقطة قد تكون أوضح.

منحنى طبيعة الطلب الذي يواجه بائع الاحتكار:

في احتكار القلة ، تتمثل الميزة الغالبة لمنحنى طلب البائع الفردي أو متوسط ​​منحنى الإيرادات في أنه من المحتمل أن يكون غير مؤكد. يحدث ذلك لأن تعديل الإنتاج الخاص به سيؤدي إلى تأثيرات كبيرة على أسعار الشركات المنافسة أو مستويات الإنتاج التي لا يمكن التنبؤ بها بشكل فريد.

مثل هذا الاعتماد المتبادل بين المنافسين هو السمة الرئيسية في سوق احتكار القلة. يتحكم كل بائع بما يكفي من إنتاج الصناعة بحيث يؤدي التغيير المعتدل في إنتاجه إلى إحداث تغييرات في أسعار منافسيه ومستويات الإنتاج الكافية للتأثير على مبيعاته. هذه التغييرات لا يمكن التنبؤ بها بشكل فريد.

يشير احتكار القلة إلى التنافس بين "قليل" أو ، ليكون أكثر تحديداً ، بين عدد قليل من الشركات المهيمنة. إن احتكار القلة ليس جزءًا كافيًا من السوق (مثل المحتكر) ليكون قادرًا على التصرف كصانع أسعار. ليس جزءًا صغيرًا كافيًا من السوق (مثل البائع التنافسي) لتكون قادرًا على التصرف كمتداول للأسعار. لذلك ، فإن احتكار القلة ليس خاسرًا للأسعار ولا صانعًا للأسعار. إنه في الأساس باحث عن الأسعار.

لا يمكن لاحتكار القلة تحديد أي سعر لمنتجها بشكل مستقل. هذا بسبب وجود ترابط بين شركات احتكار القلة. الجانب الأكثر أهمية في سوق احتكار القلة هو رد فعل الأفلام المنافسة. يتعين على الشركة أن تأخذ في الاعتبار استعداد الشركات المنافسة قبل اتخاذ أي قرار بشأن التسعير أو حتى الإعلان. ومع ذلك ، لا يمكن التنبؤ بردود فعل المنافسين بدقة.

هذا يقدم عنصرا من عدم اليقين في أسواق احتكار القلة. نظرًا لأن ردود فعل المنافسين على تصرفات شركة ما غير مؤكدة ، فمن الصعب تقدير إجمالي الطلب على منتج احتكار القلة. لا يزال التدقيق أكثر صعوبة في الوصول إلى تقدير لحصة شركة فردية في إنتاج الصناعة (المبيعات).

على سبيل المثال ، من السهل تحديد إجمالي الطلب على الكهرباء أو القمح. ولكن هل من السهل تقدير الطلب على السيارات ، أو حصة محركات هندوستان في سوق السيارات؟ فقط للقضاء على عدم اليقين في حالة احتكار القلة ، وللاقتصاديين في مجال احتكار القلة ، يستخدمون النماذج. و littateur احتكار القلة تل النماذج.

بعض النماذج الرئيسية هي:

(ط) نموذج Cournot (الاحتكار الثنائي) ،

(2) نموذج الحافة (الاحتكار الثنائي) ،

(3) نموذج تشامبرلين (الاحتكار الثنائي) ،

(رابعا) نموذج منحنى الطلب المنفصل على Sweezy ،

(5) نموذج الكارتل المركزي (نموذج تواطؤ مثالي) ،

(السادس) نموذج كارتل تقاسم السوق ، و

(السابع) نموذج القيادة السعرية.

(أ) تعد قيادة الأسعار "شكل تواطؤ غير كامل تقوم فيه الشركات العاملة في صناعة احتكار القلة باحترام (أي بدون اتفاق رسمي) بتحديد نفس سعر الشركة الرائدة في هذه الصناعة" . قد تكون الشركة الرائدة في السعر هي الشركة الأقل تكلفة ، أو على الأرجح ، هي الشركة المهيمنة أو الأكبر في الصناعة. في الحالة الأخيرة ، تحدد الشركة المهيمنة السعر ، وتسمح للشركات الأخرى التي تنتمي إلى الصناعة ببيع كل ما تريد بهذا السعر ، ثم تدخل الشركة المهيمنة في السوق لتلبية العنصر المتبقي.

(ب) نموذج Sweezy:

قام Paul Sweezy بتطوير نموذجه على أساس منحنى الطلب المتقطع. يحاول هذا النموذج توضيح صلابة الأسعار التي كثيراً ما تتم ملاحظتها في أسواق احتكار القلة.

إن حالة احتكار القلة (وكذلك حالة الاحتكار) لها ميزة واحدة جذبت انتباه الاقتصاديين. هذا هو الاعتماد المتبادل في اتخاذ القرارات من الشركات المهيمنة القليلة وهذا الترابط معترف بها من قبل كل منهم.

في صناعة تتكون من عدد صغير من الشركات الكبيرة أو الشركات المهيمنة ، إذا قامت واحدة منها بفتح حملة إعلانية هائلة أو تصميم نموذج جديد لمنتجه يستحوذ على السوق ، فيمكنه أن يكون متأكدًا تمامًا من أن هذا سيؤدي إلى ردود فعل و countermoves من جانب المنتجين المنافسين له. يعرف كل رجل أعمال في مثل هذا الموقف أن بعض قرارات منافسيه على الأقل تعتمد على سلوكه ، ويجب عليه أن يأخذ هذه الحقيقة في الاعتبار عند اتخاذ القرارات الخاصة به.

سبب هذا الاعتماد المتبادل في صنع القرار ، بالطبع ، بسيط بما فيه الكفاية - من المرجح أن يكون لتغيير السياسة الرئيسي من جانب شركة واحدة آثار واضحة وفورية على الشركات الأخرى التي تنتمي إلى الصناعة. نتيجةً لذلك ، يقوم احتكار القلة بتطوير العديد من أسلحة التسويق العدوانية والدفاعية.

على سبيل المثال ، لا يخضع الإعلان لأهمية كاملة إلا في حالة احتكار القلة. تحت احتكار القلة ، يمكن أن يصبح الإعلان مسألة حياة أو موت ، حيث قد تجد شركة تفشل في مواكبة ميزانية الإعلان لمنافسيها أن عملاءها يتحولون إلى منتجات منافسة.

للاعتماد المتبادل احتكار القلة نتائج أخرى أكثر أهمية للأدب الاقتصادي من تشغيل الاقتصاد. جعلت هذه الميزة من احتكار القلة صياغة تحليل منهجي لاحتكار القلة أمرًا مستحيلًا تقريبًا. في ظل هذه الظروف تبدو مجموعة واسعة من الأنماط السلوكية ممكنة.

قد يقرر المنافسون التعاون والتعاون لتحقيق أهدافهم ؛ على الأقل بقدر ما يسمح القانون ، أو في الطرف الآخر ، قد يحاولون محاربة بعضهم البعض. حتى في حالة إبرام اتفاق ، فقد يستمر الأمر أحيانًا أو قد ينهار سريعًا. وقد تتبع الاتفاقيات مجموعة واسعة من الأنماط.

ونتيجة لذلك فإن نظرية احتكار القلة مليئة بنماذج مختلفة. يُظهر النموذج العلاقة المتبادلة بين بعض المتغيرات الاقتصادية (مثل السعر ، نفقات الإعلان ، حجم المبيعات ، إلخ) بطريقة منتظمة. إنه ، بالطبع ، تجريد. يصنع الاقتصاديون نماذج فقط للحفاظ على التحليل بسيطًا ويمكن التحكم فيه.

عمومًا ، تكون نماذج احتكار القلة من نوعين: أحدهما يفترض السلوك الاحتكاري من جانب قلة احتكار القلة ، بينما يفترض الآخر السلوك غير التخميني.

استقرار ترتيبات احتكار القلة: نموذج منحنى الطلب القريب:

هناك العديد من نماذج احتكار القلة التي جذبت انتباه الاقتصاديين. أولاً ، هناك نموذج منحنى الطلب (غريب) من بول Sweezy. لم يتم تصميمه للتعامل مع تحديد احتكار الأسعار والسعر. بدلاً من ذلك ، يسعى إلى توضيح السبب ، بمجرد الوصول إلى مجموعة كمية السعر ، لا يتم تغييرها بشكل متكرر.

تتميز معظم الصناعات الاحتكارية بميزة:

تتم مطابقة تخفيضات الأسعار بتخفيضات الأسعار ، لكن الزيادات في الأسعار ليست كذلك. كان هذا هو الحال في صناعات الصلب والألمنيوم الأمريكية. في الواقع ، يبدو أن الأسعار في العديد من الصناعات الاحتكارية أظهرت درجة ملحوظة من الاستقرار ، خاصة في مقاومتها للتغيير في الاتجاه الهبوطي. يوفر نموذج منحنى الطلب المترابط أحد التفسيرات المحتملة "للالتصاق" أو الصلابة (عدم المرونة) أو جامدة (عدم المرونة) لأسعار احتكار القلة.

دعونا نفكر في التأثير على الكمية المطلوبة لتخفيض سعر السلعة. هذا ، كالعادة ، مبين في منحنى الطلب على منتج الشركة. لنفترض ، أولاً ، أن تخفيض السعر الذي تفرضه شركتنا يقابله شركات منافسة أخرى.

في هذه الحالة ، قد تتوقع الشركة زيادة مبيعاتها بشكل هامشي فقط ، ولكن نظرًا لأنه من غير المحتمل إبعاد أي عملاء عن منافسيها في هذه الظروف ، فلن يكون من المتوقع إضافة مبيعات كبيرة. سيكون منحنى الطلب (DD 'في الشكل 4) غير مرن نسبيًا.

الآن ، قد نفترض ، من ناحية أخرى ، أن الشركة وحدها تخفض سعرها. في هذه الحالة ، قد يكون من المتوقع حدوث زيادة أكبر في الطلب. وبالتالي ، حيث لا يرفع أي شخص آخر سعره ، فمن المرجح أن يكون لدى الشركة منحنى طلب مرن نسبيًا مثل dd '.

تمثل النقطة C هنا مزيج احتكار القلة الحالي للكمية.

جادل Sweezy أن الشركة الاحتكارية الكبيرة من المحتمل أن تتوقع نمط رد الفعل التنافسي التالي لتغيير السعر:

1. تخفيضات الأسعار:

إذا قام احتكار القلة ، في مثالنا ، بتخفيض سعره ، فسوف يفقد المتنافسون عملائهم بسرعة وبالتالي سيضطرون إلى مطابقة هذا التخفيض في الأسعار. هذا يعني أنه بالنسبة لحركات الأسعار الهبوطية من النقطة C ، فإن الجزء ذي الصلة من منحنى طلب هذه الشركة سيكون CD قطاع 'من منحنى الطلب غير المرن DD'.

2. الزيادات في الأسعار:

إذا احتكار القلة يرفع سعره. لن ترفع أي شركة أخرى سعرها. بدلاً من ذلك ، سيشعر المنافسون بالسعادة لأنهم سيكونون قادرين على جذب عملاء جدد سيستفيدون من سعر أقل. لذلك ، لن يكون لدى المنافسين أي دافع أو رغبة في مواكبة ارتفاع الأسعار. وبالتالي ، بالنسبة لارتفاع الأسعار ، فإن الجزء ذي الصلة من منحنى احتكار القلة سيكون الجزء المرن dC.

باختصار ، نظرًا لوجهة النظر هذه لأنماط رد الفعل التنافسي ، سيكون منحنى طلب احتكار القلة هو منحنى الطلب المدمج dCD 'الذي يتميز بوجود زاوية (زاوية حادة) عند النقطة C ، التي تمثل مزيج السعر والإنتاج الحالي.

أصبح من الواضح تمامًا الآن أن احتكار القلة الذي يتمتع بنمط استجابة تنافسي سيكون مترددًا للغاية في تغيير سعره. لانخفاض سعره لن يؤدي إلى زيادة كبيرة في إيرادات المبيعات ، في حين أن الزيادة في الأسعار سوف تؤدي إلى انخفاض كبير في حصتها في السوق ودوران المبيعات وأي من هذه أمر مرغوب فيه.

مثال:

مثال بسيط سيصنف هذه النقطة. لنفترض بالسعر الأصلي بقيمة 10 روبية ، أن شركة احتكار القلة قادرة على بيع 1000 وحدة من منتجها وإيراداتها الإجمالية روبية. 10000. أو افترض أنه يخفض سعره بنسبة 20٪ ، أي إلى 8 روبية ، ونتيجة لذلك يرتفع مستوى مبيعاته بنسبة 10٪ ، أي إلى 1100 وحدة.

لأن الطلب غير مرن خفض الأسعار يؤدي إلى انخفاض في الإيرادات. نظرًا لأن جميع الشركات المنافسة تقوم بتخفيض أسعارها بنفس النسبة المئوية ، فلا يمكن لأحد أن يكسب على حساب شركات أخرى. ومع ذلك ، يجلب السعر خارج المستهلكين الجدد في السوق ومستوى المبيعات يرتفع من 1100 وحدة.

الآن ، لنفترض أن شركة احتكار القلة ترفع سعرها بنسبة 10٪ روبية لكل وحدة إلى 11 روبية ، ونتيجة لذلك ينخفض ​​مستوى مبيعاتها بنسبة 60٪ ، أي من 1000 إلى 400. وفي هذه الحالة سيكون إجمالي إيراداتها روبية. 4 ، 400 وهو أقل بكثير من Rs.10 ، 000.

سعر غير مرن:

وبالتالي ، ليس من المرغوب فيه خفض الأسعار أو زيادة الأسعار في حالة احتكار القلة ، لأن الشركة التي تعمل في كل حالة (الشركة التي تخفض أو تزيد من الخسائر). وبالتالي يتميز احتكار القلة بأسعار جامدة أو غير مرنة. هذه الأسعار غير مرنة على حد سواء صعودا وهبوطا. حتى تحول منحنى التكلفة الحدية في القطاع الرأسي لمنحنى الطلب المتعرج لن يكون له أي تأثير على السعر.

هذه الأسعار ليست أسعارًا في السوق ، وبالتالي لا يتم تحديدها حسب الطلب والعرض ، ولكن يتم إدارتها أو إدارتها بواسطة الشركات نفسها إما من خلال علاقة بين القائد أو نوع من التواطؤ العلني أو السري. قد تحاول شركة خفض الأسعار أو زيادة الأسعار ، على أساس تجريبي ، فقط لاكتشاف أنه في نهاية الرحلة تكون جميع الشركات في نفس القارب.

التوازن على المدى الطويل:

يشير التحليل الوارد أعلاه إلى توازن قصير المدى لاحتكار القلة. على المدى القصير ، يمكن لاحتكار احتكار ، مثله مثل أي شركة أخرى ، أن يحقق ربحًا ، أو حتى التعادل ، أو تكبد خسارة. على المدى الطويل ، سوف يغادر احتكار القلة هذه الصناعة ، إلا إذا كان بإمكانه تحقيق ربح (أو على الأقل لكسر) من خلال تحقيق أفضل مقياس للنبات لإنتاج أفضل مستوى إنتاج طويل الأجل متوقع.

الانتقادات:

أكبر فجوة في نموذج Sweezy هو أنه فشل في توضيح سبب حدوث kink بسعر معين (OP). إنه يفسر فقط كيف يحدث kink بسعر معين. بمعنى آخر ، يفشل النموذج في توضيح كيفية تحديد السعر (الذي عنده منحنى الطلب) في المقام الأول. ثانياً ، تجريبياً أنه قد تم في بعض الصناعات متابعة ارتفاع أسعار شركة واحدة بواسطة شركات أخرى ، وفي بعض الشركات الأخرى لم يتبع انخفاض الأسعار.

ثالثًا ، يقال إن منحنى الطلب المترابط غير موضوعي - وهو ما تفكر به الشركة. قد يكون منحنى الطلب الفعلي شيئًا مختلفًا. رابعا ، يستبعد النموذج إمكانية تقلبات الأسعار والإنتاج بسبب تغيرات التكلفة. هذا غير معتمد من قبل الأدلة التجريبية. في الممارسة العملية ، نلاحظ أن تغيرات التكلفة تؤدي إلى تغيرات في الإنتاج والسعر.

في رأي PA صامويلسون:

"منحنى الطلب" المنحنى "أو" المتشابك "حول المستوى المدار لسعر الإرتفاع - لأن تخفيضات الأسعار غير متوازنة مع زيادات الأسعار - يمكن أن يساعد في تفسير صلابة سعر احتكار القلة مقارنة بكل من المنافسة المثالية والسعر المرن الاحتكار الكامل . أيضا ، فإن هذه الصلابة تجعل الاتفاق الضمني أكثر سهولة. "

تم تطوير فكرة منحنى الطلب المتجانس لأول مرة في عام 1939 وكان لها جاذبية مستمرة كوسيلة لشرح سبب استقرار أسعار احتكار القلة ، وعلى وجه الخصوص ، لماذا تظل في كثير من الأحيان مستقرة خلال فترات الركود عندما ينخفض ​​الطلب.

 

ترك تعليقك