شركة شراكة

كل ما تحتاج لمعرفته حول شكل شراكة الأعمال. نشأت الحاجة إلى نموذج الشراكة أو المنظمة من قيود الملكية الفردية وشركة العائلة الهندوسية المشتركة.

مع توسع الأعمال ، أصبح من الضروري لمجموعة من الأشخاص أن يتكاتفوا معًا لتوفير رأس المال والمهارة اللازمين. قد يمتلك الشخص قدرة تجارية استثنائية ولكن ليس لديه رأس مال ؛ يمكنه الحصول على شريك تمويل.

يعرّف القسم 4 من قانون الشراكة الهندية لعام 1932 الشراكة بأنها "العلاقة بين الشخص الذي وافق على تقاسم الأرباح من الأعمال التي يقوم بها كل منهم أو أي منهم يتصرفون لصالح الجميع."

يطلق على أصحاب أعمال الشراكة بشكل فردي يمكن للشركاء أن يطلق عليهم مجتمعة "شركة".

تعرف على: - 1. تعريفات شركة الشراكة 2. خصائص شركة الشراكة 3. ملاءمة 4. مزايا 5. عيوب 6. أنواع الشركاء 7. حقوق وواجبات ومسؤولية الشريك 8. صك شراكة 9. شراكة ذات مسؤولية محدودة.


شركة الشراكة: التعاريف ، الخصائص ، نوع الشركاء ، الملاءمة ، صك الشراكة ، المزايا والعيوب

شركة الشراكة - التعاريف ، المزايا ، العيوب ، الملاءمة ، أنواع الشركاء ، صك الشراكة ، واجبات الشريك وعدد قليل من الآخرين

لقد فهمنا أن أحد أشكال الأعمال التجارية يواجه العديد من القيود. هناك حد لمبلغ الأموال التي يمكن أن يستثمرها رجل أعمال في شركة ما. إن مقدار التفكير الاستراتيجي الذي يمكنه القيام به محدود أيضًا. على هذا النحو ، فإن الشركات ذات الملكية الفردية عادة ما تكون صغيرة. شكل الشراكة من الأعمال يزيل هذه القيود ويسمح لرجال الأعمال بالنمو.

الشراكة عبارة عن جمعية مؤلفة من شخصين أو أكثر للقيام بمشروع تجاري بصفته ملاك مشاركين. كل شخص يسمى الشريك. يتقاسم جميع الشركاء الأرباح والخسائر بنسبة ملكية كل منهم ، أو على النحو المتفق عليه.

حجم الأموال التي يمكن أن تلتزم بها شركة شراكة أكبر بكثير. هذا ممكن لأن كل شريك يمكنه أن يجلب جزءًا من إجمالي رأس المال المطلوب بدلاً من شخص واحد يقوم بترتيب الأموال. هناك المزيد من الأشخاص الذين يتولون مهام الأعمال المختلفة (مثل التسويق ، المالية ، الإنتاج ، إلخ). وبالتالي يمكن إدارة الأعمال بشكل أفضل. ومع ذلك ، صنع القرار الجماعي. هناك حاجة لإشراك وإقناع الشركاء الآخرين قبل اتخاذ أي قرار.

يمكن تشكيل شراكة إما شفهيا أو كتابيا. يوجد حد لعدد الشركاء الذين يمكنهم بدء مؤسسة معًا.

تعريفات:

حسب قاموس أكسفورد لعالم الأعمال. "الشريك هو الشخص الذي يشارك أو يشارك في أنشطة شخص آخر. الشراكة عبارة عن جمعية مكونة من شخصين أو أكثر تم تشكيلها لغرض ممارسة الأعمال التجارية "

وفقًا للأستاذ LH Haney ، "الشراكة هي العلاقة القائمة بين الأشخاص المؤهلين لإبرام العقود ، والذين يوافقون على القيام بمشروع قانوني مشترك ، بهدف تحقيق مكاسب خاصة".

على حد تعبير البروفيسور ماكنوتون ، "الشراكة تنتج عن رغبات العمل للاستفادة من القدرة التكميلية وزيادة رأس المال"

"الشراكة هي العلاقة التي تكمن بين الأشخاص الذين وافقوا على الجمع بين ممتلكاتهم أو عملهم أو مهارتهم في بعض الأعمال وتبادل أرباحها" - قانون العقود الهندي ، 1872.

"هذه هي العلاقة بين الأشخاص الذين وافقوا على مشاركة أرباح عمل تجاري يقوم به الجميع أو أي شخص يتصرف لصالح الجميع". - المادة 4 من قانون الشراكة الهندية ، 1932.

"الشراكة عبارة عن جمعية مؤلفة من شخصين أو أكثر يواصلون العمل كمالكين مشاركين ، عملاً ربحيًا" - قانون الشراكة الموحد ، الولايات المتحدة الأمريكية

مزايا الشراكة:

أنا. سهولة تشكيل:

يمكن لأي شخصين قادرين على إبرام عقد بدء شراكة. الفعل الشراكة يمكن أن تكون شفهية أو مكتوبة. التسجيل ليس إلزاميا. وبالتالي ، الشراكة سهلة للغاية لتشكيل. ومع ذلك ، قد تفرض شروط أو متطلبات العمل الشراكات التي سيتم تشكيلها من خلال سند الشراكة ، والذي هو كتابي. على سبيل المثال ، قد لا تسمح البنوك لشركة شراكة بفتح حساب مصرفي ما لم يكن هناك سند شراكة مكتوب.

ثانيا. مرونة العمليات:

هناك حرية كبيرة في تنفيذ العمليات التجارية. ليست هناك حاجة لأخذ الموافقات من الحكومة أو أي سلطة أخرى لتغيير طبيعة أو نطاق أو مكان العمل.

ثالثا. موارد مالية أكبر:

تجمع الشراكة بين القوة المالية لجميع الشركاء ، حيث أن مسؤولية الشركاء مشتركة ومتعددة. ليس فقط القدرة على المساهمة برأسمال أكبر ، بل يعزز أيضًا قدرة الشركة على الاقتراض.

د. موارد إدارية أكبر:

غالبًا ما تكون الشراكات رسمية من قبل الأشخاص الذين يبحثون عن مزايا التآزر. إذا كان لدى أحد الشركاء معرفة فنية ، فقد يكون الآخر هو خبير التسويق أو التمويل. وبالتالي ، يتم تعزيز الموارد الإدارية للشركة. الموارد المالية المتاحة لدى الشركة تمكن الشركة من توظيف مدير جيد على أساس الراتب لرعاية الأعمال بطريقة مهنية.

v. الجدارة الائتمانية الأكبر:

عندما يقيم المقرض اقتراح القرض ، فإنه ينظر إلى الجدارة الائتمانية للمقترض. شركة شراكة ، بحكم تعريفها ، لديها أكثر من شخص واحد مسؤول عن العمل. يتحمل جميع الشركاء مسؤولية مشتركة وتضامنية عن الديون التي تتحملها الشركة. يمكن استخدام الأصول الشخصية لجميع الشركاء لسداد القرض. كل هذا يعطي ثقة أكبر للمقرضين. وبالتالي ، تتمتع شركة شراكة بمزيد من الجدارة الائتمانية وبالتالي ترفع المزيد من الديون للشركة.

السادس. الحكم المتوازن:

في شراكة ، قد يتم الاعتناء بالإدارة اليومية بواسطة شريك واحد أو بضعة شركاء. ومع ذلك ، في حالة القضايا الرئيسية ، من المحتمل أن يناقش الشركاء الظروف والتوصل إلى حكم متوازن. من غير المرجح أن تتخذ القرارات على عجل ، أو في العاطفة.

السابع. تخصص:

يمكن أن تستفيد الشراكة من تقسيم العمل. قد يختار الشركاء التخصص في مجال الاهتمام. يمكن للشركاء تحديد المسؤوليات والواجبات بوضوح فيما بينهم. سيؤدي ذلك إلى خبرة في الإدارة ، بصرف النظر عن زيادة الكفاءة ، وبالتالي زيادة الأرباح.

الثامن. الحفاظ على السرية:

شركة شراكة هي الأعمال التجارية التي عقدت عن كثب. لا يشترط القانون مشاركة أدائها وموقفها مع الآخرين. وبالتالي ، يقتصر كل المعرفة حول الشركة على شركاء الشركة فقط.

التاسع. جهات الاتصال الشخصية مع الموظفين والعملاء:

تمثل اهتمامات الشراكة منظمة صغيرة نسبيًا ، يمكن أن تدير أنشطتها مجموعة من الأشخاص. وبالتالي ، يبقى الشركاء على اتصال وثيق مع العملاء والموظفين. وهم بذلك قادرون على ملاحظة الأذواق والمواقف المتغيرة والرد بشكل أسرع على هذه التغييرات.

إكس. اقتصاديات الإدارة:

الشركاء لديهم حصة في أرباح العمل. أنها تضمن أن يتم الاحتفاظ الهدر في الحد الأدنى. تخضع جميع النفقات للإشراف الدقيق. وبالتالي ، يتم التحكم في مصاريف الإدارة.

الحادي عشر. إدارة المحافظة:

الشركاء لديهم مسؤولية غير محدودة. المسؤولية غير المحدودة تمنع الشركاء من اتخاذ قرارات متهورة. إنهم لا يضمنون فقط أن القرارات التي يتخذونها مقبولة للجميع ، ولكنهم يؤكدون أيضًا أنه لا يوجد شريك آخر يتصرف بشكل عدواني بلا داع.

الثاني عشر. حماية حقوق الأقلية:

كونه شريكًا مسئولًا بالتضامن والتكافل عن أي إجراء تتخذه الشركة ، فلديه الحق في إيقاف الشركة من اتخاذ إجراء لا يخدم مصلحة الشركة. لا يمكن تجاهل هذا الشريك حتى لو شعر غالبية الشركاء بخلاف ذلك. تحتاج قرارات الشراكة إلى موافقة جميع الشركاء.

الثالث عشر. الحافز على العمل الجاد:

الشركاء لديهم حصة في أرباح الشركة. قام الشركاء بعمل شاق ومحاولة زيادة أرباح الشركة. جهد مخلص وملتزم يجلب مكافآت إضافية.

الرابع عشر. الحد من المخاطر:

يتم تقاسم الأرباح والخسائر من قبل جميع الشركاء. وبالمثل ، إذا كانت الشركة غير قادرة على الوفاء بأي من التزامات الدفع ، فإن جميع الشركاء مسؤولون. وبالتالي ، تقدم الشراكة الحد من المخاطر حيث تنتشر المخاطر عبر الشركاء.

الخامس عشر. مجال أكبر للتوسع:

نظرًا لأن عدد الشركاء أكبر ، يمكن للشركة أن تخطط للتوسع بشكل أسرع. كما يمكن أن يكون هناك توسع جغرافي ، حيث يمكن أن يكون الشريك متنقلًا وذوي خبرة كافية للتعامل مع الأنشطة التنظيمية من مكان جديد.

السادس عشر. حل سهل:

من السهل جدًا حل شركة الشراكة. يمكن لأي شريك أن يطلب حل الشركة عن طريق تقديم إشعار لمدة 14 يومًا. يمكن حل الشركة عند وفاة أو إفلاس أو جنون أي شريك. لا توجد إجراءات قانونية مطلوبة.

السابع عشر. تحصيل الضرائب:

يعامل قانون ضريبة الدخل لعام 1961 الشراكة باعتبارها "شخصًا" منفصلًا وتحسب الضريبة بشكل منفصل. هذا يتيح المجال للشركاء للقيام بالتخطيط الضريبي وتقليل إجمالي الضريبة المستحقة إلى الحد الأدنى.

عيوب الشراكة:

أنا. مسؤولية غير محدودة:

يصبح الشركاء مسؤولين تمامًا عن جميع الدعاوى المرفوعة ضد الشركة إلى حد غير محدود. قد يفقد الشريك جميع مدخراته بسبب خسارة أو خطأ في العمل. هذا هو أحد الأسباب التي تجعل اختيار شريك أو ارتباط مع شريك متشابه في التفكير هو أهم شيء في تكوين شراكة تجارية.

ثانيا. القيود المفروضة على نقل الفائدة:

أحد القواعد الذهبية لأي استثمار هو أنه يجب أن يكون هناك مخرج سهل. إذا كان الشريك بحاجة إلى المال ، أو لم يكن في اتفاق مع الآخرين ، فلا يمكنه تحويل رغبته في الشركة إلى جهات خارجية دون موافقة الغرباء. لن يكون الشريك قادرًا على تقليل أو زيادة حصته في الشراكة.

ثالثا. عدم كفاية رأس المال:

يقتصر عدد الشركاء في الشركة على 20 شخصًا كحد أقصى. وبالتالي ، قد لا تكون شركة الشراكة في وضع يمكنها من زيادة رأس المال المطلوب لتمويل خطط التوسع. وبالتالي ، يتم تنظيم الشركات التي تحتاج إلى كميات كبيرة من رأس المال بشكل عام كشركات مساهمة. على سبيل المثال ، لا يمكن تصور أعمال تكرير النفط مثل Reliance Industries Limited أو شركة لتصنيع السيارات مثل Tata Motors Limited كشركات شراكة.

د. النزاعات المتبادلة:

تتطلب الشراكة تعاونًا وثيقًا وكثيرًا من التفاهم بين الشركاء. إذا كان هناك اختلاف خطير في الرأي بين الشركاء ، حيث يحاول مختلف الشركاء السعي لتحقيق أهداف مختلفة ، فإن ذلك لن يكون جيدًا لصحة العمل. الاحتكاك بين الشركاء سيؤدي في النهاية إلى إغلاق الأعمال.

ضد الاستمرارية غير المؤكدة:

قد يتم حل الشراكة بسبب الوفاة أو الإفلاس أو الجنون أو العجز عن أي من الشركاء. هناك دائمًا تهديد خطير لاستمرارية العمل بشكله الحالي. وبالتالي ، فإن شركات الشراكة ليست مناسبة للشركات التي تتطلب رأس مال وخطط طويلة الأجل.

السادس. التأخير في صنع القرار:

على الرغم من أن الإدارة اليومية تتم معالجتها بواسطة شريك واحد أو أكثر بشكل مستقل ، فإن أي قرار رئيسي يتطلب موافقة جميع الشركاء. قد تستغرق المناقشة والتوافق في الآراء بشأن القرار الواجب اتخاذه الكثير من الوقت ، مما يؤدي إلى خسارة الشركة لاتخاذ إجراء سريع.

السابع. خطر السلطة الضمنية:

يمكن للشريك ربط جميع الشركاء الآخرين للشركة من خلال أفعاله. هذا خطر كبير على الشركاء الآخرين ، حيث إن أي إجراء تم اتخاذه على عجل قد يؤدي إلى القضاء على وفورات الحياة لجميع الشركاء. يُرى أن عدم الثقة والقرارات الخاطئة التي يتخذها الشركاء الإداريون عادة ما تؤدي إلى حل شركات الشراكة.

الثامن. انعدام الثقة العامة:

لا تخضع شؤون الشركة للتدقيق العام. لا يتم نشر أداء وموقف الشركة. وبالتالي ، فإن الشركة لا تتمتع بأي ثقة عامة.

التاسع. النفور من المخاطرة:

مسؤولية جميع الشركاء غير محدودة. أيضا ، الشركاء مسؤولون بالتضامن والتكافل. بمعنى آخر ، يمكن أن تؤدي الخطوة الخاطئة التي اتخذها شريك واحد إلى إفلاس جميع أو بعض الشركاء. مع وضع ذلك في الاعتبار ، لدى الشركاء نفور كبير من المخاطرة.

إكس. نطاق محدود للتوسع:

لا يمكن أن يكون لشركة شراكة سوى عدد محدود من الشركاء. مسؤولية هؤلاء الشركاء غير محدودة. لذلك ، قدرتهم على المخاطرة محدودة. هذا يحد من قدرة الشركة على التوسع والنمو.

الحادي عشر. استمرار المسؤوليات:

عادة ، المسؤوليات المتعلقة بنهاية العمل مع إغلاق العمل. ومع ذلك ، في حالة شركات المشاركة ، ما لم تكن مسؤولية الشركة محدودة (LLP أو Limited Liability Partnership) ، تستمر مسؤولية الشركاء حتى بعد إغلاق الشركة (تم حلها). يستمر هذا حتى يتم تسوية مطالبات جميع الغرباء بالكامل.

الثاني عشر. لا يوجد وضع قانوني مستقل:

شركة الشراكة ليست منفصلة أو متميزة عن أعضائها. ليس لديها كيان قانوني منفصل خاص به. يبرم الشركاء عقودًا نيابة عن بعضهم البعض.

ملاءمة شكل الشراكة من الأعمال :

الملكية الفردية مناسبة للشركات الصغيرة نسبيًا ، والتي تتطلب كميات صغيرة من رأس المال ، والمخاطر غير عالية ، ويجب أن يكون صنع القرار سريعًا. ومع ذلك ، مع نمو حجم العمل ، يحتاج العمل إلى أنواع مختلفة من مجموعات المهارات للقيام بوظائفه المختلفة.

إنه يحتاج إلى المزيد من رأس المال والأشياء المتعددة التي يجب القيام بها في وقت واحد على سبيل المثال ، يحتاج العملاء إلى الحضور وفي الوقت نفسه ، قد يتعين التفاوض على قرض مصرفي. وبالتالي ، مع نمو المؤسسات الكبيرة ، قد يكون شكل الشراكة من الأعمال أكثر ملاءمة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.

شكل الشراكة من الأعمال التجارية لها مزاياها وعيوبها. ومع ذلك ، في كثير من الأحيان ، هو الأنسب لإدارة الأعمال التجارية الصغيرة.

بعض هذه الحالات مدرجة أدناه:

أ. في حالة الشركات التي يكون فيها متطلبات رأس المال متوسطًا ، فهي ليست كبيرة جدًا ولا صغيرة جدًا. يمكن بدء الأعمال التجارية مثل تجارة التجزئة والجملة أو وحدات التصنيع الصغيرة من قبل الشركاء بنجاح.

ب. من الأفضل إدارة الأعمال التي تحتاج إلى قدرات مختلفة وموهبة إدارية ومهارة وخبرة في وضع الشراكة. على سبيل المثال ، تفضل شركات مثل Construction ، و Legal legal وما إلى ذلك الشراكات حيث يساهم كل شريك بأفضل ما يكون حسب تخصصه.

ج. يتم تنظيم الشركات العائلية بشكل أفضل كشراكات حيث يمكن للزوج والزوجة والآباء والأمهات والإخوة والأخوات أن يصبحوا شركاء لشركة.

د. الشركات التي تتطلب مرونة في العمليات ، والتي ترغب في تجنب وضع متطلبات امتثال ، ستفضل نموذج الشراكة من الأعمال.

أنواع الشركاء :

أنا. شريك نشط أو عامل:

يُسمى الشريك الذي يساهم برأسمال في الشركة ويشارك أيضًا بنشاط في العمليات اليومية للشركة "الشريك النشط" أو "العامل". قد يُدفع لمثل هذا الشريك مكافأة إضافية في شكل "راتب" عن العمل الذي أنجزه. يتم اتخاذ القرارات التجارية اليومية من قبل الشريك النشط.

ثانيا. شريك نائم أو نائم:

شريك نائم لا يشارك في أنشطة الأعمال. إنه يساهم فقط برأس المال في الأعمال ويشترك في الأرباح التي حققتها الشركة. ومع ذلك ، يحق له التمتع بجميع حقوق الشريك ويكون مسؤولاً عن جميع أعمال الشركة والشركاء الآخرين.

ثالثا. الشريك الاسمي:

الشريك الاسمي هو الشخص الذي يضفي اسمه وسمعته على الشراكة. لا يساهم برأسمال للشركة ، ولا يشارك بنشاط في أنشطة الشركة. لا يحق له الحصول على أي فوائد مستحقة لشريك الشركة. ومع ذلك ، فهو مسؤول أمام أطراف خارجية عن الدعاوى المرفوعة ضد الشركة.

د. الشركاء في الأرباح فقط:

الشخص الذي يصبح شريكا على أساس الفهم المحدد بأنه سيحصل على حصة في أرباح الشركة ، ولكن لا يشارك أي خسارة تتكبدها الشركة. ومع ذلك ، فحتى هذا الشريك مسؤول عن الدعاوى المرفوعة ضد الشركة. عادة ، يساهم هؤلاء الشركاء بسمعتهم وحسن نيتهم ​​في العمل. قد يشاركون أو لا يشاركون بنشاط في العمليات اليومية للشركة.

v. شراكة إستوبيل:

"شريك من قبل Estoppel" ليس شريكًا للشركة. ومع ذلك ، من خلال سلوكه أو حديثه أو ما إلى ذلك ، يخلق انطباعًا في أذهان الغرباء بأنه شريك في الشركة. لا يحق له الحصول على أي منفعة قد تعود على شريك في الشركة. ومع ذلك ، فهو مسؤول أمام الغرباء عن مطالبات ضد الشركة ، حيث قد يمنح الغرباء ائتمانًا للشركة على الشركة معتقدًا أن هذا الشخص شريك في الشركة.

على سبيل المثال ، A و B و C هم ثلاثة أشقاء. B و C يزاولان شركة صغيرة. D صديق حميم لـ A ، A يعطي انطباعًا لـ D بأنه شريك في أعمال B و C. D يعطي قرضًا للشركة ، وهو أمر غير قابل للاسترداد. يمكن لـ D المطالبة بالمال من A لأنه قدم القرض في ظل الانطباع بأن A شريك. لم يكن قد منح القرض ، إذا علم أن A ليس شريكا. وبالتالي ، فإن A عرضة لـ "D" ويتم إيقافها (منعها) من إنكار المسؤولية على أساس أنه ليس شريكًا.

السادس. شريك من خلال القابضة خارج:

إذا كان من المتوقع أن يكون الشخص شريكًا في الشركة ولم ينكرها ذلك ، يصبح شريكًا في شركة Hold Out. كما أن "الشريك من قبل Hold Out" ليس شريكًا للشركة. ومع ذلك ، فهو مسؤول أيضًا عن جميع المطالبات المقدمة من الشركة من قبل أطراف ثالثة ، حيث ربما يكون قد منح ائتمانًا للشركة على الاعتقاد بأن هذا الشخص شريك.

على سبيل المثال ، X و Y و Z هم ثلاثة أشقاء. X رجل أعمال ناجح للغاية. Y و Z تقومان بأعمال تجارية صغيرة في شراكة. في حفلة ، يقدم Y X إلى M كشريك له. X لا ينكر ذلك ، على الرغم من أنه لا يذكر صراحة أنه شريك. م يمنح القرض للشركة ، وهو غير قابل للاسترداد. يمكن لـ M استرداد القرض من X. X هو "شريك من خلال Hold Out".

السابع. شريك شبه:

الشريك شبه هو الشخص الذي لم يعد شريكًا للشركة ، ولكنه يخلق انطباعًا بأنه لا يزال شريكًا للشركة. منذ تقاعده من الشركة ، لا يشارك في صنع القرار ، ولا يشارك في أرباح الشركة. ليس لديه أي رأس مال في الشركة. ومع ذلك ، نظرًا لأنه يخلق انطباعًا بأنه مستمر كشريك ، فإن مسؤوليته غير محدودة.

الثامن. الشريك السري:

الشريك السري شريك في الشركة ولكنه لا يرغب في أن يعرف كشريك للغرباء. ومع ذلك ، يحق له التمتع بجميع حقوق الشريك ويكون مسؤولاً عن جميع المطالبات على الشركة. لا يمكن استخدام حقيقة أن الغرباء قدّموا ائتمانات للشركة دون معرفة أنه شريك ، كدفاع من جانب الشريك أو الشركة.

التاسع. شريك محدود:

إنه شريك تقتصر مسؤوليته على مساهمته في رأس المال. وبالتالي ، في حالة حدوث أي خسارة ، لن يخسر مثل هذا الشريك سوى رأس المال الذي يستثمره. بمعنى آخر ، أصوله الخاصة محمية.

إكس. الشريك الفرعي:

الشريك الفرعي ليس شريكًا للشركة. في الواقع ، لا علاقة له مع الشركة. للشركة ، مثل هذا الشخص غير موجود. الشريك الفرعي هو الشخص الذي لديه اتفاق مع أحد شركاء الشركة لمشاركة أرباحه / خسائره من شركة الشراكة. إنها اتفاقية خاصة بين الشريك والشريك الفرعي.

على سبيل المثال ، دعنا نقول ، A و B شريكان في شركة تتقاسمان الأرباح والخسائر بالتساوي (يحصل كل شريك على 50٪). أ و زوجته ، السيدة أ. أبرمت اتفاقا يقضي بأن تشارك أ جميع أرباحه (والخسائر) من الشراكة معها بنسبة 3: 1. وفقا لذلك ، تدفع السيدة أ 25 ٪ من رأس المال الذي ساهمت به أ في شركة الشراكة. لا B ولا بقية العالم على علم بالاتفاق بين A وزوجته. السيدة أ هي شريك ثانوي.

الشريك الفرعي لا يتحمل أي مسؤولية تجاه الشركة. هو أو هي قد لا تسهم حتى رأس المال. حقوق والتزامات الشريك الفرعي مدفوعة بالاتفاق مع الشريك الرئيسي.

الحادي عشر. الصغرى كشريك:

القاصر هو الشخص الذي لم يبلغ سن الرشد بعد ، وهو 18 عامًا. لا يتمتع "القاصر" بالقدرة على إبرام العقود بمفرده. بما أن الشراكة علاقة تعاقدية ، فلا يمكن للقاصر أن يصبح شريكًا.

وفقًا لقانون العقود الهندي ، لا يمكن للقاصر إبرام عقد ، وإذا تم إبرام أي من هذه العقود ، تكون هذه العقود باطلة. ومع ذلك ، يمكن قبوله في فوائد الشراكة ، بموافقة جميع شركاء الشركة.

فيما يلي حقوق والتزامات القاصر ، وهو شريك:

(أ) للقاصر الحق في حصة أرباح وممتلكات الشراكة ، وفقًا للاتفاق المبرم بين الشركاء.

(ب) يمكنه فحص دفاتر حسابات الشركة.

(ج) تقتصر مسؤولية القاصر على حصته في رأس المال في الشركة. إنه شخصياً غير مسؤول عن أي أعمال خاطئة من قبل الشركة ولن يتم إرفاق ممتلكاته الشخصية أثناء سداد التزامات الشركة.

(د) لا يمكن للقاصر مقاضاة الشركاء الآخرين لسداد مستحقاته فيما يتعلق بحصته في أرباح الشركة. ومع ذلك ، إذا قرر ترك الشراكة ، فيمكنه مقاضاة الشركاء الآخرين للدفع والتسوية النهائية لمستحقاته المتعلقة بحصة الشراكة.

(هـ) يقرر القاصر ، خلال ستة أشهر من بلوغه الأغلبية ، ما إذا كان يريد الاستمرار كشريك في العمل أو مغادرة الشراكة. يجب عليه القيام بذلك عن طريق إعطاء إشعار عام بشأن قراره. ومع ذلك ، إذا فشل في تقديم إشعار عام بشأن قراره أو إذا فشل في اتخاذ قرار في غضون ستة أشهر من بلوغه الأغلبية ، يصبح شريكًا.

(و) إذا قرر قاصر أن يصبح شريكًا ، فسيكون مسؤولاً عن جميع أفعال الشركة وديونها والتزاماتها ، منذ تاريخ قبوله في فوائد شراكة الشركة. تُستخدم أصوله الشخصية لسداد التزامات الشركة ، إذا لزم الأمر.

(ز) إذا قرر ألا يصبح شريكًا ، فلن يكون مسؤولاً عن أي أعمال تقوم بها الشركة بعد تاريخ إصدار الإخطار.

تشكيل الشراكة - صك الشراكة :

يتم تشكيل الشراكة من قبل شخصين أو أكثر يدخلون في اتفاق لمواصلة العمل. قد يكون هذا الاتفاق شفهيًا أو كتابيًا. ومع ذلك ، من الأفضل دائمًا أن يكون هناك اتفاق كتابي ، بحيث يتم تجنب احتمال حدوث أي سوء فهم في المستقبل. إذا تم الاتفاق على جميع الشروط والأحكام المهمة المتعلقة بشراكة الشراكة ، وتم كتابتها وتوقيعها من قبل جميع الشركاء ، فإن هذا الاتفاق يسمى "صك الشراكة".

تسمى الشروط والأحكام الواردة في سند الشراكة "مواد الشراكة". تحتوي سند الشراكة بشكل أساسي على تفاصيل تتعلق بالإدارة الداخلية وكذلك العلاقات مع أطراف خارجية مثل المدينين والدائنين. يجب ختمها بشكل صحيح وفقًا لأحكام قانون الطوابع الهندي ، الموقّع من قِبل جميع الأطراف ، ويجب الاحتفاظ بنسخة من الفعل من قبل جميع الشركاء.

يمكن استنتاج حقوق وواجبات ومسؤوليات الشركاء من "سند الشراكة". فقط عندما يكون "صك الشراكة" صامتًا فيما يتعلق بأي قضية ، فإن أحكام قانون الشراكة متورطة.

محتويات صك الشراكة:

يتم تغطية الجوانب التالية عادة في سند الشراكة:

أنا. اسم الشركة

ثانيا. أسماء وعناوين ومؤهلات ومهن الشركاء.

ثالثا. طبيعة ونطاق العمل المقترح تنفيذهما بواسطة الشركة.

د. كائنات الشركة. (تُستخدم كلمة "كائنات" لتعني "الأهداف" أو الغرض.)

v. مدة الشراكة ، إن وجدت.

السادس. المكان الذي يُقترح فيه تنفيذ الأعمال.

السابع. مقدار رأس المال الذي يساهم به كل شريك.

الثامن. المبلغ الذي يمكن سحبه بواسطة شريك من الشركة.

التاسع. معدل الفائدة الواجب دفعه إلى الشركاء على رأس مالهم.

إكس. مدى مشاركة كل شريك في الإدارة اليومية للشركة

الحادي عشر. معدل الفائدة الذي يتعين تحميله على الشركاء عند سحب رأس المال من الشركة.

الثاني عشر. نسبة مشاركة الشركاء في الأرباح أو الخسائر.

الثالث عشر. مبلغ الراتب أو العمولة المستحقة لأي شريك عن أي خدمات مقدمة للشركة.

الرابع عشر. تخصيص مسؤوليات العمل بين مختلف الشركاء.

الخامس عشر. صيانة دفاتر حسابات شركة الشراكة

السادس عشر. عملية لتدقيق وفحص كتب المحاسبة من قبل شريك.

السابع عشر. المسائل المتعلقة بقبول شريك أو تقاعده.

الثامن عشر. طريقة تقييم الشهرة في وقت قبول / تقاعد الشركاء.

تاسع عشر. طريقة إعادة تقييم الأصول والخصوم عند التقاعد أو وفاة شريك.

س س. القروض والسلفيات الممنوحة للشركة من قبل الشركاء وسعر الفائدة الواجب دفعه.

القرن الحادي والعشرين. إجراءات حل الشركة وطريقة تسوية الحسابات بعد الحل.

الثاني والعشرون. بند التحكيم لتسوية المنازعات ، إن وجدت ، بين الشركاء.

الثالث والعشرون. شروط طرد الشريك وإجراءات الطرد.

الرابع والعشرين. الترتيب في حالة إفلاس شريك.

الخامس والعشرون. حقوق وواجبات والتزامات الشركاء.

السادس والعشرون. تشغيل الحسابات المصرفية وسلطة توقيع الشيكات والمستندات الأخرى.

السابع والعشرون. أي بند أو فقرات أخرى قد يرغب الشركاء في إدراجها في سند الملكية.

حقوق وواجبات ومسؤوليات الشريك:

يشتمل سند الشراكة على تفاصيل حقوق وواجبات ومسؤوليات الشريك. إذا لم يكن هناك صك شراكة ، أو صمت الفعل على أي جانب ، فإن أحكام قانون الشراكة تدخل حيز التنفيذ.

بشكل عام ، حقوق وواجبات والتزامات الشريك هي كما يلي:

حقوق الشريك:

أنا. للمشاركة في إدارة أعمال الشركة.

ثانيا. للتعبير عن رأيه في أي مسألة تتعلق بالشركة.

ثالثا. للتصويت على أي قضية تتطلب موافقة على الأقل غالبية الشركاء

د. للوصول إلى ، وفحص وصيانة نسخة من دفاتر حساب الشركة.

5. لتبادل أرباح الشركة حسب الاتفاق.

السادس. لتلقي الفائدة على القروض المقدمة من الشريك للشركة. إذا لم يكن معدل الفائدة ثابتًا ، فسيتم حسابه بنسبة 6٪ سنوياً

السابع. الحصول على أي مبلغ ينفقه هو / هي في تسيير أعمال الشركة بشكل صحيح.

الثامن. أن يتم تعويضهم عن أي خسارة تتكبدها في تسيير أعمال الشركة.

التاسع. أن تظل شريكًا للشركة ، ما لم يتم طردها من الشراكة وفقًا لوثيقة الشراكة. على سبيل المثال ، لا يمكن طرد شريك من الشراكة بمجرد تصويت أغلبية الشركاء الآخرين.

إكس. للتقاعد من الشراكة وفقًا للمعايير المتفق عليها.

الحادي عشر. استخدام خاصية الشركة حصريًا لغرض الشركة.

الثاني عشر. قبول أو رفض قبول شريك جديد.

الثالث عشر. أن تكون مالكًا مشتركًا لجميع أصول الشركة.

الرابع عشر. لإصدار إشعار بحل الشركة.

الخامس عشر. للقيام بأعمال تجارية تتنافس مع أعمال الشركة ، عند التقاعد.

السادس عشر. لمشاركة الأرباح ، أو كسب الفائدة @ 6٪ سنوياً ، بالمبلغ المستحق للشريك عند التقاعد ، حتى يتم السداد بالكامل.

السابع عشر. للقيام بكل أو أي إجراء ضروري لحماية الشركة من الخسارة في حالة الطوارئ.

واجبات الشريك :

أنا. أن نكون عادلين ومخلصين للشركة والشركاء الآخرين.

ثانيا. لتوفير معلومات كاملة وصحيحة وحسابات حقيقية للشركة لبعضها البعض.

ثالثا. القيام بأعمال الشركة إلى أقصى حد ممكن من الشركة وجميع الشركاء.

د. لتبادل الأرباح والخسائر للشركة وفقا للشروط المتفق عليها.

5. لمحاولة حماية الشركة من الخسارة إلى أقصى حدود قدرته.

السادس. لتعويض الشركة ضد أي خسارة ناتجة عن إهماله الجسيم أو خرق السلوك أو سوء التصرف المتعمد في سياق الأعمال المعتادة.

السابع. عدم القيام بأي عمل ينافس نشاط الشركة بأي طريقة.

الثامن. لتسليم أي ربح تم تحقيقه من عمل تجاري في منافسة مع أعمال الشركة ، إلى الشركة.

التاسع. عدم استخدام أي من أصول الشركة لاستخدامه الشخصي أو للاستخدام في أعمال أخرى غير أعمال الشركة.

إكس. للعمل ضمن نطاق سلطته.

الحادي عشر. عدم نقل أو إسناد حصته في الشراكة إلى شخص آخر دون موافقة الشركاء الآخرين.

الثاني عشر. عدم كسب أي ربح سري عن طريق البيع أو الشراء ، إلخ ، على أي تعاملات تتم نيابة عن الشركة.

التزامات الشريك :

أنا. جميع الشركاء يتحملون المسؤولية المشتركة والتضامنية عن جميع أعمال الشركة. إذا كانت أصول الشركة غير كافية لتلبية مطالبات الأجانب ، فيمكن استرداد هذه المطالبات من الأصول الشخصية لأي واحد أو بعض الشركاء أو جميعهم.

ثانيا. يتحمل الشريك المسؤولية عن أي خسارة تتكبدها الشركة بسبب إهماله أو سوء تصرفه في سياق الأعمال المعتادة.

ثالثا. يكون الشريك مسؤولاً عن أي عمل يقوم به الشركاء الآخرون الذين يتصرفون في نطاق سلطته.

د. يكون الشريك مسؤولاً عن أي ربح يتم تحقيقه بسبب التعامل نيابة عن الشركة إلى الشركة.

v. يكون الشريك مسؤولاً عن أي ربح تحققه شركة تجارية تتنافس مع أعمال الشركة على الشركة.

السادس. يكون الشريك مسؤولاً عن أي ربح يتم تحقيقه عن طريق استخدام أصول الشركة للاستخدام الشخصي.

السابع. يكون الشريك مسؤولًا أيضًا تجاه أي طرف ثالث عن أي فعل غير مشروع يقوم به هذا الشريك أو أي شريك آخر للشركة.

الثامن. الشريك مسؤول عن سوء استخدام أموال الأطراف الثالثة التي يتلقاها الشريك.

التاسع. يتحمل الشريك المتقاعد المسئولية عن جميع أعمال الشركة المتعاقد عليها قبل المدة.

شراكة ذات مسؤولية محدودة (LLP):

شراكة المسؤولية المحدودة (LLP) هي شركة اعتبارية وهي كيان قانوني متميز منفصل عن كيان شركائها. لها خلافة دائمة وختم مشترك. لقد تم تصميمه للسماح له بالعمل ككيان شراكة طبيعي مع تقديم فوائد الشركة الاعتبارية في نفس الوقت.

أصبحت LLP اختيارًا شائعًا ، لا سيما للمهنيين مثل المحاسبين القانونيين والمحامين والمهندسين المعماريين وما إلى ذلك بعد الطفرة في قطاع الخدمات. تساعد LLP هؤلاء المهنيين على إقامة شراكات والاستفادة من أوجه التآزر بينهم ، دون أن يصبحوا مسؤولين بشكل كامل عن أعمال الشركاء. على الرغم من وجود LLPs في الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة ودول أخرى ، إلا أنه مفهوم جديد نسبيًا في الهند.

الميزات الأساسية لل LLP:

أنا. Body Corporate - LLP هي شركة اعتبارية لها وجود قانوني منفصل عن شركائها.

ثانيا. كيان قانوني منفصل - LLP هو كيان قانوني منفصل. يمكن أن تملك وتحمل الممتلكات باسمها. يمكن أن يقاضي ويكون مقاضاة من قبل الآخرين.

ثالثا. مسؤولية محدودة - تقتصر مسؤولية جميع الشركاء في LLP على حصصهم في الشراكة.

د. عدد الشركاء - يمكن لأي شخص أو أكثر بدء LLP ليس هناك حد أقصى لعدد الشركاء.

v. البساطة - LLP لا تخضع لمتطلبات قانونية مختلفة مثل الاجتماعات والقرارات وما إلى ذلك. وبالتالي ، فإن تشغيل LLP بسيط للغاية.

السادس. الأبدي الوجود - يمكن تشكيل LLP إما لفترة محددة ، لوظيفة محددة أو إلى الأبد. لا تتأثر استمرارية LLP بتغيير في شركائها. لا تؤدي استقالة الشركاء أو موتهم إلى حل LLP.

السابع. الخلافة الدائمة - سيكون للـ LLP تعاقب دائم ولكن يمكن أن ينتهي الأمر إذا وافق جميع الشركاء.

الثامن. المرونة - يمكن تشكيل LLP لأي نشاط تجاري يتم من أجل الربح. ومع ذلك ، لا يمكن إنشاء LLP للأعمال أو الأنشطة غير الهادفة للربح

التاسع. التسجيل - يجب أن تكون LLP مسجلة لدى مسجل الشركات في دولة معينة. يمكن تنفيذ أعمال LLP في أي ولاية في الهند بغض النظر عن الدولة التي تم تسجيل LLP فيها.

إكس. اتفاقية LLP - يجب توضيح الحقوق والالتزامات والواجبات المتبادلة للشركاء في اتفاقية LLP. يجب ذكر نسب المشاركة في رأس المال وربح الشركاء الفرديين في اتفاقية LLP. The rules and procedures regarding induction and removal of partners need to be specified in the LLP Agreement. In the absence of an agreement on some clauses, the clauses under the LLP Act and the associated rules and regulations shall apply.

Limitations of a Partnership Form of Organisation:

Traditionally, partnership form of organisation has been very popular in a country like India and the world over.

However, it suffers from the following limitations:

أنا. The maximum number of partners cannot exceed 20.

ثانيا. The liability of the partners is unlimited.

ثالثا. Acts of a single partner binds both the partnership firm and other partners, irrespective of whether the acts are ratified by all the partners or not.

د. Challenges in raising capital from banks and other institutions.

v. Lack of transparency among partners.

While the Company form of organization can remove these hurdles, the reason for absence of corporate form the high compliance costs. The Limited Liability Partnership (LLP) form of organisation addresses the weakness of the partnership form of organisation by giving it a corporate structure similar to that of joint stock companies.

At the same time, it provides the required flexibility in management similar to that of partnership organisations. Accordingly, the LLP form of business organisation was introduced in India by way of Limited Liability Partnership Act, 2008 (LLP Act 2008) which came into effect by way of notification dated 31st March 2009. It is applicable to the whole of India.


Partnership Firm – Definitions and Characteristics (With Scope for Sole Proprietorship and Partnership)

The individual proprietorship organisation with all its limitations, proved unequal to the requirements of expanding business. Expansion of business called for more capital, enhanced the risk, and required more managerial ability than could be expected of a single individual.

A wealthy man may lack of managerial capacity, and an able manager might not have money enough to finance a big concern. This made some kind of an association among individual businessmen necessary. Partnership organisation is one form of such association. It grew essentially out of the failures and limitations of the individual proprietorship and represents the second stage in the evolution of the forms of business organisation.

Generally, when a sole trader finds it hard to cope with the problems created by the expansion of business, he takes an able employee, or some other capable and well-to-do person, as his associate in business and converts his sole-proprietary business into a partnership.

التعريف :

The formation and management of partnership organisation is governed by the provisions of the Indian Partnership Act of 1932. Section 4 of “the Act defines partnership as the relation between persons who have agreed to share profits of a business carried on by all or any of them acting for all.”

The following characteristics of partnership emerge from this definition:

1. Existence of business – An association of persons will become a partnership only when it is meant to do some kind of business. If the purpose is to carry on some charitable work, it will not be a partnership.

2. Plurality of persons – At least two persons must join together for business. One person cannot enter into partnership with himself.

3. Contractual relationship – The business is set up by an agreement between persons concerned called partners. Persons who are not competent to contract (eg, minors) cannot be partners. Moreover, a Hindu family business does not automatically become a partnership business.

4. Profit motive – The purpose of partnership should be to earn profits and there must be an agreement to share them.

5. Principal-agent relationship – The business must be carried on by all or one or more acting on behalf of all the partners. Thus, every partner is an agent of the other members of the firm.

All these conditions must be satisfied to constitute partnership. If the manager of a firm is given a share in profits, he is not be treated as a partner, because business is not carried on his behalf. The chief test of whether a person is a partner or not is whether the business is conducted on his behalf, ie, whether or not the element of agency exists. Every partner has the right to participate in the management of the firm's business though any of them may give up this right by agreement.

The minimum number of persons required to make a partnership is two. The Partnership Act does not mention the upper limit but under the Companies Act., 1956, a partnership consisting of more than 20 persons for a general business and 10 partners for a banking business would be illegal. Hence, these should be regarded as the maximum limits to the number of partners in a partnership firm.

Other Legal Characteristics :

It will be useful here to take notice of some other notable features of partnership organisation also:

1. Unlimited liability – Each partner has an unlimited liability in respect to the firm's debts. The creditors can recover their dues from the property of any or all partners in case the firm's assets are insufficient.

2. Utmost good faith – A partnership agreement rests on utmost good faith. The partners must, therefore, be just and honest to one another. They must disclose every information and present true accounts to one another.

3. Implied agency – Every partner has an implied authority to act on behalf of his fellow- partners and the firm in the ordinary course of business. Thus, he is an agent of the firm and the other partners.

4. Restriction on transfer of interest – A partner cannot transfer his share to an outsider without the consent of the other partners. This is so because partnership is a contract between individual partners and contract resting on utmost good faith at that.

Scope for Sole Proprietorship and Partnership:

Doubts are often expressed about the suitability of these forms of organisation in the face of keen competition offered by corporate enterprises which have certain important overriding advantages of economic viability, organisational and operational efficiency and freedom from the discouraging feature of unlimited liability.

These doubts are not justified in practice in view of the following factors:

1. Most often business is initially started as a sole proprietorship or partnership concern and converted into Joint Stock Company when it is economically viable and financially attractive for investment by the general public.

2. Barring production in most other fields like trading, wholesale and retail (with the exception of import and export trade), factors like economic viability, direct motivation, personal contact, need for servicing, etc., favour the organization of the business in the form of sole proprietorship or partnership.

In the field of distribution, these forms of organisation dominate the scene not only in India, but even in an advanced country like the United State of America where corporate form of organisation has made great progress.

3. Even in the field of production, despite rapid and great technological developments, there are a number of fields where the technical, managerial and marketing factors combine to keep the size of firms low and thus offer the best chance to sole proprietorship or partnership form of organisation to flourish.

4. Most of the service enterprises (like transport and warehousing services) are also organized as sole proprietorships or partnerships because of their small size. Further, in the case of professionals, like chartered accountants, lawyers, law requires that they should be organized only as sole proprietorship or partnership concerns.


Partnership Firm – Advantages and Disadvantages

The need for partnership form or organization arose from the limitations of sole proprietorship and Joint Hindu Family firm. With the expansion of business, it became necessary for a group of person to join hands together and supply necessary capital and skill. A person may possess exceptional business ability but no capital; he can have a financing partner.

A financier may need a managerial expert as well as a technical expert and all of them may combine to set up a business with common ownership and management. Thus partnership organization has grown out of necessity to arrange more capital, provide better management and control to take advantage of high degree of specialization and division of labor, and to share the risks.

Section 4 of Indian Partnership Act of 1932 defines partnership as “the relation between person who has agreed to share profits of a business carried on by all or any of them acting for all.” Owners of the partnership business are individually called partners can collectively called a “firm”.

The name under which the business is carried on is known as “firm's name”. The terms and conditions of partnership are contained in the partnership agreement known as “Partnership Deed”.

Advantages of Partnership :

(i) Easy Formation:

Formation of partnership is easier and no legal formalities are to be observed to establish it. At the same time, unlike a company, not much of expenses are incurred for its formation. However, as compared to sole trader's concern, it may involve certain difficulties, especially in selection and organization of partners etc.

(ب) Larger Financial Resources:

In a partnership, since several people pool their financial resources into a common business, the amount of capital accumulation becomes much higher than what can be contributed by one person in sole trader's concern. The scale of operations can be enlarged to reap the economies of scale. There is always scope for the introduction of new partners to augment resources.

(iii) Flexibility:

It's a highly flexible organisation. Changes can be introduced easily. The necessary additional capital can be raised, new partners can be introduced, and the pace and other object of the firm can be changed. Business of the firm can also be expanded or contracted according the requirement of the business.

(رابعا) Combined Abilities and Balanced Judgment:

In a partnership firm, better management of the business is ensured; because capital and brain of two or more persons are pooled. Combined abilities and balanced judgment produce appreciable results, two heads are better than one is an old saying.

(الخامس) Direct Motivation:

Since the partners themselves manage the business, they are likely to manage it with great care, caution and interest. Moreover, partnership provides a fair correlation between rewards and efforts on the part of owners, and as such partners are motivated to apply the best of their energy and capacity fort the success of the business.

(السادس) Division of Risks:

In sole proprietorship, the risks of business are to be shouldered by one person alone; but in partnership, the risks are to be shared by all the partners. Thus, partnership is more useful for a risky business.

(السابع) Business Secrecy:

The annual accounts and reports of a partnership firm do not require circulation and publicity and, therefore, secrecy can be maintained about the business.

(الثامن) Protection of Minority Interest:

The Partnership Act provides equal rights and powers for all the partners irrespective of their capital contribution. Every partner has a right to participate in the management of the business. All important decisions are to be taken by the consent of all the partners. If a majority decision is enforced on minority, affected partners can get the business dissolved.

(التاسع) Encouragement of Mutual Trust and Interdependence:

Each partner is an agent for the others. Therefore, all the partners act with utmost mutual trust. They also develop a sense of interdependence and team spirit. At the same time each partners develops his individuality through his responsibility for others and the firm as a whole.

(إكس) Easy Dissolution:

A partnership firm can easily be dissolved: It is a kind of voluntary association for carrying on business operations, therefore, it can be dissolved by the partner merely by expressing to each other their intention to do so. In the case of partnership-at-will, it can be dissolved by giving 14 days' notice to other partners.

Disadvantages of Partnership :

(أنا) Unlimited Liability:

The partners, like a sole proprietor but unlike shareholders of a joint stock company, may be personally held liable for the debts of the firm. Their private property also remains at stake. Due to the danger associated with unlimited liability, partners are overcautious and play safe. This restricts the expansion and growth of the business.

(ii) Limited Resources:

There is an upper limit to the number of partners in a partnership firm-20 in a general business and 10 in a banking business. Due to this, in spite of the pooling of the resources by all the partners, it becomes difficult for a partnership to manage the increasing requirement of capital and managerial skills of expanding business. This limitation limits the growth of business beyond a certain size.

(iii) Instability:

A partnership firm suffers from the uncertainty of duration; because it can be dissolved at the time of death, lunacy or insolvency of a partner. Sometime petty quarrels among the partners may also bring the partnership to an end. This discontinuity of the business is not only inconvenient to the consumers and works but is also a social loss.

(iv) Non-Transfer Ability of Interest:

Partners cannot transfer their interest in the partnership for to outsiders without the consent of all other partners. This non-transferability is a drawback of the partnership firm and dissuades many persons from investment in such a firm. On the other hand, shares of a joint stock company are easily transferable and, thus, provide liquidity to the investment.

(v) Lack of Public Confidence:

Since there is no publicity of the working of partnership through its published periodical accounts and there is absence of legal control over it, the general public may not have full confidence in them.

(vi) Risk of Implied Authority:

A partner, being an agent of the firm and his co-partners can make deals and contracts that would be binding on other partners. Therefore, when a partner is negligent or commits a wrong, or is guilty of a fraud, with the scope of his authority, other partners are equally liable financially without any limit. Thus, the honest and efficient partner may have to pay the penalty for follies and vices of other partners.

(vii) Lace of Central Authority:

The power of management is vested in all the partners; there is absence of a supreme central authority. Consequently, many problems crop up, particularly when there is absence of mutual understanding and cooperation. Constant opposition and disagreements on the part of partners hamper the growth of the partnership business at every stage and, ultimately, may even put an end to the existence of the partnership, after a short span of life.

خاتمة:

When moderate amounts of capital, diversified managerial talents are needed, the partnership is an ideal choice of the form of business ownership. In general, partnerships work well in those areas where sole proprietorships work well, but a partnership is usually somewhat larger than a sole proprietorship, because there are more mouths to feed.

Partnership works out particularly well in the profession of law, medicine and accountancy. By sharing office and clerical expense, the partners effect considerable savings. Wholesale trade, retail trade, commercial farming, small scale industries, warehousing, transport service etc. are usually conducted through partnerships.

A partnership, however, will not function well in a very small business that cannot provide enough income to make association worthwhile. Nor is a partnership really adequate for very large enterprise, where the corporate form of ownership is more suitable.


Partnership Firm – Kinds of Partners, Advantages and Disadvantages

Like the sole proprietorship has centuries old history. The limitations and deficiencies of sole proprietorship and Joint Hindu Family Business led to the emergence of partnership as a form of business organisation. A partnership firm may be defined as “an association of two or more persons carrying business to share its profit.”

The Indian partnership Act, 1932 defines partnership as “the relation between two or more persons who have agreed to share profit of a business carried on by all or any of them acting for all.”

A partnership firm is an association of two or more persons to carry on a business as co-owners for profit.

A partnership firm is formed to combine capital, labour, managerial, technical and specialised skills or abilities to be used jointly with agreement to share profits or losses of the firm's business. The person or individual entering into partnership agreement is known as 'Partner' and collectively as 'Firm' or 'Partnership Firm'.

The name under which the business is to be carried on is called “Firm Name”. The terms and conditions of partnership are usually mentioned in the “Partnership Agreement .” known as the “Partnership Deed” A partnership firm does not have separate legal entity from its partners and has unlimited liability.

Kinds of Partners:

أنا. Active or Actual Partners:

A partner who takes an active part in the affairs of the firm's business is called active, actual or ostensible partner. Such partner must give public notice of his retirement from the firm in order to free himself from liability for acts of the firm after retirement.

ثانيا. Sleeping or Dormant Partner:

A sleeping or dormant partner merely invests his capital in the firm and does not take active part in the conduct of the partnership firm's business affairs. He voluntarily surrenders this right and has no voice in its management. The firm generally does not disclose the existence of sleeping partners to the public in general. Such partner is not directly liable for any act of the firm and is not required to give public notice of his retirement from the firm.

ثالثا. Nominal Partner:

A nominal partner does not give his contribution in capital. That means, no capital is contributed by him in firm's business. He only lends his name or reputations of goodwill and credit to the firm. Because of his name, reputation and goodwill a partnership firm can attract additional business and fresh capital. Nominal partner never takes an active part in the management of the business, profit of the firm may or may not be given to the nominal partner. He is known to the outsiders as a partner of the firm. He is held liable to the third parties.

د. Minor Partner:

A minor person can be admitted as a partner only to the benefits of the partnership firm. He can act as a partner even if he is a minor but he is incompetent to enter into a contract. Minor partner has limited liability to the extent of capital contribution. Within six month of attaining the age of majority, he has to give public notice of his desire to continue with the partnership firm or otherwise, he desires to continue he will be regarded as full- fledged partner with unlimited liability.

v. Holding Out Partner:

A person who represents himself or knowingly permit himself as a partner of the firm to the outside world by expressly or impliedly is called as holding out partner. Such a person shall be liable as a partner for the obligations created on the misrepresentation. He is not at all entitled to any rights of partnership. A holdings out partner is also called 'Quasi Partner' for he is not a partner in the full implications of the term. Only in the eyes of outside world, he is considered as a partner.

Basically such a person is not a partner in the firm, where exists no agreement, no sharing in profit and losses, no say in the management even not knowing the place of business but as he holds himself out to be partner he is liable to outsider for the firms act.

Advantages or Merits:

أنا. Larger Financial Resources:

Partnership firm enable to raise larger capital than sole proprietorship, because of more number of owners or partners. Their credit worthiness can also be used for borrowing larger sums of money. Because of higher capital investment the size of business operations of the firm is larger than sole proprietorship.

ثانيا. Simple and Easy Formation:

Like the sole proprietorship the partnership firm can also be easily formed. Only formality is drafting and finalising partnership deed. Registration of the firm is not compulsory. Even, when desired, the procedure of registration is simple and inexpensive. Like sole proprietorship the partnership is also relatively free from legal formalities at the time of its formation.

ثالثا. Integrated Ability and Judgment:

It is possible in partnership firm to integrate or combines the abilities, skills and judgment capacity of partners in the interest of the firm business. The affairs of the business can be managed effectively and efficiently, ultimately resulting in higher profits.

د. المرونة:

Flexibility is possible even in partnership as in sole proprietorship. According to changes taking place within and outside the firm, a partnership firm can easily be adjusted. Partnership firm ranks second in flexibility.

v. Quick Decision and its Implementation:

A partnership firm is able to take quick decision and can implement the same without delay because number of partners is small.

السادس. Business Secrecy:

The business affairs and books of account of the partnership do not require publicity by law as is required in joint stock Company under the Companies Act 1956. The annual accounts need not be maintained in any prescribed form and auditing of accounts is also not required by law. Therefore, business secrecy can be maintained highly.

السابع. Better Public Relation:

In a partnership firm every partner develops healthy and harmonious relationships with their employees, customers, suppliers, creditors, government authorities, auditors, etc. This relationship directly reflects in its accomplishment of objectives and higher profits.

الثامن. Survival Capacity:

Partnership firm can survive for a longer period or has long life in comparison to sole proprietorship. Partnership business need not come to an end on the death of a partner if the deed of partnership provides so. The same firm can undertake more than one line of businesses. Therefore, profits and losses in all these business can be adjusted.

التاسع. Assignment of Duties:

It is possible in partnership firm to assign duties to the partners according to the ability and interest of the partners. Partnership firm business may ultimately result in higher profits.

إكس. Simple and Easy Dissolution:

A partnership business can be dissolved as easily as it can be formed. It is a voluntary association. Therefore, it is simple to dissolve. A partnership-at-will can be dissolved by a partner giving 14 days' notice to other partners.

Demerits or Disadvantages:

أنا. Unlimited Liability:

Partnership form of business organisation is unsuitable for carrying on a large scale business or trading activity. Not only the business property of the partners is liable for the debts of the firm but private property of the partners is also liable to the extent of his private property not only for his own mistake and lapses but also for the mistakes, lapses and even dishonesty of his partner or partners. All the partners are jointly and severely liable.

ثانيا. Limited Financial Resources:

The Partnership form of business organisation is incapable of providing the required capital because of maximum number of members cannot exceed 20 in ordinary business and 10 in banking business. When the partnership business grows in size and importance, further expansion becomes difficult for lack of fresh capital. This form of business organisation is not suitable for large size business which requires huge capital investment.

ثالثا. Limited Organising Power and Technical Skill:

There are drastic changes in production and distribution system. Higher organising power and technical skills are required to cope with these changes. The partnership firms fail to provide both because of limitations on the organizing power as well as technical skills of the partners.

د. No Separate Legal Status:

The partners of partnership firm do not have separate legal entity from the firms business. Partnership firm and partners are inseparable from each other. A partnership firms is terminable by death or insolvency of a partner. It has no stability whereas, a company enjoys stability since it has separate legal existence.

v. Non-Transferability of Interest in Firm:

The partnership share is not freely transferable. No partner is allowed to transfer his interest to an outsider without the unanimous consent of all other partners. But in public company shares are freely transferable from one person to another and they can be sold or purchased in the open market or stock exchange.

السادس. Lack of Public Confidence:

In the absence of publication of account and in the absence of any strict legal control over the affair of partnership, it is said that, there is much less public confidence in partnership.

السابع. Risk of Implied Authority:

The acts of reckless and incompetent partner are binding on other partner. A dangerous situation can be created when a partner becomes bankrupt because of the fault of other partner. A partner has implied authority to bind the firm by his acts of commission and omission. The firm may come into difficulty at any moment.

الثامن. Possibilities of Differences of Opinion:

Areas of disagreement among partners, are more than the chances of co-operations and mutual understanding. Many times there is a difference of opinion resulting in disputes amongst them. Jealousy and suspicion can arise which is not good for the well- being of partnership.

التاسع. Some Social Losses:

If a partnership firm is dissolved on any account, there is definite loss to the society both in terms of supply of goods and services and in terms of source of employment.


 

ترك تعليقك