المؤسسة: المعنى ، الأهمية والوظائف

معنى المؤسسة:

المنظمة أو المؤسسة تعني التخطيط للعمل ، لبدءه وتشغيله.

وهذا يعني الجمع بين عوامل الإنتاج ، وتعيين كل مهمة مناسبة له ، ودفع أتعابهم عند الانتهاء من العمل. لا يعني ذلك فقط إدارة الأعمال ، ولكن أيضًا تحمل الخسارة ، إن وجدت. يُطلق على الرجل الذي يقوم بكل هذا العمل منظم ، أو ، أكثر شيوعًا ، رجل أعمال. التنظيم والمجازفة هما الوظيفتان الرئيسيتان لرجل الأعمال.

الفرق بين الرأسمالي ورجل الأعمال:

الرأسمالي هو صاحب رأس المال. يستثمر رأس المال ، ويتلقى الفائدة عليه. قد يكسب العمل ربحًا أو يتكبد خسارة ، يجب أن يحصل الرأسمالي على مصلحته. وبالتالي فهو لا يخاطر. إنه رجل الأعمال وحده الذي يتحمل المخاطر. الخسارة الكاملة ، إن وجدت ، تقع عليه ، تماماً كما يذهب الربح بالكامل ، إن وجد ، إلى جيبه.

من الناحية النظرية ، فإن الرأسمالي ورجل الأعمال هما شخصان مختلفان. ولكن ، في الواقع ، قد يكونوا نفس الشخص. في الحياة الواقعية ، يستثمر رجل الأعمال عادة في الأعمال التجارية بعض ماله الخاص. إنه بالتالي رأسمالي جزئيًا ، ويحصل على فائدة ، إلى جانب ربحه ، إن وجد. من هنا قد يكون الرجل رأسماليًا. في الأعمال الحديثة ، تم التمييز بين الاثنين.

أهمية المنظمة:

في العصر الحديث ، تعتبر الأعمال التجارية مسألة معقدة للغاية. التأثيرات على الصعيد الوطني وحتى الدولي تؤثر عليها. حتى حدوث القليل في بعض المناطق النائية من العالم قد يؤدي إلى كارثة. بسبب هذه التعقيدات ، أصبح عمل المنظمة مهم للغاية. يعتمد نجاح النشاط التجاري على "التنظيم السليم". يجب أن يتم التخطيط لها بعناية ، ويجب تنفيذ الخطة بشكل صحيح. هذه وظيفة بدوام كامل. شخص ما يجب أن يكرس كل وقته والطاقة لذلك. ومن هنا تكمن الأهمية الكبرى لعمل منظم.

العوامل الثلاثة - الأرض ، والعمالة ، ورأس المال - مبعثرة. شخص واحد لديه أرض ولكن ليس له رأس مال ؛ آخر لديه رأس المال ولكن لا الأرض. العمل لديه لا. لديه فقط عمله لهذا العرض. لذلك كل عوامل الإنتاج تكمن في بعضها البعض. شخص ما يجب أن يجمعهم إذا كان الإنتاج سيستمر. هذا ما يفعله رجل الأعمال.

وبالتالي التنظيم هو عامل مهم جدا للإنتاج. ما لم يتم تنظيم الأعمال بشكل صحيح ، لا يمكن أن يكون النجاح. فقط من خلال التنظيم السليم للأعمال ، فإن عوامل الإنتاج الأخرى تساهم بشكل أفضل في عمل الإنتاج. وإلا قد يتم توجيه العمل بشكل خاطئ أو إهدار الأرض ورأس المال. قد تكون الأرض خصبة للغاية وقد تكون العمالة فعالة للغاية. لكن إذا كانت الجهة المنظمة غير فعالة أو غير قادرة ، فإن إنتاجية الأرض وكفاءة العمل لن تكون مجدية.

وظائف صاحبة المشروع:

هناك العديد من الوظائف المهمة التي يؤديها رجل الأعمال ، منها ما يلي:

الحمل والبدء:

هو صاحب المشروع الذي يتصور خطة العمل. إما بمفرده أو بمساعدة من الأصدقاء ، فإنه يضعه موضع التنفيذ. وهو بذلك يعطي الشركة بداية.

تنظيم:

بعد تحديد الصناعة التي يجب إدخالها ، ومن أين تبدأ ، وما الذي يجب إنتاجه ، وكيفية ومكان بيعه ، يجب على منظم المشروع الآن معالجة الجزء العملي من المشكلة. بادئ ذي بدء ، يجب عليه اتخاذ الترتيبات المالية اللازمة. ثم يجب عليه شراء الآلات وتثبيتها ؛ يجب عليه توظيف العمالة وتخصيص وظائف مناسبة له ؛ يجب عليه شراء المواد الخام وتنظيم كل عملية تصنيع ؛ وأخيرا ، يجب عليه اتخاذ ترتيبات مرضية لتسويق المنتج.

التوجيه والإشراف:

لا يمكن لرجل الأعمال التوقف بعد تنظيم العمل. لديه لتوجيه الإنتاج إلى القنوات الأكثر ربحية. عليه أن يشرف على كل التفاصيل الصغيرة لضمان أقصى قدر من الإنتاج.

مراقبة:

قد يكون لدى رجل الأعمال بعض المساعدين لمساعدته ، لكن يجب عليه الاحتفاظ بالسيطرة النهائية على الأعمال في يديه. أن تكون مسؤولاً عن ولادة النشاط التجاري ؛ لا يستطيع أن يترك مصيره في يد أي شخص آخر.

مخاطر أخذ:

يجب على صاحب المشروع أن يأخذ عواقب مشروعه. لديه لدفع جميع العوامل الأخرى للإنتاج مقدما. قد يكون المكافأة مع ربح وسيم ، أو قد يكون يعاني من خسارة فادحة. مهما كانت النتائج ، يجب عليه أن يتحملها. لديه المسؤولية النهائية.

ابتكار:

لإدخال الابتكارات هي وظيفة أخرى مهمة لرجل أعمال. الابتكار من قبل رجل الأعمال ينطوي على مجموعة متنوعة من الأشياء. قد يعني إدخال طريقة جديدة للإنتاج أو تحسين الطريقة القديمة. قد يتكون من إدخال سلعة جديدة مثل أجهزة الراديو الترانزستور أو من منتج جديد لمنتج قديم مثل علامة تجارية أخرى من معجون الأسنان.

قد يشير الابتكار إلى اكتشاف مواد جديدة أو مصادر جديدة للمواد القديمة أو استخدامات جديدة للمواد والسلع النهائية. ويشمل أيضا فتح أسواق جديدة. قد يتخذ الابتكار شكل تقنيات جديدة في الإدارة أو التمويل أو التسويق أو العلاقات الإنسانية داخل العلاقات التجارية والعامة الخارجية. باختصار ، يقوم رجل الأعمال بتدبير الضوابط وتنظيمها وتوجيهها والإشراف عليها ويتحمل مخاطر العمل ، كما يقدم الابتكارات.

من هو رائد الأعمال في شركة مساهمة؟

في شركة مساهمة محدودة ، عادة ما يتم الاحتفاظ بالأسهم من قبل عدد كبير من الأشخاص ، المنتشرين في جميع أنحاء البلاد. إذا فشلت الشركة ، فإن المساهمين يفقدون أموالهم. إلى الحد الذي يستثمر فيه رأس المال ، يكون المساهم رائد أعمال. في صناعة اليوم ، عدد المساهمين كبير جدًا.

من المفترض أن ينتخبوا من بينهم عددًا صغيرًا من المديرين الذين يديرون العمل نيابة عنهم. المساهمون هم شركاء فقط في النوم. وبالتالي ، فإن المساهمين الذين هم رواد الأعمال الحقيقيون لديهم سيطرة ضئيلة أو معدومة على الأعمال.

في الهند ، حتى ؛ إلغاء نظام الوكالة الإدارية في أبريل 1970 ، وبصفة عامة ، كان الوكلاء الإداريون هم رواد الأعمال الحقيقيون في العديد من مجالات النشاط الصناعي. ربما نقول ذلك في الشركات الكبرى. يتم تقاسم روح المبادرة من قبل بعض المساهمين وكبار المسؤولين التنفيذيين.

صفات رائد أعمال ناجح:

قلنا بالفعل أن الأعمال الحديثة هي قضية معقدة للغاية. من أجل تنظيمها وتشغيلها بنجاح ، يجب على صاحب المشروع أن يتمتع بصفات عالية جدًا. يجب أن يكون الرجل على رأس الشركة شخصًا متميزًا حقًا وأن يتمتع بقدرة تنظيمية رائعة. يجب أن يكون رجل الأعمال قائدًا ناجحًا للرجال. يجب عليه الفوز والحفاظ على ولاء الرجال الذين لديه للعمل. يجب أن يلهم الثقة فيهم. يجب أن يفهم الطبيعة الإنسانية ، حتى يتمكن من جعل كل شخص يبذل قصارى جهده.

يجب عليه أن يفهم أيضا عمله. لديه لشراء الآلات. لديه لشراء المواد الخام. يجب أن يكون خبيرا في الحكم على جودة كليهما ، إذا لم يكن لخداعه. يجب عليه أيضا معرفة فن التسويق. يجب أن يكون لدى رائد الأعمال الناجح معرفة عامة بالعالم بأسره. هذا أمر ضروري ليس فقط لشراء المواد والآلات ، ولكن أيضًا لبيع البضائع واتخاذ القرارات التجارية الهامة.

نوعية أخرى مهمة لرجل أعمال ناجح هو أنه يجب أن يكون مبتكرًا جيدًا. في الواقع ، يعتمد مقدار الأرباح التي يكسبها ، إلى حد كبير ، على قدرته على تقديم الابتكارات. هناك صعودا وهبوطا في الأعمال التجارية. يجب أن يكون لديه الشجاعة لمواجهتها. يجب عليه الاستفادة من الفرص المواتية. سيكون عليه ، إذن ، اتخاذ قرارات جريئة في بعض الأحيان. لكنه يجب أن يفعل ذلك بحذر. خطأ واحد قد يتسبب في كارثة. "الجرأة الحكيمة" هو المطلوب.

باختصار ، يجب أن يكون رجل الأعمال الناجح قادرًا ومستنيرًا ، وقائدًا ناجحًا للرجال ، وقاضيًا متحمسًا للأشياء ، وشجاعًا وحكيماً. قبل كل شيء ، يجب أن يكون موهوبا بقدر كبير من المنطقية العملية. إنه سوبرمان. قليل من رواد الأعمال يصلون إلى هذا المعيار في الحياة الواقعية. لا يوجد الكثير من Fords و Nuffields و Tatas و Birlas في العالم.

 

ترك تعليقك